TCC ADM COUCH

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Key Words: development and leadership.

SUMÁRIO

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- INTRODUÇÃO

Este trabalho irá apresentar uma visão geral do tema coaching dentro do ambiente corporativo como uma estratégia de desenvolvimento pessoal e profissional.

Tendo em vista que o meio ambiente está cada vez mais competitivo, é mais do que necessário que as organizações aprendam com seus próprios erros e se adaptem às mudanças. Não existe mais lugar para empresas estagnadas e essa é a realidade que o mundo empresarial vive. Organizações que não evoluem estão fadadas ao fracasso e, desta forma, líderes que não mudam também perderão seu lugar no mercado de trabalho, e é nesse contexto de mudança que surge o coaching.

O coaching é uma metodologia consistente e moderna, uma ferramenta de desenvolvimento de competências mais utilizada atualmente no mundo dos negócios, sendo assim, denominamos o tema dessa pesquisa como Coaching Organizacional.

Para o desenvolvimento dessa pesquisa, achamos adequado o título desse projeto como: Coaching Organizacional como estratégia de desenvolvimento pessoal e profissional. Iremos abordar esse título no contexto organizacional onde o Coaching se encaixa como ferramenta que estimula o surgimento da liderança e potencializa o desenvolvimento das equipes.

1.1 JUSTIFICATIVA

O tema Coaching foi escolhido por ser uma ferramenta que oferece melhorias para a organização. As empresas estão focando em alternativas para estimular os funcionários, melhorando o desempenho de seus gestores e colaboradores, tanto no plano profissional quanto no pessoal, em troca de resultados como excelência em serviços e produtividade. Conforme afirmado por CHIAVENATO (2002): “Em uma organização baseada no conhecimento é a produtividade do trabalhador individual que provoca e alavanca o sucesso de todo o sistema”.

Nessa pesquisa o tema Coaching será abordado no contexto organizacional. Para tal será disponibilizado horas de pesquisa por parte dos integrantes do grupo, bem como será utilizado materiais como livros de autores conceituados e artigos acadêmicos.

As organizações necessitam de equipes de alta perfomance, isso ocorre devido à grande concorrência no mundo dos negócios e as constantes mudanças no mercado. Existe uma necessidade de adaptação por parte das organizações e de seus profissionais, neste caso a utilização do Coaching está se tornando cada vez mais uma saída estratégica para as empresas.

A implementação do Coaching esta acontecendo por uma simples razão, os antigos modelos de gestão não estão mais atendendo as necessidades das organizações, por este motivo as organizações estão voltadas em busca de novos modelos que atendam as necessidades, dentre esse modelos o “Coaching” tem se destacado como uma das ferramentas mais completas como estratégia de desenvolvimento pessoal e profissional.

- PROBLEMA

Diante da disseminação e divulgação da ferramenta Coaching no mundo coorporativo surge a seguinte questão:

Como implementar o conceito e praticas do Coaching nas organizações?

- OBJETIVOS

- Objetivos Gerais

O objetivo desta pesquisa é analisar a ferramenta Coaching e como implementá-la na organização, bem como identificar os benefícios de sua implementação.

- Objetivos Específicos

Os objetivos específicos dessa pesquisa são:

- Analisar a ferramenta “Coaching” e suas dimensões;

- Identificar quais benefícios essa ferramenta traz para as organizações;

- Identificar a qual profissional compete à aplicação dessa técnica;

- Descrição sobre a implementação da ferramenta “Coaching”;

- Analisar como essa ferramenta pode ser considerada uma ferramenta estratégica de desenvolvimento pessoal e organizacional;

- Identificar quais as vantagens que uma empresa que adere ao “Coaching” pode obter frente a outras organizações;

- Estudar o “Coaching” como uma ferramenta de desenvolvimento de habilidades pessoais e profissionais.

- FORMULAÇÃO DE HIPÓTESES

A partir do problema da pesquisa, apontaremos algumas hipóteses para resolver o problema, através da pesquisa identificaremos se as hipóteses apontadas são verídicas ou não.

Hipótese 1

A consultoria de Coaching ajuda a dar foco na carreira profissional dos colaboradores internos da organização, e a obter melhores resultados no ambiente organizacional.

Hipótese 2

Para que haja sucesso na implementação do Coaching todos os envolvidos devem apresentar comportamento como: respeito pelo compromisso de realizar a missão da organização, aceitação das diferenças individuais e padrões elevados de desempenho.

Hipótese 3

Antes de se implementar o Coaching dentro de uma organização e para que se tenha uma aplicação eficaz, principalmente quando aplicado para seus diretores, é necessário antes de sua implementação, um treinamento de sensibilização para grupo.

Hipótese 4

A implementação do Coaching pode ser feito por um gerente que já faça parte da organização, desde que o mesmo seja devidamente capacitado. Sendo assim, esse líder conhecedor de sua equipe, poderá desenvolver habilidades destinadas as funções específicas de cada membro da equipe.

- METODOLOGIA

O objetivo desta pesquisa é demonstrar os conceitos e práticas de “Coaching” e, portanto, se limitou a fazer um estudo sobre conceitos e aplicação do tema estratégia e desenvolvimento pessoal e profissional nas organizações.

A abordagem da pesquisa utilizada é a qualitativa, pois não temos a preocupação de medir ou qualificar os dados coletados, mas apenas descrever e analisar os conceitos