Estagio 7 Semestre contabilidade
Por: Jose.Nascimento • 30/1/2018 • 5.119 Palavras (21 Páginas) • 352 Visualizações
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A Transportes T.Marx surgiu em 01 de março de 2015, com a proposta de oferecer serviços diferenciados para seus clientes, contando com uma qualidade de prestação de serviços, e isso tudo a preços de mercado.
Seus principais objetivos com a abertura da transportadora foram de ganhar mercado, conquistando seus clientes de forma individual, contando com um quadro de funcionários profissionalizado, que além de transmitir total confiança, são dinâmicos e prestativos atendendo as necessidades de cada cliente e ao contexto da empresa.
- 2.4 Descrição Geral do Negócio
Apesar de o ramo contábil ser um mercado extremamente competitivo, devido ao grande número de contadores e existência de uma concorrência acirrada, ainda é um mercado muito atrativo, visto que a cada momento a legislação se volta mais para a necessidade da fiscalização das empresas.
A Transportes T.Marx trabalha com serviços e profissionais de alta qualidade, contando com o tratamento diferenciado aos seus clientes. É realizado um acompanhamento direto pelas administradores, Arthur e Carlos Eduardo, contando com o apoio de toda equipe para a realização das tarefas.
- 2.5 Missão
Definir a missão da empresa é o primeiro passo para a definição do modelo de gestão da organização, é ela quem deve com clareza expressar o objetivo principal da empresa. Nem sempre é um trabalho fácil criá-la, pois é algo amplo que envolve expectativas, a partir dela se consegue estabelecer políticas, desenvolver estratégias, manter o foco do negócio nos objetivos.
Para Oliveira (2204, p.76), "Missão é a determinação do motivo central do planejamento, ou seja, a determinação de "aonde a empresa quer ir". Corresponde a um horizonte dentro do qual a empresa atua ou poderá atuar. Portanto, representa a razão de ser da empresa".
A Transportes T.Marx tem como missão:
Proporcionar aos clientes soluções viáveis aos problemas impostos pelo mercado, fomentando o crescimento e a solidez das empresas que a escolheram como parceira.
- 2.6 Visão
Ao contrário da missão da empresa que descreve o presente, a razão da empresa existir, a visão aponta o que a empresa deseja realizar, é uma ideia, um sonho, uma imagem mental do futuro mais desejável para a organização. Então visão nada mais é do que ela espera em um futuro, ou seja, em determinado período de tempo. Se a missão é estável e não muda com o tempo, a visão pode ser alterada assim que os objetivos da companhia são alcançados.
Oliveira (2204, p.76) define: "A visão pode ser considerada como os limites que os principais responsáveis pela empresa conseguem enxergar dentro de um período de tempo mais longo e uma abordagem mais ampla".
Transportes T.Marx tem como visão:
Ser uma empresa de excelência para a comunidade e uma referência nacional.
- 2.7 Valores
Os valores servem como um guia prático, que estabelece critérios, atitudes e princípios cobrados de todas as pessoas envolvidas com a organização, por isso quanto maior a compatibilidade entre valores pessoais e organizacionais, menor será o nível de desgaste tanto pessoal quanto profissional. Os valores de uma empresa são inegociáveis. São o suporte, a base moral e ética da empresa, por isso a importância de seu cumprimento.
Transportes T.Marx tem como valores:
- Profissionalismo: A uma prática profissional orientada por critérios éticos profissionais;
- Excelência: Buscamos sempre a satisfação de nossos clientes e colaboradores através de ações de desenvolvimento pessoal e profissional num ambiente de trabalho seguro e harmônico e através da implementação constante de mecanismos que garantam a qualidade de nossos produtos e serviços.
- Ética: Agimos com transparência e responsabilidade em todos os relacionamentos com nossos clientes, colaboradores, fornecedores, parceiros de negócio e com a comunidade.
- Responsabilidade Social e Cidadania: Assumimos compromisso com a responsabilidade social que nos cabe através de ações comunitárias e respeito ao ser humano. Respeitamos o meio ambiente e buscamos agir de forma a preservá-lo.
- Justa Lucratividade: Acreditamos no lucro como um fator de desenvolvimento auto-sustentado da empresa e de segurança para nossa competitividade.
Vale ressaltar que, o conjunto de missão, visão e valores só é útil se for utilizado na prática do dia a dia por todas e quaisquer pessoas envolvidas à companhia.
- 2.8 Estrutura Legal e Organizacional
As empresas podem ser organizadas sob diversas formas legais. Na abertura da empresa, são consultados contador e advogado especializado na área, que lidam com essas questões do dia a dia, ele auxilia na escolha da constituição jurídica, uma vez que, pelo direito brasileiro existem sete tipos:
A primeira é a “Sociedade de modo coletivo ou com firma” onde duas ou mais pessoas se unem para comercializar algo por meio de uma firma social, a responsabilidade é ilimitada sendo assim caso o patrimônio social não alcance as dividas os sócios devem responder com seu patrimônio privado.
A segunda é a “sociedade em comandita simples” onde podem existir dois tipos de sócios em um deles os comanditas respondem solidariamente sem limitações e outro onde eles respondem até o limite do capital subscrito.
A terceira é a “Sociedade de capital e industrial” essa sociedade aceita sócio capitalista e sócio que entram apenas com trabalho, limitando suas responsabilidades dos últimos, desde que não haja contribuição para capital com dinheiro ou exerçam funções gerenciais.
A quarta é a “sociedade em conta de participação” essa não considerada bem uma verdadeira sociedade, mas apenas um contrato de participação, nessa as pessoas fornece dinheiro ou bens a um comerciante, que os investira em certas operações em benefícios de interesse comum.
A quinta é a “Sociedade por cotas de responsabilidade limitada”, uma sociedade muito simples em exigências legais em relação ao seu funcionamento, as cotas determinam responsabilidade de cada um tanto em retiradas de valores quanto na quitação de compromissos assumidos.
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