ENRON ENTREVISTA DE ANDREW

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Depois de servir 4 anos e meio de sua sentença, Fastow está facilitando-se lentamente de volta aos olhos do público como ele conta sua história antes das audiências de estudantes universitários, empresários e examinadores de fraude. Ele também está falando mais para os meios de comunicação como fez a fraude Magazine.

FM: Conte-me sobre o seu primeiro trabalho fora da faculdade.

AF: O meu primeiro trabalho fora da faculdade estava em The Original Pancake House durante seis semanas antes que eu deveria começar meu trabalho no Banco Continental em Chicago. Quando a minha mulher-a-ser e eu chegamos em Chicago, a primeira coisa que fizemos foi desempacotar nossa TV portanto, tinha algo para ouvir, e houve um newsflash que a Continental tinha falhado. Então, eu fui para fora e começou a descer a rua até que encontrei um trabalho com The Original Pancake House.

Seis semanas depois, eu era capaz de começar a Continental, que operava durante a sua reorganização. Eles tinham ... um programa de treinamento de 2½ anos onde você trabalha em diferentes áreas do banco aprendendo como os bancos operam. Eles ensinam-lhe crédito e você obter o seu MBA na noite, então eu trabalhei e tenho o meu na Northwestern.

FM: Como você chegou a trabalhar para Enron?

AF: É uma longa história curta - Eu recebi um telefonema de um headhunter que tinha aprendido o que eu estava fazendo na Continental. Eu estava trabalhando em um tipo relativamente novo de financiamento e havia muito poucas pessoas no país a fazê-lo naquele momento. Tinha aprendido que eu tinha uma conexão para Houston, para que ele colocar tudo isso junto, e isso é exatamente o que a Enron estava procurando naquela época.

FM: Você começar nos escalões mais baixos da Enron ou eles trazê-lo dentro em uma posição elevada?

AF: Não, não, eu não estava trouxe a um nível elevado. Na Enron cada uma das empresas operacionais (por exemplo, uma empresa gasoduto, empresa de petróleo e gás, empresa de desenvolvimento internacional) tinham suas próprias empresas e uma pessoa de finanças, e o trabalho dessa pessoa finanças era fazer off-balance sheet financiamento.

Enron tinha acabado de criar uma empresa de comércio e finanças, que foi dirigido por Jeff Skilling, e eles precisavam de uma pessoa a fazer off-balance sheet financiamento. E o tipo específico de financiamento fora do balanço que queriam fazer era muito semelhante ao que eu estava fazendo no Banco Continental - é por isso que eles me contrataram. Mas eu entrei em um nível relativamente baixo. Era uma companhia operacional, não um nível corporativo, e eu era apenas um cara de finanças. Cerca de sete anos depois, tornou-se diretor financeiro da Enron.

FM: O que você acha que fez você se destacar aos executivos durante esses sete anos?

AF: Eu acho que a minha capacidade de fazer financiamento estruturado, para financiar coisas fora do balanço e para encontrar maneiras de manipular demonstrações financeiras - não há nenhuma boa maneira de dizê-lo. Como eu disse na conferência, eu era bom em encontrar brechas; que é uma maneira mais agradável de dizer manipular as demonstrações financeiras ou ser enganosa, e eu era bom nisso. Eu não tenho orgulho disso agora, mas eu estava muito orgulhoso dele naquele momento.

FM: Quando você foi trabalhar para Enron - e vamos nos concentrar em quando você era nessas primeiras posições - Quais foram suas primeiras impressões? O que você pensa sobre a Enron como uma empresa?

AF: Eu pensei que a Enron fez tipo de contabilidade questionável. Fui contratado em novembro de 1990 e eu disse para os caras, com Jeff Skilling, que eu gostaria de começar a 01 de janeiro para que eu pudesse tomar o mês de folga, gastá-lo com a minha família - nós tivemos um período de férias previsto. E ele disse: "Não, não, eu preciso de você aqui imediatamente, você tem que obter algo fora de nosso balanço no final do ano" ... literalmente a menos de 30 dias para fazer uma operação de financiamento. Eu nunca estive na empresa antes, e eu não tinha feito esse tipo específico de financiamento.

Então, nós trabalhamos muito duro para começar o negócio feito, e em cerca de 30 dezembro, assinou todos os documentos, e os contadores e advogados aprovou-a, e estávamos todos muito felizes com isso. Eu não acho que eu poderia fazê-lo, mas temos feito.

Em 2 de janeiro, eu estou andando pelo corredor da Enron, e eu topar com o chefe da contabilidade para a empresa operar e eu fiz algum comentário inócuo como, "Com certeza é bom que nós temos esse negócio feito", e ele disse: "Nós realmente não fazê-lo." E eu disse: "O que você está falando? Nós assinamos os documentos, eu estava lá." Ele respondeu: "Sim, mas a contabilidade não funcionou, por isso, apenas decidiu jogar que na cesta de materialidade." Isso significava que estávamos indo só para ignorá-lo.

FM: O que a materialidade significa neste caso?

AF: Então, basicamente, é o contador dizendo que mesmo se nós não acho que é muito correto, é pequeno o suficiente para que nós não vamos passar algum tempo se preocupar com isso. E eu voltei para o meu escritório, e eu estava atordoado, porque eles me disseram que funcionou, e agora eu estou aprendendo que não deu muito certo, e eu me lembro de pensar: "Como eles poderiam fazer isso? Como poderia eles apenas ignore isto?" Naquele momento eu deveria ter apenas levantou-se e saiu e voltou para Chicago ou em outro lugar. Mas eu não fiz, e essa foi a minha falha - não falha da Enron, de mais ninguém. Em vez disso eu a abracei, e eu percebi que eu iria encontrar maneiras de ser bom no que faz.

FM: Interessante. Portanto, aqueles foram as suas impressões, mas também estou curioso para saber o que você pensa que eles pensavam de você quando você veio pela primeira vez para a empresa, talvez inicialmente e depois destas primeiras ofertas.

AF: Eu não posso dizer-lhe o que estava em suas cabeças, mas eles continuaram me dando promoções e aumentos e bônus.

Eu era o gatekeeper. Eu deveria ter vindo a fazer as decisões difíceis e eu não. EU APENAS abdicou. "

FM: Então, o que levou ao início - o início do fim, eu acho que você poderia dizer? O que levou ao início do financiamento estruturado que você falou sobre a sua sessão? O que levou ao início, eu acho, a própria fraude?

AF: