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Plano de Negocios

Por:   •  25/11/2017  •  2.358 Palavras (10 Páginas)  •  221 Visualizações

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1.0 Sumario Executivo

A perfumaria Millenium Fragance é uma loja que atuara no mercado varejista, vendendo perfumes e cremes corporais. Sendo o objetivo principal perfumes.Visamos atender todos as classes sociais com um preço acessível para cada uma. No entanto, temos apenas uma loja em um local de fácil acesso no centro da cidade de Santo André mas pretendemos expandir as lojas por todos os shoppings centers nas cidades próximas e futuramente pelos estados. Esse mercado vem crescendo de modo assustador, vimos de uns anos pra cá os homens vem querendo se valorizar e nossa loja tem como objetivo atender as necessidades desse publico também. Focamos atender todos os gostos, o Brasil é o pais que mais gasta com compras de perfumes e nossa empresa tem como objetivo fazer embalagens que coincide com os gostos dos clientes. Usamos embalagens recicláveis para ajudar o meio ambiente e acrescentamos sementes de flores e plantas de diversas espécies para instigarmos os clientes a pensar no bem estar da nação. A forma que decidimos abrir a empresa foi por meios de responsabilidade Ltda., pois possuímos muitos sócios, o que facilita param ambos. De forma que havendo mudanças com o crescimento da empresa as alterações sejam feitas de formas mais rápidas.

2.0 Analise de Ambiente

2.1 Fatores Econômicos

A renda dos consumidores brasileiros vem crescendo a cada ano e a vontade de estar com a aparência cada vez melhor também. Antigamente os produtos de perfumaria eram considerados de luxo e atraia apenas uma pequena parte dos consumidores. Hoje em dia não é mais assim, ao invés de um produto luxuoso é considerado um produto de necessidade. Muitas pessoas afirmam que existe uma necessidade constante de estar com uma boa aparência e agradável. Com uma breve pesquisa percebemos que as pessoas não possuem apenas um item de perfumaria, e que as mesmas fazem compras constantemente pelo menos duas vezes ao mês.

Este plano de marketing vem com objetivo de enaltecer as oportunidades de mercado no setor de perfumaria. Um setor com consumidores cada vez mais assíduos. Estes produtos também estão se colocando no mercado ecológico com a ênfase em seu compromisso com a natureza e a saúde do consumidor. Assim mexendo não só com o físico, mas também com o lado ético.

A indústria da beleza passou por uma grande evolução nos últimos anos, aumentando o consumo e as ofertas. Consecutivamente os pontos de venda também aumentaram. O grande potencial que este mercado tem é que nos fez acreditar e investir nele.

A empresa será estruturada de acordo com a competência, responsabilidades e habilidades que cada parte integrante possua. Temos em mente o sucesso deste negócio depende quase que em um total de sua estrutura interna assim dependendo de muito esforço, determinação e o mais importante a vontade de fazer que isso dê certo.

2.2 Fatores Sócio-Culturais

As mudanças nesse ramo podem ser um tanto lentas, porém exigem das empresas atenção e que se mantenham dentro dos padrões para que assim sigam as tendências e tenham uma rápida adaptação.

2.2.1 Cultura

Através de pesquisas feitas as maiores consumidoras de produtos de higiene e beleza são as mulheres, porém os homens estão cada vez mais interessados e preocupados em manter a boa aparência o que fez com que esse mercado se ampliasse fazendo com que o Brasil passasse em 2010 a ser o maior consumidor de perfumes segundo a revista VEJA (http://veja.abril.com.br/noticia/economia/brasil-vira-lider-mundial-no-mercado-de-perfumes). Diante dessas mudanças as empresas vem buscando sempre se manter atualizadas para buscar a satisfação de ambos os públicos.

2.3 Fatores políticos e legais

Os produtos que iremos comercializar são próprios e ligados a sustentabilidade; Obedecem as normas e leis estabelecidas pelos órgãos governamentais, como: Ministérios da Saúde e Secretaria de Vigilância Sanitária, cumprindo também as normas previstas para esse seguimento de mercado.

De acordo com pesquisas, a melhor forma encontrada para a abertura da empresa foi por cotas de responsabilidades LTDA., pois é composto por vários sócios, o que facilita a entrada ou saída dos mesmos. A sociedade Ltda. é aberta legalmente através de homologação de seu contrato social junto ao órgão competente, ou seja, Junta Comercial do Estado. A estrutura funcional obedece a critérios que foram criados de acordo com os conhecimentos do grupo. Estruturou-se em um sistema baseado nos recursos financeiros e humanos. A estrutura organizacional não é estática e tem mobilidade, ou seja, poderá ser alterada a qualquer momento de acordo com as necessidades que a empresa exigir.

2.4 Concorrentes

• Água de cheiro

• Contém 1g

• O Boticário

• Jequiti

• Natura

• UP

+ IMPORTADOS

2.5 Fatores Internos-Tecnológicos

A empresa se localiza em um local estratégico, se trata de um centro comercial, onde se encontra em constante desenvolvimento, proporciona um grande fluxo de pessoas com diferentes classes sociais. Nossos funcionários possuem curso superior e são treinados para melhor atendimento ao cliente. Computadores de ultima geração, onde o cadastro dos clientes é feito no momento da compra feito com rapidez e através de um banco de dados do qual sempre mantemos atualizado, sempre buscando o melhor atendimento e a satisfação de nossos clientes.

3.0 Análise de Oportunidades e Ameaças, Força e Fraquezas

3.1 Fatores Externos

3.1.1 Oportunidades

Todas as oportunidades estão ligadas ao próprio negocio, em constante crescimento de mercado cada vez mais pessoas buscam por produtos de beleza e cosméticos, procurando manter a beleza, aumentar a auto-estima e até mesmo por questões de saúde.

3.1.2 Ameaças

Concorrência, não somente por possuírem um publico já conquistado e fieis a sua marca, mas também por diferenças que novas empresas tendem a atingir com o passar do tempo (Exemplo:

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