O Plano de Negócio

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Diferentemente de outras empresas, a Saud Polpa está propondo polpas de frutas 100% naturais e de excelente qualidade, fabricadas através de frutas brevemente selecionadas, além de valor competitivo de mercado. Nossos produtos não têm adição de conservantes, açúcares e outras substâncias, em sua composição.

Tamanho do mercado: Classe baixa e classe média de todas as idades

Segmento: Vida Saudável

Atratividade: Produto de excelente qualidade, 100% natural e valor competitivo

Ameaça: Polpa de frutas Ideal, fornecedores, armazenagem e valores da concorrência

Principais concorrentes: Polpa de frutas Ideal e Polpa de Frutas Norte

Fornecedores: Nossa primeira opção de fornecedores será a “Empresa Frutas do Sertão”. E teremos também como um segundo fornecedor a “Empresa Frutas Sapé”.

Ponto de localização: Nossa empresa, depois de um vasto estudo de mercado, está localizada no distrito de mangabeira, com um ponto de excelente acessibilidade e custo dentro dos padrões planejados.

Linha de produto: Linha única de polpas de frutas 100% naturais

Projetos: O produto será embalado, envasado, armazenado e distribuído.

Política de mercado: Preço financeiro, custo fixo e variável, margem de contribuição e margem de lucro.

Campanha de marketing: Comerciais em TV aberta, campanhas de degustação de produtos em supermercados e traseiras de ônibus circulantes em toda a cidade.

Força de vendas: Via site da empresa, vendas diretas por telefonemas e vendedores cadastrados.

Remuneração e programa de participação: Vendedores com salários fixos mais 1,0% de comissão em cima do que estes venderem; além de premiação extra para os 3 melhores vendedores de cada mês.

Pós venda e relacionamento com o cliente: Nossa empresa trabalha com um SAC (Serviço de Atendimento ao Consumidor) disponível 24 horas para nossos clientes e atendimento online em nosso site para reclamações, sugestões e dúvidas. Também faremos pesquisas mensais com clientes cadastrados para saber suas críticas e sugestões de melhorias.

Localização dos clientes: Classe média e classe baixa, supermercados, lanchonetes, restaurantes, bares e pessoas de todas as idades.

Condições de pagamento: Á vista, financiamento, a prazo de acordo com o valor da compra e via boletos bancários.

Financiamento das vendas: Financiamento a prazo pela prestadora do cartão.

Tipo de venda: Atacado.

Comissão e premiação de vendedores: Salário mais comissão de 1,0% e premiação para os 3 primeiros de cada mês.

Treinamento: Reciclagem para os vendedores que não atingirem suas metas.

Organograma: Diretoria, Gerente, Encarregado de produção, Vendedores e Operacionais.

Cargo: Diretoria

Atividades: É representado pelos sócios da empresa, toma medidas de contratações, demissões, contratos, transporte, logística e responsáveis diretos pela parte financeira da empresa.

Responsabilidade: A diretoria organiza, planeja e orienta o uso dos recursos financeiros, físicos e tecnológicos e humanos da empresa, buscando soluções para todo tipo de problema administrativo.

Cargo: Gerente

Atividades: O gerente é o profissional responsável por toda manutenção da engrenagem que garante o andamento correto das funções de apoio administrativo, se relaciona com as áreas de gestão de equipe, RH e presidência.

Responsabilidade: É responsável pelo planejamento e controle da execução dos trabalhadores e de seus subordinados no dia-a-dia de nossa empresa.

Cargo: Encarregado de produção

Atividades: É responsável por supervisionar todo o processo de produção, verificando o funcionamento dos equipamentos, distribuindo o serviço a ser executado e acompanhando o trabalho dos operadores.

Responsabilidade: Acompanhar o desempenho dos operadores, orientando-os quando necessário, visando manter o ritmo, qualidade e produtividade do trabalho, analisar os relatórios diários de produção e qualidade, visando identificar desvios dos padrões no processo produtivo, providenciando as respectivas correções.

Cargo: Operacionais

Atividades: São responsáveis por todo o processo de produção de polpa de fruta da empresa, fazem limpeza da área de fabricação e seus equipamentos, controla todo processo produtivo da empresa e cumpre as demandas solicitadas.

Responsabilidade: Responsáveis diretos pelo andamento de todo processo produtivo, organização da produção e suas etapas e limpeza de equipamentos e suas áreas.

Cargo: Vendedores

Atividades: Fazer cadastramento de novos clientes, fazer vendas de alto volume, fazer a ponte entre clientes e empresa, trazer cada vez mais receita para a empresa, aumentar cada vez mais o número de vendas da empresa frente ao seus concorrentes, rentabilizar a empresa.

Responsabilidade: Cadastrar novos clientes, vendas certas e cada vez mais rentáveis para a empresa, bater suas metas, consolidar sua empresa cada vez mais no mercado, ganha mercado frente aos seus concorrentes.

Máquinas e equipamentos:

Mobiliário para a área administrativa:

- 1 microcomputador completo

- 1 impressora

- 2 telefones

- 2 mesas

- 2 cadeiras

- 1 armário para o escritório

- Recepção: caixas plásticas disponíveis no mercado e 1 balança.

- Lavagem: 1 tanque de alvenaria revestido com azulejo ou resina epóxi; de aço inox, ou de PVC; cestos (imersão); 1 mesa para aspersão em