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O Estudo Dirigido

Por:   •  21/7/2018  •  804 Palavras (4 Páginas)  •  247 Visualizações

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R. Através das duas formas: a otimização e a coordenação, seguida de influenciarem há participação dos tradeoffs.

12.Tipos de elos. Otimização x Coordenação do elos.

R. Não encontrei.

13.Explique com exemplos como as cinco forças competitivas podem afetar a lucratividade de uma empresa.

R.

14.Cite e caracterize as atividades de valores primárias.

R. é a mesma da questão 5º.

15.Explique como a atividade: Desenvolvimento de tecnologia, pode gerar vantagem competitiva para uma empresa.

16.Explique como uma atividade indireta pode gerar valor para uma empresa. Cite exemplos na sua explicação.

17.Explique e dê exemplos de como a atividade de aquisição pode gerar vantagem competitiva.

18.Explique como uma atividade de garantia da qualidade pode gerar valor para uma empresa. Cite exemplos na sua explicação.

19.Explique com exemplo, como um gestor pode utilizar os elos verticais da cadeia de valores para gerar vantagem competitiva.

R. Poderá utilizar-se de um sistema de entrada de pedidos de um fornecedor, enquanto o pessoal de engenharia de aplicações de um fornecedor trabalha com as atividades de desenvolvimento de tecnologia e de fabricação.

20.Dê exemplo de como uma redefinição da cadeia de valores pode trazer vantagem competitiva para a empresa.

R. Na compra de laminas de aço pré-cortadas de alta qualidade pode simplificar a fabricação e reduzir o refugo, contudo assim ganho tempo e sendo mais qualificada no processo em relação aos demais.

21.Dê exemplos, com situações práticas, de como uma empresa pode gerar vantagem competitiva.

R. *A pronta-entrega poderá exigir a coordenação de atividades em operações;

*A logística externa e serviço precisará de uma instalação para demandar;

*Habilidade para coordenar os elos e assim reduzir os custos da operação.

22.Explique e exemplifique como uma empresa pode utilizar a otimização e coordenação dos elos para gerar vantagem competitiva.

R.

23.Como uma empresa pode gerar vantagem competitiva? Explique baseado nas idéias de Michael Porter.

R.

Otimização é o ato de tornar uma condição melhor possível dentro dos processos da empresa, ou seja a otimização é usada muitas vezes em busca é fazer determinada coisa melhor possível e gastando menos material.

Otimização é redução do espaço, organização de muitos objetos para que tenha mais visão do espaço para que possa armazenar outras coisas.

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