O Hospital - Empresa Do Planejamento à Conquista do Mercado

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Os primeiros passos para um desenvolvimento e planejamento de um hospital, deve se ter conhecimento no qual novo hospital pretende inserir. O objetivo deve levar em consideração a pesquisa de mercado, utilizando técnicas especialmente preparada.

A pesquisa devera abordar três fundamentos: dados relativos a população que seria números de habitantes da comunidade; condições socioeconômicas relacionados aos níveis de saúde da população; situação assistencial buscar conhecer as condições sócio profissionais da população e recursos técnicos e humanos existentes que são recursos que devem ser analisadas as condições sanitárias da população nas áreas de saneamento básico.

No segmento da pesquisa, assumem o papel fundamental os integrantes dos grupos profissionais, realizando os atendimentos que a população tem necessidade. De uma parte, os médicos, que vão opinar sobre o quadro assistencial e sobre demandas existentes. E os outros integrantes são as equipes de saúde, pois é de suma importância ser ouvidos na pesquisa, por fornecerem informações do quadro.

O Estudo de Viabilidade Econômica Financeira

Existem vários itens que compõe o estudo de viabilidade como: custo de implantação do empreendimento, carga de produtos dos serviços hospitalares, receitas operacionais e despesas operacionais entre outros.

O custo de implantação do empreendimento é responsável por verificar o custo do terreno, referente ao mercado imobiliário que define o preço. Custo das obras civis sabendo que uma obra de hospital não é uma obra normal como de moradia, exige instalações especiais e por isso não pode ter seu custo comparado com de outros empreendimentos. Custo de equipamentos hospitalares. Custo dos projetos complementares. Custos dos projetos organizacionais e etc.

Carga de produtos dos serviços hospitalares projeta a produção de todos os serviços ou unidades do hospital são especificados os números relativos a ambulatório, serviço de primeiro atendimento, centro cirúrgico e centro obstétrico...

Receita operacional obtida pela aplicação aos números que se refere a produção dos serviços ou unidade do hospital da tabela de remuneração que será utilizada, onde deve usar a tabela mais baixa de remuneração para que a receita total não corra o risco de fazer uma avaliação muito otimista e depois não ser como esperava.

Despesa operacionais do hospital é representada por pessoal, que se refere aos números de funcionários e os números de leitos no hospital cerca de 60% do total e os outros 40% a outras despesas. Para compreender impacto de custo do pessoal referente às despesas operacionais pode se perceber que o aumento de 0,5 de funcionários por leito no hospital de 150 leitos chega aproximadamente R$ 2 milhões anuais nos custos do hospital.

Voltando ao Marketing

Todas as pesquisas e dados anteriores são importante para que o novo empreendimento hospitalar consiga oferecer aos investidores ou proprietários o retorno que eles almejam receber, com investimentos programados. Ao mesmo tempo todo projeto tem que oferecer a comunidade um serviço de qualidade, não pensar apenas nos lucros obtidos, mas também nos pacientes que vão atrás desse serviço.