Plano de negocio de um escritório de assessoria contábil

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Dados do empreendimento

- Razão social: Foco Consultoria Empresarial LTDA

- CNPJ: 04.972092.0016-09

- Inicio das atividades: 01 de janeiro de 2016

- Endereço: Rua Hilda Coelho, nº 98b, Cariru, Ipatinga/MG.

- Tel.: (31) 3842-7217

Dados dos empreendedores, experiências profissional e atribuições

Gean Fernandes, escrito no cadastro de pessoas físicas pelo nº 001.345.436-63, graduado em Ciências Contábeis e pós-graduado em Gestão e Empresas, atuante neste segmento acerca e cinco anos, mostrando ser um profissional responsável, competente, integro e ético;

Rafael Gomes, escrito no cadastro de pessoas físicas pelo nº 131.575.896-93, graduado em Ciências Contábeis e pós-graduado em Contabilidade Tributaria, atuante neste segmento acerca e três anos, mostrando ser um profissional responsável, competente, integro e ético;

Reginaldo Leite , escrito no cadastro de pessoas físicas pelo nº 122.845.416-00, graduado em Ciências Contábeis e pós-graduado em Gestão de Pessoas , atuante neste segmento acerca e sete anos, mostrando ser um profissional responsável, competente, integro e ético;

Samuel Tiago, escrito no cadastro de pessoas físicas pelo nº 221.975.806-13, graduado em Ciências Contábeis, pós-graduado em Contabilidade Tributaria e Publica , atuante neste segmento acerca e quatro anos, mostrando ser um profissional responsável, competente, integro e ético;

Aspectos Jurídicos do empreendimento

A empresa exercerá suas atividades sob forma jurídica de sociedade limitada, onde todos os sócios responderam solidariamente pelo capital integralizado.

O regime tributário será o Simples Nacional, onde ocorrerá menor ônus tributário para a empresa, considerando que a atividade econômica não possui nenhuma restrição jurídica para o enquadramento, e a estimativa de faturamento não irá ultrapassar o limite de R$ 380.000,00, anual.

O Capital Social investido na empresa será de R$ 100.000,00 que será integralizado em moeda corrente, distribuído em 100.000,00 quotas indivisível assim exposto:

[pic 3]

Espera-se recuperar o capital investido durante os dois primeiros anos de funcionamento da empresa.

Empreendimento

A empresa será estabelecida com a finalidade de atender a crescente demanda por serviços de consultoria nas áreas financeiras, gestão de pessoas, tributárias e marketing, visto que, as grandes mudanças no setor, principalmente referentes à legislação tributária, exigem profissionais qualificados para atuar no segmento, e com os incentivos governamentais para a abertura e gestão de empresas, a demanda será crescente nos próximos anos, levando em consideração, também, a atual escassez de prestadores de serviços no setor e as tendências do cenário econômico inflacionário.

Produtos e serviços

- Financeira

Tem como função controlar toda ação financeira, organizar e gerar informações que servirão de base para suas decisões empresariais fundamentando-se em:

- Análise de balanços

- Controle financeiro

- Gestão de capital giro

- Viabilidade econômica financeira

- Planejamento financeiro

- Gestão de estoque

- Avaliação de empresa

- Análise de custo de formação de preço venda

- Gestão de pessoas

Gestão de pessoas ajuda na implantação de prática e politicas justas e efetivas que contribuam para seu alcance dos objetivos de seu empreendimento, valorizando o principal ativo da empresa, que são as pessoas, e isso conforme segue:

- Descrição de cargos

- Manual de normas e condutas

- Avaliação de desempenho

- Plano salarial

- Reconhecimento e incentivo

- Programa de socialização

- Capacitação

- Recrutamento e seleção

- Gestão do clima organizacional

- Marketing

Entender o ambiente em que a empresa está inserida, os desejos dos clientes, e a forma de se diferenciar da concorrência e conquistar o mercado são as atribuições do marketing. Dentre as quais podemos citar:

- Plano de marketing

- Viabilidade mercadológica

- Pesquisa de mercado

- Controladoria

Área de organização e processos da empresa, atuando na eficiência dos recursos e eficácia dos resultados aperfeiçoando o desempenho das empresas, enfatizando:

- Modelagem de estrutura organizacional

- Gestão da qualidade

- Planejamento estratégico

- Analise e administração de riscos operacionais e financeiros

- Organização, sistemas e metodologia de aspectos operacionais e gerenciais.

- Preço dos serviços prestados[pic 4]

Missões, visão e princípios

Missão

Capacitar qualitativamente as empresas para o mercado formando profissionais com experiência para que contribuam para o desenvolvimento das empresas e sociedade, por meio da vivência empresarial e de soluções de consultoria em gestão, gerando valor para as empresas e ajudando a construir sonhos.

Visão

Ser o principal diferencial no desempenho das empresas do e ser referencia na formação dos melhores profissionais da região leste do estado de Minas Gerais.

Princípios