PIM II COCA COLA

INTRODUÇÃO

O ano era 1884, quando o farmacêutico John Stith Pemberton criou a fórmula da bebida que viria a ser tornar o famoso refrigerante. No mesmo ano foi lançada a primeira versão da bebida, porem a chamada de “Pemberton's French Wine Coca”, a grande curiosidade é que a bebida era alcoólica.

Em 8 de maio de 1886 foi vendida a primeira bebida mundialmente conhecida como Coca-Cola, em um ano foi vendido apenas 25 galões da bebida, já em meados de 1903 a cocaína foi retirada da receita original da coca cola, antes tinha cerca de nove miligramas de cocaína em cada copo de Coca-Cola.

Durante os anos a Coca-Cola proporcionou muitos fatos curiosos, em 1927 a empresa encomendou uma serie de quadros para ser usados em publicidades, uma das imagens foi a que hoje conhecemos como o Papai Noel, sempre presente em suas publicidades de fim de ano, durante a segunda guerra mundial a Coca-Cola desenvolveu fabricas móveis que foram enviadas para linha de frente junto com os técnicos da empresa, isso feito apenas para que a empresa não parece de produzir em nenhum momento, a Coca-Cola patrocinou as missões da NASA em que o homem pisou na lua.

Hoje em dia a Coca-Cola é a maior fabricante de bebidas do mundo se mantendo e não abrindo espaço para seus concorrentes.

1. ECONOMIA DE MERCADO

Economia de Mercado é um sistema controlado por agentes econômicos de iniciativa privada com mínima intervenção do estado. Além de a maior parte das empresas serem privada, são elas que definem o seu funcionamento e a sua estratégia financeira. É portando um mercado idealizado, onde todas as ações econômicas e individuais respeitam a transferência de dinheiro, bens e serviços voluntariamente.

1.1. Demanda, oferta e equilíbrio de mercado

A indústria brasileira de bebidas destaca-se como exemplo de uma indústria tradicional que soube aproveitar bem as oportunidades geradas pelo crescimento econômico pela emergência de uma nova classe de consumo no país.

Reconhecendo o quadro econômico favorável, as empresas do setor investiram em capacidade produtiva, obtiveram ganhos de produtividade e ampliaram a variedade de produtos ofertados.

Como consequência, a produção do setor cresceu proporcionalmente mais do que o produto interno bruto (PIB).

1.2. Crescimento e desenvolvimento econômico

Com as vendas em alta, a Coca-Cola lucrou 13% a mais no trimestre de 2019. A Coca-Cola passou os últimos anos esquecida na geladeira dos mercados financeiros. Suas ações exibiam variações muito pequenas, sem grandes avanços ou recuos no passado recente. E, em termos de noticiário corporativo, a gigante do setor de bebidas também dava passos curtos e calculados, sem grandes emoções.

Os papéis da companhia vêm ganhando tração num ritmo relativamente constante desde o início do ano — e o balanço trimestral da empresa, aumentou ainda mais a sede dos agentes financeiros.

A fabricante de refrigerantes, sucos e outras bebidas encerraram o segundo trimestre de 2019 com lucro líquido de US$ 2,6 bilhões, um crescimento de 13% em relação ao mesmo período do ano de 2018. A receita líquida da Coca-Cola também avançou, chegando a US$ 10 bilhões entre abril e junho de 2019 — uma alta de 6% na base anual.

Com o desempenho, os ativos da gigante do setor de bebidas já acumulou valorização de mais de 14% em 2019. Trata-se de uma guinada surpreendente: as ações da Coca-Cola ficaram engarrafadas no patamar de US$ 40 a US$ 50 desde outubro de 2015.

Ainda que, nos últimos anos, a produção física tenha acompanhado a desaceleração da dinâmica econômica do país, as empresas líderes do setor sustentam resultados positivos. Além disso, vetores de dinamismo como segmentações de alto valor agregado e a chamada “economia da experiência” abrem novas possibilidades para essa indústria no futuro.

1.3. Investimentos

A estratégia adotada pela empresa é se prepara a longo prazo, em 2018, a Coca-Cola viu suas vendas crescerem 1% em termos de volume e 3% em unidades, isso fez com o que a empresa investisse 3 bilhões de reais em 2019 por um lado, vai ampliar a presença em diferentes categorias para se tornar uma "empresa total de bebidas". De outro, planeja avançar em embalagens retornáveis, com foco no consumidor de baixa renda - aproveitando o apelo de sustentabilidade.

2. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS

2.1.

Figura 1.

2.2. Administração integral de riscos

A nossa companhia está presente em diferentes países e regiões ao redor do mundo, portanto estamos continuamente expostos a um ambiente cheio de desafios e riscos. A capacidade para lidar com riscos em potencial é essencial para a criação de valor do nosso negócio. Por isso, a nossa estratégia inclui um Processo de Administração Integral de Riscos pelo qual podemos identificar, medir, avaliar, prevenir e/ou mitigar os riscos.

2.3. Capital foco de negócio

Humano um dos pilares do nosso Marco Estratégico do Negócio está fundamentado no desenvolvimento integral, profissional e pessoal da nossa gente. Através da evolução contínua, estamos criando uma cultura corporativa unificada e firme, baseada na liderança inspiradora, a administração e desenvolvimento de talento e na inovação. Desta forma procuramos atrair, reter e desenvolver o melhor talento multicultural para garantir o nosso sucesso sustentável. Natural que estamos comprometidos com o uso responsável dos recursos naturais. Pelo fato da água ser o ingrediente principal nas nossas bebidas, desenvolvemos uma estratégia integral para garantir o seu uso eficiente, facilitar o acesso à água potável e o saneamento, e implementar projetos de conservação de água e reabastecimento em nossas comunidades. Além disso, trabalhamos para aumentar a eficiência energética ao longo da cadeia de valor, enquanto integramos energia limpa e renovável para reduzir as nossas emissões.

Figura 2.

Também

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