Curso de Gestão Financeira/ Curso de Gestão Comercial

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O processo de mudança faz parte da evolução das organizações é necessário vencer os obstáculos encontrados investindo em treinamentos para as novas tecnologias, assim não deixando seus colaboradores perdidos no novo assunto consequentemente investindo na melhoria das confecções como também se torna importante, compartilhar com os colegas informações para que ajude a equipe a se manter calma, procurar saber dos benefícios que a modificação trará para a empresa e para seu trabalho. Fornecer palestras motivadoras aos colaboradores e é claro encarar as mudanças sempre com bom humor.

1.2 Tabela Diretrizes, Obstáculos e Soluções

DIRETRIZES QUE ORIENTAM O TRABALHO DO EMPREENDEDOR

OBSTÁCULOS ENCONTRADOS PARA A REALIZAÇÃO DE MUDANÇAS

SUGESTÕES PARA O APERFEIÇOAMENTO DO TRABALHO DO EMPREENDEDOR

Compra de novos equipamentos

Valor para o Investimento

Financiamentos em longo prazo

Aquisição de máquinas mais modernas de tecnologia mais avançada

Necessidade de treinamentos

Parceria com escolas que promovam cursos e palestras

Contratação de novos colaboradores

Aumento na folha de pagamento e nos impostos

Abris vagas para jovens aprendizes (custo menor)

Interagir com a equipe

Insegurança dos colaboradores

Cursos de aperfeiçoamento

2. Sugestões para Solução de Conflitos

A maior parte do dia passamos no trabalho, então porque não tornar nosso ambiente de trabalho em nossa segunda casa?

Para que isso seja possível, o grupo de trabalho precisa ser unido, e um líder que motive essa equipe é fundamental, saber falar e ouvir torna tudo mais fácil.

Comportamento Organizacional, nos trás a importância do desenvolvimento do comportamento humano dentro de uma organização, sugerimos que para maior amplitude de problemas a serem resolvidos, que seja realizada semestralmente uma pesquisa de clima na organização permitindo que através deste, realizado uma analise interna e externa na empresa, podendo e acompanhar a satisfação dos colaboradores com suas devidas funções também conflitos gerados em cada setor, assim proporcionando o crescimento e desenvolvimento das pessoas e a máxima produtividade e qualidade.

Grupo é dado por um conjunto de pessoas com objetivos comuns e se reúnem por alguma afinidade. Neste caso estas pessoas criam uma aliança voltada mais por afinidade do que por um objetivo a alcançar, mesmo assim se cria resultados aceitáveis a bons, já uma equipe é um grupo que esta em busca de seus objetivos e está focado em alcançá-los de forma compartilhada. Em ambos é necessária a indicação dos superiores de um líder para que haja assim uma devida organização, para que a exposição de ideias seja colocada e debatida junto ao gestor.

Liderança tem como processo, conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva. Nesse caso o líder precisa procurar sempre ouvir seus subordinados, entender qual o problema existente com o grupo, analisar em qual momento da produção que esta ocorrendo o erro, se é conflito entre colegas, tempo necessário muito curto para executar cada tarefa, material de qualidade inferior que possa dificultar na confecção, ou qualquer outro problema que posso interferir no final da produção, com atrasos e produtos com defeitos. Sabendo de tudo isso então, o supervisor terá em mãos a ferramenta necessária pra solucionar a grande dificuldade da empresa

A falta de comunicação é um dos principais problemas entre funcionários e empresas, esse problema pode trazer uma serie de consequências para todos, principalmente na produção da equipe. Para que isso não aconteça é implantado um rodizio de dinâmicas mensais realizadas em grupo unindo todos os setores para troca de ideias, a cada mês um subordinado do setor fica responsável pela nova dinâmica a ser apresentada, assim todos interagindo ao mesmo tempo e ainda os descontraindo de forma motivadora para a retomada de tarefas do mês.

Quando se fala em motivação, o primeiro pensamento que vem em nossas cabeças é o aumento de salário, mas nem sempre esse é o fator motivador para o funcionário, trabalhar em um ambiente bom com colegas educados e que pensam em ajudar uns aos outros, e também no reconhecimento na execução de tarefas.

A empresa pode presentear seus funcionários com cursos de atualização de corte e costura, cursos novos ajudam muito, pois tem métodos diferentes para cada tipo de confecção, isso pode ajudar para que a produção se torne mais produtiva. Realizar ginástica laboral para que o dia de trabalho não se torne tão cansativo e desgastante para os trabalhadores, que passam a maior parte do dia realizando movimentos repetitivos. Projetos de lazer para os funcionários e família. Demonstrar interesse no bem estar dos funcionários é um grande passo para que as empresas tenham resultados mais satisfatórios futuramente.

3- Quais as habilidades do negociador?

Para se ter um bom negócio e ser um bom negociador é preciso saber o modo de administrar o seu empreendedorismo, é preciso saber ouvir, porém muita gente acha que tem essa capacidade, mas alguns empreendedores têm uma postura muito confiante e não estão dispostos a ouvir opiniões que podem lhe ajudar e ajudar seus negócios, muito importante também é ter uma autocritica de tudo que se faz, sem deixar de ser determinado nos objetivos e sem esquecer de dominar suas técnicas de gestão e além de tudo se manter informado de tudo que acontece dentro do seu negócio.

O planejamento a ser feito?

Ter um bom planejamento é essencial para o bom negócio, pois ajuda a saber dar os próximos passos para que a empresa continue crescendo. Antes de tudo, você deve ter em mente que não se deve ser pensamento para um futuro muito distante. Concentre-se em períodos menores, de três, cinco e dez anos. Assim