Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM I R.D.BIKES

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Como se trata de um comercio a mesma possui diversos concorrentes no mesmo ramo de atuação cada um com suas características como: a A Alves Bikes, Bicicletaria Grande Circular, Souza bikes, entre outras, apesar de terem mais tempo no mercado e um bom relacionamento com seus clientes as mesmas não possuem o selo do imetro, que lhes garante a qualidade de seus serviços.

ORGANOGRAMA[pic 1]

* Presidente e administrador – responsável pelo planejamento , organização , comando, coordenar e controlar as principais decisões da empresa

*Gerente Geral e vendas – é o indivíduo responsável pelo planejamento e controle da execução dos trabalhos de seus subordinados no dia-a-dia de uma determinada empresa.

*Financeiro- responsável pelo controle das finanças da empresa, controle de controle de contas a pagar e receber.

*Almoxarife e Expedição – responsável pelo controle do estoque, recebimento e saída de mercadoria de toda a empresa.

*mecânico- responsável pelo conserto e manutenção de todos o produtos vendidos na empresa, e atendimento ao publico externo.

A empresa esta estruturada atualmente no formato departamentalização, este formato consiste em agrupar pessoas, cada um com suas especificações em diversos setores dentro da empresa para alcançar objetivos.

A atual administração deste sua fundação ate o atual momento, atua com a pratica da administração voltada para a da democracia, onde busca ouvir opinião de seus colaboradores e decidir da melhor maneira como desenvolver o melhor para a empresa e seus clientes.

3. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS

Recursos é tudo aquilo que gera ou pode gerar riqueza, administrar recursos é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar e um conceito que toda Empresa deve obter. Entendemos também que a administração compreende três campos básicos: pessoal, material e financeiro.

A Administração de Materiais é parte fundamental de qualquer organização, (assim como na empresa R.D. BIKES),que produza itens / serviços de valor econômico, sendo assim essencial não só às indústrias de fabricação como às de serviços, e existem tanto em empresas que visem o lucro, como em setores públicos e privados da economia

A Administração de Materiais emprega-se capital, incorrendo-se em custos para produzir algo de valor econômico. O capital empregado é basicamente na aquisição de matérias (ESTOQUE) comprados, mas inclui também: os recursos patrimoniais como os prédios e terrenos necessários para guardar os estoques; equipamentos de manuseio para transportá-lo; e escritórios e equipamentos usados pelo pessoal. A Administração de Materiais acrescenta valor por distribuição, isto é, os produtos não são fisicamente modificados, mas adquirem valor adicional como resultado de terem sido deslocados do produtor para o usuário.(UBC UNIVERSIDADE BRAZ CUBAS Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais 2006)

A empresa R.D. BIKES, utiliza como principal método de administração de material, o método Just in time(JIT),

E uma filosofia japonesa de produção, mais conhecida como filosofia Toyota de produção(Jean Carlos Cavaleiro, apostila unip2014)

Com este método, reduz-se a quantidade excessiva de produtos no estoque, a empresa solicita aos fornecedores somente o que esta faltando ou ira faltar em seu estoque, despois fazer um detalhado apurado do que esta sendo mais vendido ou consumidos em seus serviços dentro da empresa, com este método a mesmo facilita o controle do estoque, facilitando os inventários

Outra ferramenta utilizada pela empresa para administrar e controlar o estoque é a curva ABC. Essa técnica é um importante instrumento para o administrador do estoque e expedição, este método ajuda o administrador do estoque a identificar dentro do mesmo quais produtos necessitam de mais atenção no dia a dia, e nos relatórios de inventários, quanto a, quantidade e valor.

“A curva ABC é um importante instrumento para o gestor. Permite identificar aqueles itens que justificam atenção e tratamento adequados à sua conforme a sua importância relativa.” (Marco Aurélio Dias)

Na empresa R.D BIKES ,a bicicleta e os seus acessórios são os principais produtos comercializados, estão focado nos clientes que buscam uma boa bicicleta para passeio ou mesmo para seu maio de transporte, ou que buscam os serviços de qualidade desempenhados pela oficina ,desde a sua chegada nas dependências da empresa os acessórios e as bicicletas são rigorosamente conferidos e guardados em seus respectivos lugares, com isso garantimos a qualidade em nossos serviços, na hora de aquisição de matérias, nos preocupamos em buscar melhores fornecedores que já tenham uma boa relação com o mercado e outros clientes, e feita cotação de preços com diversos fornecedores antes de determinarmos um para ser efetuada a compra em si, levando em conta os melhores preços, formas de pagamento e transporte utilizada pelo fornecedor.

A empresa não possui indicadores de atendimento para medir prazos e níveis de serviço, já que os atrasos para os clientes não são muito expressivos devido ao grande volume de estoque. Além disso, o ótimo conhecimento dos funcionários em relação ao produto não permite a remessa de material errado, o que já diminui custos adicionais.

IVENTARIO FÍSICO

QUANT

REFERENCIA

COD.

DESCRIÇÃO

20

0008-00

622

PARA-FUSO DO GUIDÃO

15

0008-00

60

CHASSI BICICLETA

20

0008-01

61

GUIDÃO

20

0008-2

62

GARFO DIANTEIRO