O Conceito do Negócio
Por: kamys17 • 16/11/2018 • 2.762 Palavras (12 Páginas) • 257 Visualizações
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A commute conta com um time de colaboradores com qualificação para executar os serviços na linha de produção da fábrica,
A empresa possui o maquinário necessário para a produção e montagem das bicicletas,
Produtos fabricados pela empresa
A Commute hoje fabrica diversos modelos de bicicletas, no início era fabricado apenas um modelo de bicicleta (nuvenzinha), modelo este que é exclusivo de Brasília e que desde os anos 70 se mantém no mercado.
Com o passar do tempo as pesquisas feitas pela empresa possibilitaram que fossem criados mais alguns modelos de bicicletas, como bicicletas de pinhão fixo, que também estão ganhando espaço no mercado, com a criação dos modelos, também foi viabilizado a criação de acessórios específicos para o uso dos consumidores, das bicicletas da marca, existe uma preocupação com a inovação constante onde sempre que possível são desenhados e produzidos novos modelos de bicicletas e acessórios buscando acompanhar o mercado.
Mercado e Competidores
Análise de Mercado
Brasília é uma cidade jovem e sempre está acompanhando as tendências internacionais, também é uma das cidades do país onde mais se faz o uso da bicicleta como meio de transporte, muitas vezes a bicicleta substitui o uso do carro no dia a dia do brasiliense, porém em sua grande maioria os produtos encontrados no mercado são voltados para o uso esportivo e, muitas vezes os consumidores deixam de usar a bicicleta por que é desconfortável, ou por que ocupam muito espaço em casa ou no trabalho, e após a análise foi visto que faltavam produtos específicos para este mercado consumidor, esta foi a centelha para que a linha de produção da Commute se tornasse viável
Análise do segmento
O público alvo são pessoas que buscam a bicicleta como uma alternativa para se locomover na cidade e fugir dos congestionamentos e também buscam uma melhor qualidade de vida, o negócio tem boas oportunidades de crescimento. Com as inovações constantes dos produtos , para que a Commute dê certo, possui alguns diferenciais, descritos ao longo deste plano de negócios.
Competidores
A seguir, foram destacados os concorrentes diretos da Commute suas principais caracteristícas:
Hoje em Brasília existe pouca concorrência para a empresa, existem duas fábricas de maior porte uma localizada em samambaia e a outra em águas lindas de goiás. As maiores produzem modelos bem simples e de baixo valor estas duas fábricas não são grandes ameaças a Commute pois fabricam modelos para outros públicos.
E uma fábrica artesanal que produz um único modelo de bicicletas, porém este modelo é o mesmo modelo de entrada da Commute ( nuvenzinha) este fabricante produz em menor escala e vende direto aos consumidores, por um valor abaixo do praticado pela marca, porém com qualidade inferior de componentes, mas ainda assim tem uma boa parcela do público em Brasília.
Marketing e Vendas
Estratégia do Produto
A commute por ser uma empresa de Brasília busca ser referência na produção de bicicletas urbanas na localidade, com o conceito de personalização dos produtos busca fazer o melhor atendimento possível para os clientes, tanto os lojistas que compram no atacado quanto aos clientes diretos que compram no varejo as bicicletas produzidas
Estratégia de Preço
Por ser um empreendimento com pouco tempo no mercado a Commute pratica preços bem acessíveis para os clientes do varejo, que são bem mais atraentes do que o dos produtos importados disponíveis no mercado, as vendas são feitas on-line pelo site da empresa ou no próprio local com horário agendado, e para os lojistas que compram no atacado são vendidos um pouco mais em conta, mas permitindo uma margem de lucro de 20% na revenda para o cliente final
Estratégia de Promoção ou Comunicação
Os produtos são divulgados de várias maneiras,
-Marketing Direto:
Participação em eventos locais, exposições em locais estratégicos, eventos da própria empresa com abertura ao público.
- Eletrônica: anúncio em sites de compra e venda como olx e mercado livre, site da marca, ainda há um forte investimento em redes sociais que tem um grande alcance dos clientes em potencial.
Projeção de Vendas
O negócio está fundamentado nos
- Aumento de clientes, devido à estimativa inicial de clientes ter sido bem abaixo da média de empresas já estabelecidas, além do negócio ser bem localizado e o resultado das ações de marketing e parcerias, que irão conferir maior visibilidade ao negócio. Além disso, deve-se ressaltar o atendimento diferenciado, com foco no relacionamento com os clientes, o que tende a fidelizá-los.
- Os produtos diferenciados, buscam trazer para os clientes o que realmente eles estão procurando. E com isso suprir suas necessidades, tanto dos lojistas quanto do consumidor final. Os produtos são muito procurados pelo público-alvo, conforme dados da pesquisa de mercado realizada. Dessa forma, foi estimado um aumento considerável das vendas principalmente dos modelos personalizados.
Estratégia de Distribuição
Instalada em uma loja com um subsolo somando um total de 140 metros quadrados, mais precisamente na quadra 715 norte bloco G, a empresa está produzindo na área central de Brasília, o que facilita muito na distribuição dos produtos.
- A empresa fica bem próxima de várias lojas de bicicletas que são potenciais clientes.
- Ainda está perto de grandes órgãos públicos onde trabalham pessoas que tem o perfil de clientes voltados ao varejo.
Estratégia de Desenvolvimento
Oportunidades do mercado
- Crescimento da população que usa a bicicleta.
- Aumento da tendência do uso de produtos para ciclismo urbano.
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