Trabalho de stage gate

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- Stage 1 – Investigação Preliminar

Neste primeiro estágio as tarefas foram divididas da seguinte forma como os seguintes prazos.

- Avaliação do Mercado: Verificar se o requisitos técnicos são alcançáveis (Alessandro – Novembro de 2016)

- Avaliação Técnica: sé há necessidade de inovação ou simplesmente melhorar o processo já existente (Alessandro – Novembro de 2016)

- Avaliação de Negócio: Avaliação financeira quanto a prospecção de recursos, quais os riscos eminentes, se há necessidade de parcerias, etc (Allyson – Novembro 2016)

- Recomendações e Planos para Stage 2: Desenvolver um plano para prospecção da segunda etapa (Allysson – Novembro 2016)

O Caio fica responsável em responder as seguintes questões centrais até o final de novembro:

- Quais são os requisitos e especificações necessários?

- Os requisitos são tecnicamente alcançáveis?

- Há necessidade de inovação no serviço?

- O serviço é viável tecnicamente?

- Quais são os riscos técnicos principais?

- Quais são as questões de patente e legislação?

- Precisamos de parceria?

- Deveríamos considerar terceirizações?

- Que equipamentos deveram ser usados?

- O serviço pode ser oferecido?

- Gate 2

O segundo portão trata-se de uma etapa menos flexível que a primeira, pois, além de uma repetição do filtro inicial, este ponto, descreve como o projeto será desenvolvido e implementado, tomando-se por base os requisitos técnicos, legais e regulatórios.

Filtros

Check

Justificativa

Repetição do filtro Inicial

O projeto continua atendendo a todos os filtros anteriores

Contato com força de vendas

A força de venda será baseada na divulgação nas mídias.

Reação do cliente

A reação do cliente será medido através de pesquisa de satisfação do cliente, com a meta de atingir índice de aprovação de 99%.

Requisitos Legais

A empresa ira atender a todos os requisitos legais, técnicos e regulatórios, entre elas a legislação brasileira e as normas brasileiras e internacional.

Requisitos Técnicos

Requisitos regulatórios

Payback

O projeto terá um retorno de investimento a curto prazo.

- Stage 2 – Desenvolvendo o Case de Negócio

Na investigação detalhada que ocorre nessa fase é onde é construído o “Business Case”, contendo a análise competitiva, análise do mercado, avaliação técnica detalhada, teste de conceito, entre outros. Desta forma, é neste estágio que deverá ser realizada efetivamente uma análise do mercado competitiva completa da cidade de Porto Velho.

Para elaboração do Case de Negócio utiliza-se as metodologias de Análise dos Referenciais Estratégicos, Análise de Ambiente Externo, 5 Forças de Porter, SWOT e Ansoff, de forma a desenvolver os seguintes itens:

- Opções de estratégia genérica – Resp.: Alessandro – Janeiro 2017;

- Modelagem do plano piloto – Resp.: Alessandro – Janeiro 2017;

- Viabilidade de fabricação e parcerias – Resp.: Alessandro – Janeiro 2017;

- Logística e desdobramento da função qualidade – Resp.: Alessandro – Janeiro 2017;

- Solução e riscos técnicos – Resp.: Alessandro – Janeiro 2017;

- Requisitos de custo e capital (Equipamentos) – Resp.: Alysson – Janeiro 2017;

- Teste de mercado – Resp.: Alysson – Janeiro 2017;

- Teste – Resp.: Alysson – Janeiro 2017;

- Avaliação estratégica e de parceria – Resp.: Alysson – Janeiro 2017;

- Avaliação financeira (VPL, TIR e PAYBACK) – Resp.: Primo – Janeiro 2017;

- Recomendações e plano para o Stage 03, 04 e 05 – Resp.: Caio – Janeiro 2017;

- Plano de marketing – Resp.: Caio – Janeiro 2017;

- Plano operacional – Resp.: Caio – Janeiro 2017.

- Gate 3 – Seleção de Projetos

É o último filtro antes da etapa de desenvolvimento, o último ponto no qual o projeto pode ser abortado antes dos investimentos mais pesados. Neste filtro é avaliado se o plano de negocio foi bem feito através dos seguinte critérios:

- Avaliação do Plano de Negócios – Resp.: Alessandro - Janeiro 2017

- Avaliação Financeira Completa – Resp.: Alessandro - Janeiro 2017

- Balanceamento Correto de Projetos – Resp.: Alessandro – Janeiro 2017

- Valor Comercial Esperado – Resp.: Alysson - Janeiro 2017

- Vantagem Competitiva – Resp.: Alysson - Janeiro 2017

- Atrativiade de Mercado – Resp.: Alysson - Janeiro 2017

- Alinhamento Estratégico e Corporativo – Resp.: Caio - Janeiro 2017

- Voz do Consumidor e Beneficios – Resp.: Caio - Janeiro 2017

Do portão 3, saberemos se agora qual projeto vai virar protótipo e seguimos em frente para o estágio 3.

- Stage 3 – Desenvolvimento

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