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Inovar é o resultado da aplicação de novos conhecimentos na tua empresa! a necessidade sobre inserir a cultura de inovação, dentro de um micro e pequenas empresas estas que são de pequeno porte, e deve ser continuo, assim por que este tipo de inovação pode ser de varias formas, curto médio e longo prazo bastante importante. Sempre haverá uma mudança para o melhor.

CAMPINAS/SP

2016

EVOLUÇÃO DA SOCIEDADE NO TEMPO.

Mercados Atuais: Os Mercados Atuais Trazem Muitos Desafios (são competitivos, complexos e dinâmicos). INOVAÇÃO: BASE DA ESTRATÉGIA COMPETITIVA

Muitas empresas desenvolvem cultura e práticas para viabilizar uma estratégia baseada em inovações.

Atuação em Mercados Competitivos

(se no segmento de mercado da empresa) Oferta > Demanda

A Empresa precisa gerar “Vantagens Competitivas” (em relação às demais forças competitivas)

Atuação em Mercados Competitivos

Nos mercados atuais a Inovação é um dos principais recursos estratégicos para obter vantagens competitivas sustentáveis!

É grande a importância social e econômica das MPE, como revelam diversos estudos e pesquisas (SEBRAE, 2014; IPEA, 2012; CAGED, 2015; entre outros).

Alguns exemplos: a) As MPE são responsáveis por 23% do PIB da indústria, 53% do PIB do comércio e 36% dos serviços; b) E por 44% dos empregos formais em serviços de atendimento à indústria e 70% dos empregos no comércio; c) em abril/2014 94% dos empregos formais gerados foram pelas MPE.

Algum não tem receio por não possuir, capital de investimento para criar um setor de pesquisa e inovação.

CAMPINAS/SP

2016

Muitas MPE ainda lidam com importantes desafios:

Limitação de recursos para investimento

Não tem cultura e práticas voltadas para inovação: poucas têm uma área de P&D

Falta de competência interna para gestão de algumas suas necessidades

Se ressentem de conhecimentos especializados

Baixa articulação com outros agentes de seus ecossistemas organizacionais (clientes, fornecedores, instituições de ensino e pesquisa etc.)

Ainda tem dificuldade para acessar instrumentos de apoio e de fomento. Aportando recursos ( instituição de ,

E deve ser continuo, assim por que este tipo de inovação pode ser de varias formas, curto médio e longo prazo bastante importante. Sempre haverá uma mudança para o melhor

• EMPRESA: produção de bens e serviços

• Clientes e usuários: utilização dos bens e serviços

• Instituições de C&T: apoio, serviços, pesquisa

• Instituições de Ensino: educação, capacitação, difusão de conhecimento

• Organismos públicos: definição de diretrizes e políticas

• Instituições de fomento: provisão de recursos, apoio

• Organismos acreditados: emissão de certificados

• Organismos de normalização: elaboração de normas

• etc. (Sistema S, Banco Central, Secretarias de governo...)

CAMPINAS/SP

2016

Situação Muito Prejudicial ao País Falta alinhamento entre os agentes: Empresas, Clientes, C&T, Instituições de Ensino, Organismos públicos, Instituições de fomento .

Situação Desejada Alinhamento entre os agentes: Empresas, Clientes, C&T, Instituições de Ensino, Organismos públicos, Instituições de fomento ...

Foi explicado neste tópico que para que as MPE dependam de cooperação.

Tem dois sentidos: - Co-Operação: operação coordenada.

Apoio e auxílio mútuo. Ambos os sentidos da “Cooperação” são fundamentais para tornar um setor econômico Competitivo e Sustentável.

Objetivo Geral de Projeto: Coordenar e implantar ações integradas entre empresas, IEP´s e instituições governamentais visando apoiar o desenvolvimento sustentável de nove empresas do setor de equipamentos eletro médicos e, expandindo gradualmente o apoio ao complexo eletroeletrônico como um todo..

Trabalhado o Eco sistema como um todo vários setores poderiam cooperar para que este auxilio as MPE e por sua importância maior , necessita deste apoio.

Conclusão:

• Os mercados atuais trazem grandes desafios, sobretudo às MPE.

• A inovação é um instrumento fundamental para manter a sustentabilidade das empresas nos mercados atuais

• AS MPE são muito importantes para o País, e requerem mais atenção

CAMPINAS/SP

2016

Palestra SEBRAE ( Marcelo Caetano Oliveira Alves )

Abordado assunto referente sobre pequenos empreendedor, que precisa inovar para sobreviver no mercado e devido a falta de estrutura planejamento e devido a falta de recursos e conhecimentos. A empresa atendida pelo SEBRAE tem como foco o desafio de mostrar ao MPE que ele pode inovar mesmo não tendo recursos.

Mostrar que não é necessário criar novo produto mais pode oferecer um serviço melhorado. Agregar valores ao nosso produto e fidelizar nossos clientes com criatividade mostrando que é possível ao mesmo que basta utilizar imaginação e consegue uma melhoria em seu produto.

Muitos MPE criativos, não estão estimulados a buscar inovação, sendo através de melhoria no serviço prestado, no produto ofertado,