Fundamentos da Administração AmBev
Por: YdecRupolo • 5/11/2018 • 836 Palavras (4 Páginas) • 344 Visualizações
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tipos de lúpulos, um deles, o lúpulo que produz o sabor amargo da cerveja, tem como país exportador principalmente os Estados unidos, enquanto o lúpulo que confere o aroma da cerveja, geralmente é importado da Europa. Dentre os poucos fornecedores de lúpulos, cita-se: Baarth-Haas Group. Yakia Chief, Inc., dentre outros.
Água: adquirida a partir de inúmeras fontes, desde lagos e reservatórios, até rios e empresas de serviço público, a água representa apenas uma pequena parcela do custo para a produção da cerveja. Antes da utilização, a água passa por diversos processos de qualidade. Devido avanços tecnológicos, o consumo de água diminuiu, trazendo assim benefícios ambientais.
Tendo como principais matérias primas para a fabricação de refrigerantes produtos como concentrados, açúcar, adoçante, água e gás de dióxido de carbono, a empresa adquiri grande parte desses materiais através de fornecedores locais. No caso da fruta do guaraná, a Companhia detém pouco mais de 100 hectares que produz 20 toneladas de sementes por ano, que representa 8% da necessidade. O resto é adquirido por meio de agricultores.
No norte do Brasil, a Ambev detém unidades voltadas para a produção de concentrados para suprir as necessidades da própria marca, o Guaraná Antarctica, enquanto os concentrados para a produção do refrigerante Pepsi são adquiridos diretamente da PepsiCo.
Os clientes alvos encontram-se em Shopping, feiras, supermercados, bares, restaurantes, praias, áreas de laser e residências, na sociedade em geral, sendo que a venda de bebidas alcoólicas é permitida apenas para maiores de dezoito anos
Tem como concorrente a renomada Coca-Cola, líder do mercado de refrigerantes, representando, no ano de 2000, 50% do mercado brasileiro.
No mercado da cervejaria, a principal concorrente é a Cervejaria Kaiser Brasil Ltda., devido os preços menores. Tendo apoio da Heineken e da Coca-Cola, a Kaiser apresenta possibilidades de continuar sendo um importante concorrente. Em 2000, a Kaiser dominava certa de 13,7% do mercado brasileiro, enquanto a Schincariol detinha 9,1%, além da Bavaria, que ocupa 4%. No mercado argentino, o principal concorrente é a empresa Quilmes, na qual, no ano de 2000, detinha maior parte do mercado.
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