PROJETO INTEGRADOR PLANO DE CONTROLADORIA
Por: YdecRupolo • 9/7/2018 • 11.463 Palavras (46 Páginas) • 362 Visualizações
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Sumário
INTRODUÇÃO 10
EPÍGRAFE 11
APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 13
MEI – Microempreendedor Individual 14
ME – MICROEMPRESA/ EPP- EMPRESA DE PEQUENO PORTE 15
SOCIEDADE LTDA. 16
EIRELI – Empresa Individual de Responsabilidade Ilimitada 17
REQUISITOS E IMPEDIMENTOS 17
ABERTURA, REGISTRO E LEGALIZAÇÃO. 21
REGISTRO NA JUNTA COMERCIAL 21
DESENVOLVIMENTO 23
ESTRUTURA 23
DADOS COLETADOS DAS PRINCIPAIS DESPESAS MENSAIS: 23
ORÇAMENTO 24
FLUXO DE CAIXA 24
OBJETIVO PRINCIPAL DO PROJETO 25
ANALISADO OS DÉBITOS E OS CRÉDITOS DA EMPRESA 25
CONSULTA DAS CERTIDÕES MEDIANTE CNPJ 25
CERTIDÃO NEGATIVA DE PREVIDENCIÁRIA 25
CERTIDÃO CONJUNTA NEGATIVA RELATIVA AOS TRIBUTOS E A DÍVIDA ATIVA DA UNIÃO 26
CERTIDÃO NEGATIVA DO ESTADO DO MS (SEFAZ MS) 26
Dívidas MEI: 26
Dívidas da ME 27
ICMS GARANTIDO 28
As MPMEs no Brasil 29
A RECOMENDAÇÃO PARA QUEM PROCURA EMPRÉSTIMO PARA MICROEMPREENDEDOR 30
MODELO DE GESTÃO E PROCESSO DE GESTÃO 31
MODELOS DE GESTÃO 32
FUNDAMENTOS DA EXCELÊNCIA PRESENTES NO MEG: 32
A IMPORTÂNCIA DA AUDITORIA INTERNA NAS ORGANIZAÇÕES 35
AUDITORIA INTERNA X AUDITORIA EXTERNA 37
CONTROLE INTERNO 37
EFETIVAÇÃO DE TESTES 38
EVA - ECONOMIC VALUE ADDED (VALOR ECONÔMICO ADICIONADO) 41
CALCULO DO EVA 43
O VALOR ADICIONADO E A CONTABILIDADE 45
INFORMAÇÕES ANALÍTICAS NECESSÁRIAS PARA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: 46
ANÁLISE SWOT 46
BALANCED SCORECARD (Controle de Metas Estratégicas) 49
Balanced Scorecard e Orçamento 51
Perspectivas do Balanced Scorecard 53
CONCLUSÃO 60
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 61
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RESUMO
O projeto de atividades tem como objetivo principal mostrar a importância da controladoria interna na organização, através do planejamento estratégico que é estabelecido pela controladoria, a sua missão é conhecimento no processo de planejamento e também descoberta de melhores decisões para a organização como um todo e tem como objetivo analisar e interpretar os resultados econômicos para que a meta estabelecida seja alcançada em um tempo adequado para empresa. Através de a controladoria auxiliar no planejamento de como analisar e interpretar informações reunidas da área contábeis e financeiras induz os gestores a planejar e controlar com cuidadosamente o patrimônio da empresa para que seja concretizado o planejamento a tomada de decisão.
PALAVRAS-CHAVE: Planejamento Estratégico, Objetivos da controladoria; Missão ; Tomada de decisão.
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ABSTRACT
The activities of the project's main objective is to show the importance of the internal controller in the organization through strategic planning that is established by the controller, its mission is knowledge in the planning process and also finding better decisions for the organization as a whole and has to analyze and interpret economic results for the goal set to be achieved in a timely manner to the company. Through the controller assist in planning how to analyze and interpret information gathered from the accounting and financial area induces managers to plan and carefully manage the company's assets to be realized planning decision making.
KEYWORDS: strategic planning, controllership Goals; mission; decision making.
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INTRODUÇÃO
O presente projeto de atividades parte II, realizado no 8º semestre, 2ª Bimestre, no PÓLO PRESENCIAL de Cassilândia, UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP, centro de educação á distância, procura descrever de forma sucinta, a consultoria realizada em uma microempresa, com o objetivo de obter experiência profissional na empresa DESIGN COMUNICAÇÃO VISUAL.
Inicialmente o projeto foi escolhido para realizar uma consultoria financeira á partir de dados da empresa, fundação, fornecedores, credores, porém ao decorrer das consultas online feitas mediante CNPJ foi constatado que a micro empresa inicialmente se tratava de uma MEI, que posteriormente na data de 31 de Dezembro do ano de 2013, foi desenquadrada por opção do contribuinte e por essa razão encontra se em dívidas perante aos órgãos públicos. O projeto aqui descrito irá orientar o empreendedor mencionado passo a passo, para que a empresa quite suas dívidas, e posteriormente abra uma conta jurídica no nome da mesma, caso necessário.
A empresa encontra se em atividade desde 11 de maio de 2010 com a razão social EDIMAR DA SILVA OLIVEIRA
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