Plano de negocios

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O Centro Esportivo será composto por:

- Quadra para jogos de futebol;

- Vestiários, e banheiros;

- Recepção;

- Cantina, cozinha, e despensas;

- Espaço para confraternizações;

- Estacionamento;

2.2.1 Empresa: Poa Esporte Lazer Ltda.

Imagem 1 – Planta da empresa Poa Esporte e Lazer

[pic 1]

Imagens 2 e 3 – Fotos das instalações da empresa

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Imagens 4 e 5 – Imagens ilustrativas das instalações da empresa no futuro

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2.2.2 Sócios

A empresa é composta por três sócios que possuem quotas idênticas de responsabilidade e disponibilizaram o investimento individual de R$ 83.333,33 totalizando um investimento de –R$250.000,00 que foram divididos entre infraestrutura e bem feitorias necessárias para a adequação, e transformação do pavilhão.

2.2.3 Ramo de Atividade

O projeto da Poa Esporte e Lazer estão no ramo de entretenimento, acoplado a um bar com vestiário para que o público possa se satisfazer depois das partidas. A pretensão e de chegar num patamar onde haja franquiados aumentando a rentabilidade.

2.2.4 Classificação

A empresa Poa Esporte e Lazer é classificada como Empresa de Pequeno Porte (EPP) devido à previsão de seu faturamento bruto.

2.2.5 Tributação

A empresa é caracterizada no aspecto legal como empresa de pequeno porte, com obrigações tributárias regidas pelo SIMPLES Nacional, constituída por quatro sócios cotistas, com igual divisão de cotas e com o objetivo de explorar comercialmente o aluguel de horários da quadra poliesportiva, mesas de jogos. Sendo a empresa devidamente registrada em órgãos federais, estaduais e municipais.

O enquadramento no Simples Nacional implicará no recolhimento mensal através de um único documento de arrecadação dos seguintes impostos:

IRPJ – (Imposto de Renda Pessoa Jurídica), IPI – (Imposto sobre Produtos Industrializados), CSLL – (Contribuição Social sobre o Lucro Líquido), COFINS – (Contribuição para Financiamento da Seguridade Social),PIS – (Contribuição para o Programa de Integração Social), ICMS – (Imposto sobre Operações Relativas à Circulação de Mercadorias e Sobre Prestações de Serviços de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicação), ISSQN – (Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza).

2.2.6 Limitações

O investimento inicial para implantação do negócio é relativamente alto devido à necessidade de imobilização de capital na construção das quadras. Uma alternativa para diminuir o investimento inicial é o arrendamento ou aluguel de quadras em clubes.

2.2.7 Fontes de Recursos

Os recursos necessários para implantação do empreendimento terão como origem recursos próprios, o qual será denominado capital social. O valor captado é de R$ 250.000,00.

2.2.8 Missão

A missão é oferecer e proporcionar saúde e entretenimento utilizando a tecnologia com a garantia de estar em um lugar que ofereça segurança e tranquilidade para os usuários. Todos esses fatores contribuíram para a decisão dos rumos desse projeto.

2.2.9 Visão

O objetivo de longo prazo da Poa e Esporte Lazer é tornar-se a melhor empresa de Porto Alegre em seu ramo de atuação, alcançar o desenvolvimento rápido para atuar no segmento de franquias de quadras esportivas.

2.2.10 Valores

Os valores da empresa Poa Esporte e Lazer são o bem-estar de seus clientes e o respeito para com os mesmos, assim como a agilidade, cordialidade, determinação e inovação.

3 PRODUTOS E/OU SERVIÇOS

Uma inovação no setor a ser introduzida pela Poa Esporte lazer é a intermediação de contatos entre equipes através de Web Page, proporcionando, dessa forma, a marcação de jogos via Intenet.

Esta novidade funcionará da seguinte forma: na pagina da Poa Esporte lazer, na Internet, serão relacionados horários, equipes “donas” dos horários e cronograma de jogos das equipes. O internauta interessado em marcar um jogo com uma das equipes que detêm um horário na Poa Esporte lazer (vamos usar a equipe “Amazonas” como exemplo), cadastra-se no site, identificando um responsável pela marcação do jogo, os dados para contato e a equipe com quem gostaria de jogar – a Amazonas, no caso.

Ao enviar os dados para o site, automaticamente os dados seriam reenviados para o e-mail do responsável pela Amazonas, que então entraria em contato com o interessado e acertaria o jogo.

Ao fechar o compromisso, o responsável pela Amazonas acessa o site e, através de uma senha de usuário especifica para isto, altera o cronograma da sua equipe, incluindo novo adversário em data especifica.

Este serviço inovador tende a eliminar ou, pelo menos, diminuir o estresse da obrigação de procurar interessados em jogar, para que as equipes não fiquem com horários vagos.

Normalmente, para se conseguir marcar jogo, utiliza-se a rede de contatos particulares da equipe, quando a rede começa a escassear, é necessário começar a visitar a quadra em outros dias e horários para marcar jogos com outras equipes, diferentes das que eles já jogaram. Isto demanda tempo e tempo é mais um fator que a Poa Esporte lazer pode oferecer ao seu público-alvo.

Junto à quadra será instalado um bar, cuja área será arrendada a um empreendedor com conhecimento da área. A característica de cordialidade e presteza no atendimento deverá ser mantida para que o cliente sinta uma harmonia no ambiente. De nada adiantaria a administração da quadra manter um nível de atendimento e no bar, o cliente ser atendido de forma diferente, haveria um contrassenso.

Outra inovação