Plano de Negocio " Lanchonete Movel"

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Analise SWOT

Ambiente externo

Ambiente interno

Oportunidade

Ameaças

Forcas

Fraquezas

Deficiência de condições dos concorrentes.

Existência de concorrentes nos arredores.

Confiança com a maior parte dos moradores

Nem todo Pessoal e qualificado.

Conhecimento profundo sobre a área de actuação.

Queimadas descontrolado da vegetação, por parte de caçadores locais.

Disponibilidade de recursos como carrinhas de mão e bicicletas para entrega ao domicílio

Não ser vendedor credenciado

Postos móveis de venda

Extinção de matéria-prima para o fabrico de carvão.

Capacidade de armazenamento e disponibilizações de grandes quantidades

Pequeno estabelecimento/armazém

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Metas e objectivos

- Criar uma rede de distribuição de carvão a médio prazo;

- Compensar o valor gasto para implementação do plano;

- Ganhar mais confiança;

- Ser reconhecido a nível local e provincial;

- Satisfazer a necessidade do nosso cliente;

- Garantir a possível satisfação.

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Formação de estratégias

Em primeiro lugar será definir os pontos focais para a expansão dos nossos serviços, pois com os pontos focais e possíveis ter-se uma noção de como e que o público-alvo se manifesta, como e que eles querem que as suas necessidades sejam sanadas. Após a montagem do focal pronta, e necessário interagir com o público-alvo, em que para isso pode usar a técnica de entrevista, questionário mais sendo eles abertos de modo a deixar os possíveis clientes se abrirem. Já depois pode-se usar técnicas como a promoção, o marketing de modo a poder suportar o que o alvo já deixou como seu ponto de vista.

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Descrição da empresa

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Equipe gerêncial

A empresa será composta por 2 gerentes cujos mesmos serão sócios, de modo a fazer face a casos como melhores decisões, suporte de investimento, partilha de ideias e muito mais.

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Estrutura legal

- Gestor;

- Administrativo;

- Distribuidores.

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Localização

A vegetal terá sua sede na cidade de Tete, concretamente no bairro chingodzi, na paragem quinta-brisa, a sua obtenção dos produtos será na comunidade de Catipo, distrito de Chiuta.

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Produtos e serviços

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Estratégia de produto

- Primeiro teria que fazer introdução do carvão em sacos de boa aparência e se possível com alguns dizeres da empresa;

- Venda de carvão de qualidade;

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Tecnologia

- Uso de bicicletas e carinhas para o transporte de produtos em pequena escala;

- Uso de carro para a transportação do produto do local de produção ate ao local de venda,

- Implementação da facturação para melhor controlo das vendas.

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Custos transportes

O transporte será pessoal, propriedade do outro sócio, com a referência Toyota Dina 4 (6.000 kg), capacitado a cobrir mais de 100 sacos numa só viagem. Os gastos serram mesmo extensivos ao combustível, licença de carga, manutenção do transporte e outros gastos secundários.

Quanto ao transporte de distribuição interna, os gastos estarão na manutenção.

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Análise de mercado

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Análise do fornecedor

Com o carvão como foco para o funcionamento da nossa empresa, os fornecedores tiveram um dado critério para poderem ser apurados. Moradores do povoado de Catipo são os que por ventura foram escolhido como fornecedores, uma vez que eles alegam ter sempre a matéria-prima, melhor e, pois não haverá falta ou deficiência dos produtos para a satisfação dos nossos clientes.

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Descrição do cliente

O publico alvo primário será os moradores do bairro chingodzi , num raio de 5 km, partindo da paragem quinta brisa, Na faixa etária de 18 a 50. Devido a capacidade de aquisição isto e poder de compra uma vez que clientes de menor idade só podem adquirir se forem dados o poder de aquisição.

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Análise da concorrência

A concorrência em qualquer