Plano de Negócios
Por: Evandro.2016 • 24/4/2018 • 2.433 Palavras (10 Páginas) • 279 Visualizações
...
- Análise estratégica
- Missão
Oferecer saúde e auto estima aos nossos clientes.
- Visão
Nosso objetivo é a excelência. Buscamos ser reconhecidos no mercado de trabalho oferecendo serviços de qualidade e garantia de qualidade.
- Valores
Comprometimento: nos comprometemos com a satisfação de nossos clientes, todos nossos esforços são voltados para isso;
Ética: agimos de forma ética e transparente independentemente da situação, nas relações com o mercado e com a sociedade;
Criatividade: para ousar e inovar
- Planejamento Estratégico
- Análise SWOT
Microambiente
Forças
Forças
Profissionais capacitados;
Profissionais capacitados;
Boa localização;
Boa localização;
Estrutura física;
Estrutura física;
Área bem procurada;
Área bem procurada;
Serviços oferecidos;
Serviços oferecidos;
Foco no cliente;
Foco no cliente;
Macroambiente
Oportunidades
Oportunidades
Crescimento no mercado;
Crescimento no mercado;
Busca de conhecimento em áreas novas;
Busca de conhecimento em áreas novas;
Mau desempenho das empresas rivais;
Mau desempenho das empresas rivais;
Implantar controle de qualidade;
Implantar controle de qualidade;
- Definição de Metas
- Comprar um equipamento de pelling (DGM peeling Jet) que étotalmente digital e microcontrolado, com programas automáticos, é indicado para tratamento de linhas finas faciais, acne, estrias, queloides, hipercromia facial e corporal, revitalização tissular, terapia endérmica para celulite, adiposidades localizadas e depressodrenagem. O valor do equipamento é R$ 6.305,00. O equipamento será adquirido no ano de 2019.
- Aumentar a receita da Clínica em até 30% do valor inicial.
- Aumentar a clientela que usufrui do espaço a fim de garantir maior comodidade para os clientes.
- Alugar outro espaço que tenha vaga de estacionamento para os cliente.
- Definição da Estratégia
- Planejamento 5W2H
Meta 1
Oque?
Comprar um equipamento de pelling (DGM pellingjet).
Por que?
Aumentar as possibilidades de venda de serviços eficientes aos nossos clientes.
Onde?
Através de importadora especializada em vendas de materiais e ferramentas estéticas.
Quando?
Até dezembro de 2019.
Quem?
Departamento de compras.
Como?
Realizar pesquisa de preço em importadoras e adquirir a que melhor possua uma melhor relação custo/ benefício.
Quanto?
R$ 6.305,00
Oque?
Aumentar a receita da clínicaem 30%.
Por que?
Aumentar a renda da clínica, com intuito de melhorar os investimentos em outras tecnologias de interesse estético.
Onde?
Todos os setores da clínica.
Quando?
Até dezembro de 2018.
Quem?
Todos os colaboradores da instituição, juntamente com os sócios executivos e representantes comerciais.
Como?
Aumentar o desempenho dos funcionários através de premiações, publicidade em ônibus, comerciais de televisão e panfletagens.
Quanto?
R$ 22.600,00
Meta 2
Meta 3
Oque?
Aumentar o espaço interno da sede matriz.
Por que?
Garantir conforto e comodidade aos clientes que aguardam a serem atendidos.
Onde?
Espaço inutilizado na recepção da nossa matriz.
Quando?
Até dezembro de 2017.
Quem?
Arquiteto e pedreiros.
Como?
Contratar um arquiteto para realizar um projeto, posteriormente contratar 2 pedreiros
...