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Orçamentos Conceitos e características

Por:   •  25/4/2018  •  2.277 Palavras (10 Páginas)  •  301 Visualizações

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- Em relação ao “Orçamento Corrigido e em Moeda Estrangeira”, pode-se afirmar que são praticamente idênticos? Você concorda? Explicar sua resposta.

Não, pois o orçamento corrigido consiste em corrigir o orçamento por algum índice inflacionário para diminuir eventuais distorções, enquanto o orçamento em moeda estrangeira, ainda que possa ser corrigido pela taxa de câmbio, diz respeito a operações da empresa em mercado internacional, que tem suas próprias particularidades.

- Apontar e explicar a principal crítica em relação ao planejamento quando se utiliza o “Modelo Genérico”.

Por deter todas as informações, e objetivos da empresa definidos pelo Comitê Orçamentário, a controladoria é o setor ideal para elaborar a 1a versão do orçamento. A crítica é que a falta de participação leva a uma conotação ditatorial do processo.

- Apontar e explicar a principal crítica em relação ao planejamento quando se utiliza o “Modelo Participativo”.

No modelo participativo os gestores de cada área participam da elaboração do orçamento. A crítica é que as divergências de opiniões podem levar a atrasos ou mesmo se afastar da meta estabelecida previamente pela empresa.

- Após analisar cada situação abaixo, classificar cada tipo de orçamento em :

I -Flexível,

II -Tendência,

III- Base Zero

IV- Estático:

a) Orçamento feito a partir da rediscussão da necessidade ou não de cada gasto. BASE ZERO.

b) Orçamento feito a partir de determinado volume de produção/vendas. ESTÁTICO

c) Orçamento feito considerando diversos níveis de volume de produção/vendas. FLEXÍVEL.

d) Orçamento feito a partir da observação de dados passados. TENDÊNCIA

1.3 Instrumentos de controle

- Apontar e explicar os principais motivos em que o orçamento é considerado um instrumento de controle.

O orçamento torna-se um instrumento de controle pois não basta apenas realizar o orçamento, mas este deve ser analisado e acompanhado com as operações realizadas de modo a confrontar os dados orçados com os efetivamente realizados. As variações permitirão uma série de análises, com proposição de ações corretivas pela controladoria.

- As possíveis variações entre os dados orçados e realizados deverão ser utilizadas para:

- Alterar todos os valores do orçamento.

- Analisar as situações que provocarão tais distorções.

- Alterar todos os valores das operações realizadas.

- Punir os todos os envolvidos, independente da função.

- Pode-se afirmar que o responsável pelas variações ocorridas entre orçamento versus realizado, será sempre do:

- Gestor de cada área.

- Controller.

- Poder público.

- Comitê Orçamentário.

- Em relação à Controladoria sobre as variações ocorridas entre orçamento versus realizado, pode-se afirmar que deverá:

- Elaborar um novo orçamento.

- Relatar ao Comitê Orçamentário.

- Propor aos gestores ações corretivas.

- Demitir todos os gestores.

- No relatório que apresenta as variações ocorridas entre orçamento versus realizado deve conter apenas as variações ocorridas no respectivo mês. Você concorda? Explicar sua resposta.

Não, pois também deve constar a variação acumulada, bem como valor absoluto orçado e realizado, na forma acumulada. Assim a empresa pode ter uma dimensão mais precisa do impacto que as variações mensais estão tendo no período mais amplo.

- Princípios para implantação

23) Dentre os diversos itens que compreende o sistema orçamentário, destaca-se:

I. Conjunto de pessoas

II. Sistemas de informação

III. Recursos materiais

IV. Relatórios bienais.

Sendo assim, está correto afirmar que:

- Somente o item I está correto.

- Todos os itens estão corretos, com exceção do item IV

- Todos os itens estão incorretos, com exceção do item II

- Somente o item III está correto.

- A administração do sistema orçamentário caberá ao:

- Controller.

- Presidente.

- Comitê Orçamentário.

- Acionista ou Sócio majoritário

- A organização orçamentária, compreende diversos itens, entre eles:

I.Estrutura contábil

II. Relatórios

III.Sistemas de Apoio

IV.Premissas orçamentárias.

Sendo assim, está correto afirmar que: TODOS CORRETOS

- Somente o item I está correto.

- Todos os itens estão corretos, com exceção do item IV

- Todos os itens estão incorretos, com exceção do item II

- Somente o item III está correto.

- Em relação ao Comitê Orçamentário, pode-se afirmar que seu papel principal é elaborar o orçamento de cada área da empresa. Esta afirmação está correta? Justificar sua resposta.

Está

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