Teoria da Administracao I

...

prazo e geralmente dispõe de tempo determinado para ser alcançadas. Na maioria das vezes é confundida com os objetivos o qual definimos como resultado o fim da somatória de todo esse processo

04. Na aula 8, foram citadas algumas falhas que podem ser cometidas pelos gestores e que podem vir afetar o desempenho de uma empresa. Escolha 3 dessas falhas que você acredita que poderiam afetar mais o desempenho de um organização e justifique suas escolhas. (0,6)

Há vários fatores que contribuem para uma gestão deficiente dentro das instituições organizacionais, dentre eles podemos citar os seguintes:

Falta de Planejamento: Uma organização que não possui um planejamento adequado ao que exige a estrutura organizacional, obviamente encontrara dificuldades para subsistir no mercado competitivo, é através do planejamento que o administrador estabelece meios que levaram para o sucesso da instituição.

Não Saber Delegar: Se o administrador não conta com espirito de liderança e autoconfiança naquilo que se propõe, dificilmente terá atitude para delegar uma equipe ou pessoa a realizar uma determinada atividade.

Despreparo Gerencial e Falta de Formação Adequada: Essa é a base de todos os falhos que ocorrem dentro da organização, à falta de formação e conhecimentos técnicos dos gestores de muitas empresas, torna-se o principal responsável pela falência de muitas organizações de grande, médio ou pequeno. É preciso ter preparo e formação adequada de caráter técnico o universitário, para saber dirigir e coordenador uma empresa de forma eficiente, não somente é necessário possuir formação academia mas saber desenvolver a capacidade de liderança, o espirito empreendedor, controle emocional, saber elogiar, saber simplificar, saber escutar, saber planejar o tempo e os resultados, ter conhecimentos técnicos e habilidades conceitual.