Projeto interdisciplinar aplicado

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- Descrição da Empresa

BH Modas é uma empresa que foi criada em 2014 e atuará no mercado de moda, voltada totalmente para o público feminino. A loja está instalada estrategicamente em uma área de 240 m² e deseja satisfazer a demanda crescente por seus produtos com aumento efetivo de funcionários para melhor atender seus clientes.

- Produtos e serviços

A BH Modas será uma loja focada totalmente no público feminino, contanto com serviços de auto costura e fabricação própria. A BH Modas vende calças femininas, blusas femininas, vestidos, shorts, saias, lingerie e biquínis. O grande diferencial da empresa será a fabricação sob medida e totalmente manual das peças, possuindo funcionários treinados para passar confiança e ser transparentes na explicação dos nossos serviços. Além disso, a BH Modas abrangerá os serviços de reformas e lavagem de roupas, para esses serviços terá uma equipe que irá realizar a comunicação entre clientes e folhetos explicando os benefícios de cada serviço.

- Mercados e Competidores

As mulheres de hoje estão conquistando seu espaço e com isso a população vem sofrendo um processo de feminização. Além disso, as mulheres estão mais exigentes em relação ao seu estilo e um tipo de roupa diferenciada. Dessa forma buscamos disponibilizar para nossas clientes um serviço completo de solicitação de peça, auto costura sob medida, reforma e lavagem de roupas para melhor facilitar o dia a dia dessas mulheres batalhadores e que quase não tem tempo para esses serviços.

Com relação aos nossos concorrentes, a BH Modas está muito bem posicionada já que não há empresas no mercado com a mesma característica.

- Marketing e Vendas

A empresa focará no público feminino com produtos diferenciados, chamando a atenção dos clientes em quatro potencias, ‘’produto, preço, promoção e fidelização’’. O primeiro é oferecer um produto de qualidade e do estilo de cada cliente, o segundo é disponibilizar mercadorias com valores acessíveis para cada perfil, o terceiro é realizar promoções de valores e produtos para aumentar o número de vendas e chamar a atenção das pessoas e o quarto é a fidelização dos clientes com um serviço diferenciado e de qualidade para cada pessoa que entrar na loja, seguindo esses potencias visamos aumentar o número de clientes e vendas buscando sempre a satisfação do nosso público e atendimento diferenciado em relação ao oferecido no mercado da moda.

- Plano estratégico

- Missão e objetivos estratégicos:

A BH modas será uma loja focada totalmente no público feminino, O grande diferencial da empresa será a fabricação própria, sob medida e totalmente manual das peças, a abordagem no tratamento e atendimento ao nosso público alvo, possuindo funcionários treinados para passar confiança e ser transparente na divulgação e comercialização dos nossos produtos.

- Oportunidades:

A empresa vai planejar e oferecer um produto diferenciado, pois as peças terão fabricação própria, sob medida e totalmente manual por profissionais qualificados com treinamentos mensais visando sempre à satisfação e fidelização dos clientes.

- Ameaças:

Por não ser uma empresa de grande porte, não poderemos acompanhar os avanços tecnológicos nas fabricações de peças e competir com empresas maiores o que poderá dificultar as nossas vendas.

- Forças:

A falta de lojas de altas costuras e com peças sob medidas será um diferencial para fidelizar os nossos clientes e dessa forma será possível colocar o produto no mercado, expandir e dar força ao nome da nossa empresa.

- Fraquezas:

Por existir alguns concorrentes similares, precisaremos ser mais inovadores e criativos com nossos produtos e ofertas, trazendo para o cliente um produto diferenciado. Por ser uma fabricação totalmente manual teremos dificuldades em competir com as grandes lojas que trabalham com peças de marcas e com produto em estoque.

- Plano financeiro

Para impulsionar suas atividades a Bh Modas contara com investimento inicial de R$50.000 (Cinquenta mil reais), obtido através de recursos particulares dos proprietários. Com base nas pesquisas de mercado sobre o seguimento de vestuário os proprietários resolveram fazer um investimento no crescimento e fortalecimento da marca.

- Investimento Inicial.

Investimento em marketing para divulgar e fortalecer a marca

- Panfletagem:

2000 Folhetos: R$170,00

4 Promotoras: R$240,00

2 Supervisoras: R$300,00

TOTAL: R$710,00

- Criação de redes sociais:

Facebook e Instagram para divulgação das peças (Sem custo)

- Coffee Break de reinauguração:

Coffee Break para 100 pessoas.

Valor Total: R$1.100,00 (Hum mil e cem reais).

- Treinamento de qualificação em alta costura:

Treinamento de 20 horas para 18 funcionários

Valor Unitário: R$78,00

Valor Total: R$ 1.404,00

- Custos variáveis

R$ 5.000,00

- Reinvestimento*

R$7.000,00

Total

R$ 15.214,00

*Valor aplicado para garantir investimentos futuros.

Referências Bibliográficas:

DORNELAS, José C. A. Empreendedorismo: Transformando ideias em negócios. 4ª ed. Rio de

Janeiro: Campos-Elsevier, 2012.