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Plano de negocio

Por:   •  27/4/2018  •  1.813 Palavras (8 Páginas)  •  213 Visualizações

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sem necessariamente possuir um foco mais específico. A falta do mesmo dificulta a compreensão do cotidiano dos Recursos Humanos, que trabalham em ambientes com finalidades diferenciadas; assim, ofertar consultoria numa empresa têxtil é diferente de fazê-la numa escola. Quando não existe a compreensão da realidade na quais os recursos humanos estão inseridos e pela qual seu fazer passa a ter função, a consultoria em Recursos Humanos torna-se ineficaz.

AMR Consulting acredita numa personalização de serviços de consultoria em Recursos Humanos voltados à área educacional, que integrem educação e negócios; nem só negócio, nem só educação, mas o sucesso com a interação entre as duas áreas.

Pesquisa de produtos correlatos

A prestação de serviços em Consultoria Empresarial para o segmento educacional é inovador na região de Presidente Prudente. As empresas que atuam na área de consultoria empresarial até o momento não disponibilizam trabalhos neste segmento. A AMR Consulting oferece esse novo foco de Gestão Empresarial para o segmento educacional, oferecemos desenvolvimento para os diretores e empreendedores desse segmento.

Quais as características que deverá ter Meu Produto?

Nossa empresa presta serviços de Consultoria em Educação, em quaisquer tipos de organizações e equipes que possuam intenção educativa em seu trabalho. Os produtos oferecidos incluem desde a formação de equipes (contratação e movimentação de pessoal), até o desenvolvimento de ações que garantam resultados eficazes para a organização de forma integral.

Pontos fortes e fracos

Como pontos fortes, para auxiliar na estruturação e fortalecimento do negócio estão:

- Firmar alianças com profissionais terceirizados (psicólogos, arquitetos, fonoaudiólogos, etc.).

- Estabelecer parcerias com Universidades para inserção de estagiários de áreas específicas (Ed.Física,.Psicologia,Pedagogia).

Os pontos críticos ou fracos que podem prejudicar o negócio estão relacionados a:

- Visão das escolas fixada a oferecer apenas uma boa estrutura pedagógica.

- Possuir capital de giro suficiente para manter o negócio por no mínimo três anos.

- Abrangência específica a um segmento.

APL - Arranjos Produtivos Locais

Nossa empresa se enquadra no Segmento de Educação, portanto podemos estar direcionando nossas atividades de acordo com as diretrizes de governo da Prefeitura Municipal, fortalecendo assim nossa rede de relacionamentos no quadrante Educação.

ECO Empreendedor

Como o produto da empresa é a prestação de serviços na área educacional, a política de Responsabilidade Social concentra-se em atividades e ações de cunho sócio-educacional. São elaboradas diretrizes que atendam desde os colaboradores até os clientes, bem como a comunidade ao qual a empresa está inserida, através de projetos sociais que fomentam, a longo prazo, a inclusão do público-beneficiário que se encontra em situação de risco e vulnerabilidade social ao ensino superior. A contrapartida esperada é a valorização da imagem da empresa associada à sensibilização dos clientes pela colaboração social gerada.

Amplitude da Empresa

Identificar nicho de mercado

Identificamos o nicho de mercado na cidade de Presidente Prudente visto que devido à necessidade de buscar uma escola de ensino infantil para menores de 05 anos percebemos a falta de planejamento, orientação mercadológica e gestão empresarial das empresas empreendedoras desta área na nossa cidade. As escolas visitadas não oferecem condições básicas de segurança, lazer, limpeza e higiene e também a gerência não está capacitada para supervisionar e administrar seu negócio.

PDCA

PLANEJAR - Atingir, no primeiro ano de vida da empresa, DE 10 A 15% do mercado.

EXECUTAR - Divulgar, através da mídia, mas principalmente através da rede de relacionamentos das sócias, os serviços da AMR Consulting. Participar de eventos de Educação em Presidente Prudente e na região. Convidar gestores e educadores de diversas instituições de ensino para conhecer a escola-modelo, promovendo palestras que veiculem desafios atuais da Educação nos diferentes níveis de ensino, e, por conseguinte, a proposta da AMR Consulting para trabalhar com os mesmos. Elaborar palestras para eventos educativos que ocorrem freqüentemente no interior da escola, não só com a intenção de divulgar o produto da AMR Consulting, mas principalmente para beneficiar gestores e educadores com conhecimentos e experiências dos profissionais que compõe a equipe do AMR Consulting.

Capacitar a equipe da AMR Consulting e promover a educação continuada, com a finalidade de manter os profissionais continuamente refletindo sobre sua prática e questões que surgem a partir do desenvolvimento dos trabalhos. Favorecer o desenvolvimento de um trabalho transdisciplinar entre os profissionais da equipe, para que a prestação de serviços ocorra de uma maneira integrada, ainda que nem todos os profissionais estejam presentes num único momento.

VERIFICAR - Analisar os motivos e as indicações que os clientes da AMR Consulting possuem quando nos procuram, com o objetivo de checar os impactos da divulgação de nossa proposta na população. Realizar pesquisa personalizada e qualitativa com nossos clientes, com a finalidade de verificar sua satisfação e futuras necessidades.

AGIR CORRETIVAMENTE - Implantar ações corretivas de acordo com críticas e sugestões de nossos clientes e da percepção da equipe da AMR Consulting.

Amplitude - Curto Prazo

Primeiramente pretendemos atender o município de Presidente Prudente, no que diz respeito a Instituições Educacionais. Buscamos desenvolver todas as áreas deste setor.

Amplitude - Médio Prazo

Num segundo momento estaremos partindo para atuação na região.

Amplitude - Longo Prazo

E no terceiro momento em todo o Estado de São Paulo.

Qual

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