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Plano de negócios "Panificadora Pão Express"

Por:   •  22/11/2018  •  1.501 Palavras (7 Páginas)  •  400 Visualizações

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- Objetivos e Metas

Sendo a empresa pioneira no setor de padarias drive trhu, em Franca, contamos com um bom trabalho de marketing para divulgarmos nossos serviços como um diferencial e assim atrair a atenção do público.

Nosso objetivo é ser uma empresa renomada na cidade até o ano de 2022 e nos mantermos no topo da excelência de mercado conforme o surgimento de concorrentes diretos.

- Formulação Estratégica

Por ser uma nova forma de atendimento na cidade nossa estratégia é atrair a atenção do público causando curiosidade e interesse em adotar nosso conceito de serviço.

Para alcançar nossos objetivos, além do capital de quotas que a empresa terá, vamos deixar parte do lucro bruto que seria dividido entre os sócios para investir na empresa, assim teremos um capital para realizarmos as devidas expansões empresariais que o estabelecimento irá necessitar durante o prazo estipulado na meta da empresa.

- Descrição da Empresa

A Panificadora Pão Express trás consigo um conceito inovador do mercado de padarias drive trhu que está se implantando no Brasil por um empresário paulista, Tom Ricetti, que inovou o segmento de padarias e lançou a rede “Pão To Go”, primeira padaria drive trhu do país que obteve um lucro de 3 milhões em apenas 4 meses.

- Estratégia para ocupação de espaço no mercado

A nossa panificadora vem com objetivo de atender os cliente com uma forma inovadora e qualitativa que será nosso diferencial e ajudará na disseminação da propaganda e do marketing na cidade de Franca, pois, um novo tipo de segmento como o nosso, em uma cidade de médio porte, métodos novos atraem as pessoas para dentro da empresa no nosso caso.(Falta destacar o mercado)

- Produtos e Serviços

Nossa empresa irá oferecer produtos de qualidade no mercado de panificação e um serviço de atendimento diferente do convencional, que será o drive thru incluso na unidade física da empresa, isso fará com que ela saia na frente da concorrência no âmbito de agilidade e eficácia no atendimento dos nossos clientes por ser uma empresa voltada a dar mais comodismo e eficiência no sentido de ganho de tempo no cotidiano das pessoas.

Dentro os principais recursos da nossa empresa o principal será o gasto com treinamento para os novos funcionários realizarem o serviço de atendimento drive thru com eficiência.

- Posicionamento de Preço

Os nossos preços serão uma base média semelhante aos dos nossos concorrentes indiretos, não iremos incluir os gastos com o método de atendimento “drive thru” no preço dos produtos por que o conceito de nossa empresa é ter ganhos com o volume de venda que o novo método nos trará, além do ganho convencional de atendimento dentro do estabelecimento como as outras padarias.

- Acompanhamento e Controle de Ações

Usaremos um método de fechamento e avalições para analises diárias, onde ao fim de cada semana haverá um fechamento semanal e assim também ao fim do mês para termos um controle absoluto e uma auto avaliação de nosso serviço e ações apresentadas em nosso dia/semana/mês.

Assim ter total domínio da situação apresentada pela empresa, auxiliando na gestão da mesma, para que possamos, tornar nossa decisões de forma correta, diminuindo a margem de erro.

- Programas de distribuição

Os canais de distribuição adotados serão de formas diretas aos nossos consumidores, através de outdoors, panfletagens, veículos de comunicação como radio e paginas em redes sociais.

Com isso, teremos uma ajuda direta na publicidade e propaganda que será realizada na empresa, trazendo cada vez os consumidores para perto de nós e fazendo de forma convicta que os mesmos adotem nossa filosofia de atendimento, associando cada vez mais nossa empresa com sinônimo de agilidade e comodidade.

- Balanço Patrimonial

ATIVO

PASSIVO

ATIVO CIRCULANTE

PASSIVO CIRCULANTE

DISPONILIBILIDADES

OBRIGAÇÕES A FORNECEDORES

CAIXA

DUPLICATAS A PAGAR

CLIENTES

OBRIGAÇÕES TRIBUTÁRIAS

DUPLICATAS A RECEBER (CARTÃO DE CRÉDITO)

IMPOSTOS E TAXAS A RECOLHER

IMPOSTOS DE RENDA A RECOLHER

ESTOQUE

ESTOQUE DE MERCADORIAS MP

OBRIGAÇÕES TRABALHISTAS E PREVIDENCIÁRIAS

ESTOQUE DE MERCADORIAS AP

SALÁRIOS A PAGAR

CONTRIBUIÇÕES DE PREVIDÊNCIA A RECOLHER

FÉRIAS A PAGAR

TOTAL DO ATIVO CIRCULANTE

TOTAL DO PASSIVO CIRCULANTE

ATVIVO NÃO CIRCULANTE

PASSIVO NÃO CIRCULANTE

IMOBILIZADO

OBRIGAÇÕES A FORNECEDORES

COMPUTADORES E PERIFÉRICOS

DUPLICATAS A PAGAR

(-) DEPRECIAÇÃO ACUMULADA

VEÍCULOS

TOTAL DO PASSIVO NÃO CIRCULANTE

TERRENOS

IMÓVEIS

PATRIMÔNIO LIQUIDO

CAPITAL SOCIAL

INTANGIVEL

MARCA

CAPITAL SUBSCRITO

(-) CAPITAL A REALIZAR

TOTAL

...

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