Pesquisa de Mercado Natural ONE

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Mercado 2- mesmas informações.

(Anotar) Observar qual a percepção, hábitos e perfil dos clientes da Natural One (observar como “olham” para o produto; se colocam no carrinho de compras ou não colocam, e em qual quantidade)Mercado 1. O público alvo que adquire os sucos Natural Onde, são pessoas que buscam produtos naturais, com menor número de componentes químicos em sua fabricação. Segundo o gerente da loja visitada, há uma grande procura por partes daqueles que praticam atividades físicas. Há uma fidelização de público, onde os consumidores vão direto ao alvo, sem se quer procurar por outros itens ou marcas. Geralmente os clientes pegam pequenas quantidades, para o consumo imediato e serve sempre de acompanhamento para algum tipo de alimento saudável, como biscoito integrais, saladas e barras de cereais.

Comparação com as teorias apresentadas

Estratégias genéricas de Porter: No mercado 1 foi identificado que a estratégia utilizada foi por nicho de mercado. A empresa é voltada para as classes A e B, e oferecem produtos naturais para quem quer um estilo de vida saudável e não possui muito tempo para prepara-los, fornecendo produtos prontos e semi-prontos. Assim, os sucos da Natural One se apresentam como um complemento à alimentação do consumidor e uma das primeiras opções apresentadas ao cliente.

Mercado 2- Foi identificado um público muito misto e não há uma estratégia de vendas para o natural one, pouquíssimas pessoas conhecem ou consomem e a visibilidade é muito pequena. O produto é apenas uma opção entre as prateleiras de gelados.

Forças de rivalidade de mercado

Para o mercado 1, conseguimos adequar as seguintes teorias:

Ameaças de novos entrantes – As ameaças ainda são fracas, pois os sucos concorrentes são os sucos integrais, que ainda não possuem forças para competir no mercado.

Concorrentes diretos – Dentro da geladeira da Natural One, encontramos também os sucos da Green People, que se destacam por ser pasteurizado a frio, tornando o suco feito apenas com a própria fruta e sem a adesão de nenhum outro produto. Entretanto a Natural One ainda obtém vantagem por ter um preço bem mais acessível.

Mercado 2-

Ameaças de novos entrantes- As ameaças são fortes, visto que, o suco não é procurado, não tem uma boa demanda e visibilidade pequena. Existem muitas opções de concorrência, populares e de valor muito mais acessível.

Concorrentes diretos – O maior concorrente do Natural One no mercado 2, foi o suco “Dell valle” que tem uma forte popularidade e também vende a imagem natural e saudável por uma preço muito mais acessível.