CONTABILIDADE DE EMPRESA

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2°Autor – Reinaldo Dias

O autor Reinaldo explicasse que a cultura do ponto de vista do indivíduo, qualifica o saber, a instrução, o desenvolvimento intelectual, como ao se dizer que alguém é culto do ponto de conhecer em detalhes literatura ou música.

Do ponto de vista da sociedade, a palavra cultura indica um conjunto de comportamentos, crenças e valores espirituais e materiais partilhados pelos seus membros. Um exemplo desses ‘’valores’’ na sociedade ocidental é a importância dada ao ‘’sucesso’’, materializado em prestígio e riqueza.

3°Autor – White

Para que o conceito de cultura seja utilizado nas análises das características organizacionais, é necessário torná-lo mais explícito com o fim de operacionalizar suas aplicações práticas. Um primeiro detalhamento adequado foi o do sociólogo White, que classificou comportamentos, fatos e sentimentos, identificadores da cultura de uma sociedade, em três variáveis denominadas tecnologia, preceitos e sentimentos, a seguir detalhadas.

- Tecnologia. A função de um agrupamento é concretizada pelo o que produz por meio de transformação de insumos, seja um bem ou serviço a partir de matérias – primas , seja uma decisão alcançada com base em informações, no caso de discussão em grupos correspondendo aos resultados obtidos pelos bens ou serviços prestados, os processos utilizados manuais, mecânicos e insumos necessários máquinas, mão de obra, conhecimento e desenvolver-se profissionalmente.

- Preceitos. A divisão do trabalho (ligada á tecnologia) exige a colaboração para ser eficiente, e esta precisa de normas de procedimento que asseguram o esforço conjunto, especificando quem faz o quê e as maneiras de as pessoas se relacionarem, ou seja, determinando uma estrutura do agrupamento que são denominas de normas de procedimento, de organização e relacionamento, posições ocupadas pelos colaboradores, crenças e valores compartilhados pelos membros.

- Sentimentos. Amor, simpatia, piedade, ou, então, raiva, insatisfação ou satisfação e medo são exemplos de sentimentos próprios do Homem. Nas organizações, os sentimentos emergem tanto em função a tecnologia utilizada quanto dos preceitos estabelecidos, designando as emoções decorrentes de execução de atividades causadores de satisfação ou insatisfação, obediência a normas e procedimentos e relacionamentos sociais.

Contudo, mostra-se que essas três variáveis são interligadas, de sorte que qualquer mudança em uma se refletirá nas demais, assim um esfriamento nas relações dentro de uma organização, dificultara a realização do trabalho e também uma redução na uniformidade de comportamentos e origina novos sentimentos de satisfação ou insatisfação.

2.2 TEMA: Planejamento organizacional

1º Autor: Hindle.

Para o autor planejar significa a formulação sistemática de objetivos e ações alternativas, que ao final, a escolha se dará sobre a melhor ação. Também diz respeito a implicações futuras de decisões presente, pois é um processo de decisões recíprocas e independentes que visam alcançar objetivos anteriormente estabelecidos. Hindle conta que os primeiros conceitos de planejamento embora nem reconhecidos como tais devem ter surgido provavelmente na pré-história, entre as primitivas “dona-de-casa” que tinham de certa forma ter certos conhecimentos de planejamento.

O planejamento visa tornar a empresa mais eficaz e mais eficiente, de modo a aumentar a competitividade das organizações. Também se define como menor distância entre as ideias e bons resultados pretendidos pela organização.

2º Autor: Roberto Shinyashiki

A visão de dentro de uma organização possui olhar diferente, de quem observa do lado de fora e quando são debatidos chegam ao mesmo consenso. É através do planejamento que o objetivo da organização é definido: metas da empresa, ações que vão ser tomadas, estudo do mercado, análise dos ambientes externos e internos, identificar vantagens e fraquezas, técnicas a serem aplicadas e desenvolvidas, a preparação e qualificação que a empresa deverá atingir. Se obtiver resultados negativos a estratégia pode ser modificada.

Segundo Roberto Shinyashiki, as pessoas que não possuem “visão” terão que pagar com perdas, a antecipação da solução de problemas faz a empresa possuir vantagens no mercado de trabalho.

2.3 TEMA: Comunicação organizacional, Comunicação Interna e Externa.

1º Autor: Riel

A comunicação organizacional abrange todas as formas de comunicação utilizadas pela organização para relacionar-se e interagir com seus públicos. Para Riel (1995) comunicação organizacional engloba relações públicas, estratégias organizacionais (public affairs), marketing corporativo, propaganda corporativa, comunicação interna e externa, enfim um grupo heterogêneo de atividades de comunicação, voltadas fundamentalmente para os públicos ou segmentos com os quais a organização se relaciona e depende.

2º Autor: Curvelho

A comunicação empresarial interna exerce papel estratégico na construção de um universo simbólico, que, aliado às politicas de administração de recursos humanos, visa aproximar e integrar os públicos aos princípios e objetivos centrais da empresa. Para tanto, apropria-se dos elementos constitui-vos desse universo simbólico (historias, mitos, heróis, rituais) na construção e veiculação das mensagens pelos canais formais (jornais, boletins, circulares, reuniões), numa permanente relação de toca com o ambiente.

2.4 TEMA: Aspectos da Mesopotâmia

1 º Autor: Samuel Noah Kramer

Anteriormente há 3.000 anos a.C., nenhuma civilização existiu em qualquer parte da terra. Só então foi que ela se desenvolveu, primeiro na Mesopotâmia, um pouco mais tarde no Egito.

É este o novo critério, o conceito da Mesopotâmia como Berço da Civilização, como a primeira experiência do homem para engrandecer sua vida, as primeiras conquistas foram à invenção da escrita; o refinamento da arte, como se vê na estela comemorativa da vitória de Naran-Sin; a evolução do direito ao nível alcançado no Código Hamurabi; as obras matemáticas, astrônomos, linguísticas e, talvez acima de todas estas, a dos poetas e escritores que criaram a