TÍTULO DO TRABALHO: FUNDAMENTOS DA CONTABILIDADE

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Assim, foi realizado também o relatório gerencial no qual apresenta o planejamento da referida empresa, que aborda o objetivo organizacional, área e a meta. Como também a organização que se trata do organograma que apresenta os cargos da empresa, a direção apresenta um instrumento de controle para a área comercial, gestão de pessoas, adiministrativo e financeiro.

Desta forma, finalizará com a produção de um informativo para as empresas ao tratar das causas que provocam a mortalidade empresaria mediante a todos os processos administrativos e suas causas para que isso venha estar ocorrendo.

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2. PLANEJAMENTO

Pensar e realizar os planos de uma empresa de forma estratégica é essencial, por facilitar na determinação de objetivos e estratégias que se busca alcançar. Assim, o planejamento se torna importante para a otimização da ultilização de recursos, sendo fundamental quando se refere a diminuição dos desperdicios, proporcionando assim, um retorno bem maior com um investimento menor.

2.1 MISSÃO

Prestar serviços sempre com qualidade e eficiência, através de um transporte de encomendas com rapidez e segurança.

2.2 VALOR

. Respeito ao cliente e com a satisfação do mesmo;

. Confiança

. Executar os serviços dentro das normas fiscais e morais

. Ética profissional

. Profissionalismo absoluto

. Credibilidade

2.3 VISÃO

Ser uma empresa a executar seus serviços de forma excelente e dinâmica, colaborando e trabalhando para obter a satisfação e confiança tanto de seus clientes, como de seus colaboradores. Sempre a busca do crescimento tanto em sua área arual, como a busca por todo o território nacional.

3 OBJETIVO ORGANIZACIONAL

Prestar os serviços com qualidade e eficiência, oferencendo um transporte de encomendas rápido e seguro, se preocupando sempre, de forma primordial, com a satisfação de seus clientes, não se esquecendo de confiar e respeitar sua equipe de colaboradores.

Objetivo da área comercial

Atrair mais clientes através de uma boa política comercial

Meta

Aumentar o número de clientes em 50%

Atividade

Realizar um desconto de 10% no valor do frete

Justificativa

Aumentar o número de clientes fiéis

Inicio

01/06

Fim

30/07

Responsável

Gerente comercial

Objetivo da área de gestão de pessoas

Capacitação de pessoas

Meta

Aumentar o conhecimento de todos os colaboradores

Atividade

Treinamento e palestras

Justificativa

Aprimorar o conhecimento de todos os colaboradores

Inicio

15/05

Fim

30/05

Responsável

Diretor de recursos humanos

Objetivo de área administrativa/financeira

Administrar a empresa visando à consciência e formas de redução de custos

Meta

Reduzir os custos em 10%

Atividade

Incentivo ao uso de forma consciente dos recursos fornecidos pela empresa

Justificativa

Alto custo

Inicio

01/06

Fim

31/08

Responsavel

Diretor administrativo

4. ORGANIZAÇÃO

Toda estrutura organizacional é importante, pois, quando se fornece serviços e produtos devidamente organizados, desempenha na sociedade função social. A organização é importante, pois, possibilita que a empresa consiga alcançar seus objtivos quer sejam a longo ou a curto prazo.

4.1 ORGANOGRAMA

[pic 5]

O organograma acima mostra como está organizada e distribuida as funções entre as diferentes hierarquias que há dentro da empresa. Esse processo é importantissímo, pois, cada colaborador saberá exatamente qual atividade ele irá exercer dentro da empresa.

5. DIREÇÃO

Está relacionada em como as pessoas serão influenciadas para que suas atividades sejam executadas de acordo com o esperado.

Liderança pode ser entendida como um processo de conduzir um grupo de pessoas a alcançar resultados.Na concepção de Chiavenato (2011, p. 277), liderança significa “[...] a realização de metas por meio da direção de colaboradores. O líder é aquela pessoa que comanda com sucesso seus colaboradores para alcançar finalidades específicas”.

TIPOS DE LIDERANÇA:

. LIDERANÇA AUTOCRÁTICA

. LIDERANÇA DEMOCRÁTICA

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