USIMINAS analise Swot

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♣ Atrasos nas concessões de licenças ambientais;

♣ Volatilidade de preços do bar ril de petróleo;

♣ Real valorizado;

♣ Alta carga tributária e guerra fiscal;

♣ Incertezas sobre a política energética do Brasil;

♣ Aumento do volume de aço s importados e importações indiretas;

♣ Siderúrgica nacional pouco focada na indústria de P&G;

♣ Novos entrantes em laminados planos;

♣ Consolidação dos setores Siderú rgico e Min eração

- Brasil, mercado atrativo para investimentos externos;

- Limitação na oferta de mão de obra qualificada;

- Esforço desarticulado de inovação ao longo da cadeia produtiva;

- Frágil articulação dos EPCistas com as empresas fornecedoras domésticas;

- Monopólio da Petrobrás no mercado nacional;

- Postergação / inviabilização dos investimentos da Petrobrás;

- Atrasos nas concessões de licenças ambientais;

- Volatilidade de preços do barril de petróleo;

- Alta carga tributária e guerra fiscal;

- Incertezas sobre a política energética do Brasil;

- Aumento do volume de aços importados e importações indiretas;

- Siderúrgica nacional pouco focada na indústria de P&G;

- Novos entrantes em laminados planos;

- Consolidação dos setores Siderúrgico e Mineração

2.1.2 Visão

Ser um grupo siderúrgico de alcance global, inovador, e crescer de forma sustentável, para se posicionar entre os mais rentáveis do setor.

Missão

A Usiminas tem por objetivo social a exploração da indústria siderúrgica e correlatas; o comércio, importação e exportação de produtos e subprodutos siderúrgicos e de matérias-primas; a execução e elaboração de projetos e pesquisas; o treinamento de pessoal especializado, mineração, transporte, construção e prestação de assistência técnica.

2.1.3 SUMÁRIO EXECUTIVO

Nome do projeto: Acqua viva

Descrição do Projeto

No Brasil, nosso clima tropical úmido resulta em maior descarga de água doce, distribuída nas várias bacias hidrográficas, que são extensas, densas e, em sua maioria, perenes. Apesar de13,8% da água disponível para consumo do planeta estar no Brasil, ela não é bem distribuída:68,5% estão na Região Norte do País, onde se encontra a Amazônia, e, 15,7%, no Centro-Oeste, onde está a maior parte do Cerrado. Já nas regiões Nordeste, Sul e Sudeste, onde há maior predominância da Mata Atlântica, há apenas 15,8% da água disponível no Brasil.

Uma possível solução para essa situação pode estar no chamado Pagamento por Serviços ambientais: o estabelecimento de incentivos econômicos que reconheçam o valor dos benefícios que obtemos da natureza destinados àqueles que trabalham para a manutenção e a restauração desses serviços, tão importantes para as sociedades humanas.

Os serviços ecossistêmicos são gratuitamente prestados pela natureza, mas a conservação dos ecossistemas para que estes serviços continuem a ser prestados pode gerar custos. A conservação e restauração dos ecossistemas e, respectivamente, dos serviços ambientais, via de regra, é bastante custosa.

A proposta é pagar aos proprietários rurais não só pela utilização, mas também pela prestação de serviços ambientais. O projeto além de utilizar as áreas de água doce para a produção de seus produtos, oferece um apoio voltado para a recuperação e preservação ao redor do Vale do Aço Mineiro.

Dados dos Empreendedores

Mas a oferta e a demanda, unicamente, não são suficientes para garantir o sucesso de um sistema de PSA. Antes de tudo, é preciso que as instituições que operam a compra e a venda do serviço sejam confiáveis e que o produtor rural compreenda que, se ele deixar de produzir em uma área e a floresta ali crescer, ele receberá pela conservação da área aquífera.

Entre os empreendedores estão:

Sócio 1

GRUPO NIPPON STEEL -

Endereço: Sede em 6 – 1, Otemachi, Chiyoda-ku, Tokyo 100-0004, Japão

Brasil: Br-381, Rod, N° 0 – Km 210/ Horto, Ipatinga, MG

TEl: (031) 3022-1755

A Nippon Steel & Sumitomo Metal Corporation ("NSSMC") tem por meta tornar-se “o melhor produtor de aço do mundo” em um estágio precoce, após o estabelecimento pelo forte avanço das quatro iniciativas a seguir.

Promovendo as iniciativas abaixo, a NSSMC responderá às mudanças no ambiente de gestão e garantirá “lucratividade superior no mundo inteiro” a qualquer momento. Além disso, visa o aumento de seu valor corporativo e à melhora da avaliação por acionistas e mercados de capitais.

A NSSMC planeja anunciar imediatamente após a sua criação suas metas de gestão para médio prazo e suas principais políticas. A demanda mundial por aço está crescendo. A NSSMC fortalecerá sua capacidade de fornecer soluções para clientes em todo o mundo e expandirá bases de manufatura e processamento no exterior, particularmente nos setores em crescimento, como automotivo, ambiental e recursos/energia. Ela também pretende alcançar a capacidade de produção global de 60 a 70 milhões de toneladas métricas.

[pic 2]

Sócio 2

GRUPO TERNIUM/TENARIS

Endereço: Avenida Doutor Gastão Vidigal Neto, nº 475, Cidade Nova- Pindamonhangaba – SP