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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO

Por:   •  14/9/2018  •  1.706 Palavras (7 Páginas)  •  265 Visualizações

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Plano de marketing

Analise de mercado

Setor

O setor que a Chinelos dedo de Moça pretende ingressar ainda é um ramo pouco explorado, pois por se tratar de produtos 100% artesanais que não são encontrados em qualquer estabelecimento, além do diferencial na questão de qualidade e durabilidade dos produtos.

Oportunidades

Dentre as oportunidades que encontramos neste ramo, destacam-se exclusividade de nossos produtos, nosso publico não é restrito a apenas uma faixa etária ou tem distinção de sexo. Além das vendas em nosso estado foi idealizado uma pagina na rede social onde é permitido compradores de outros estados e até países a compra dos produtos Chinelos Dedo De Moça na comodidade do lar.

Por observar também a grande quantidade de artesãs em nosso pais, para uma melhor obtenção de lucros e divulgação da marca, a CDM(chinelos dedo de moça) abriu um canal para venda da matéria prima apenas para compradores de outros estados, assim permitindo eles próprios fabricarem seus produtos.

Ameaças

Apesar de ser um produto pouco explorado, a CDM tem algumas ameaças e potencial, sendo elas a variação do preço e disponibilidade da matéria prima utilizada, a sazonalidade de alguns produtos (modelos) ou uma maior demanda (ex. Chinelos para copa) onde o fornecedor de matéria prima não consegue atender a todos os pedidos, além de concorrentes que utilizam materiais inferiores a preços mais baixos com produtos de baixa qualidade no mercado.

Clientela

Os clientes da CDM são mulheres em geral, sem distinção de idade, e crianças do sexo masculino, onde é abordado temas como personagens infantis, animais, desenhos e formas geométricas e produtos da “Moda”, é feito um protótipo de cada modelo e lançado no site para apreciação dos consumidores, a apos isso é feita a produção em maiores escalas.

Após estudos de cada modelo, levando em conta custos com matéria prima, produção e qualidade, são designado para diferentes locais, onde previamente foi feito um estudo para avaliação socioeconômica do publico alvo em questão.

Concorrência

Pesquisas de mercado apontam que Dentro do território nacional há diferentes concorrentes da CDM, mas o mercado devido a ser um produto artesanal, é restrito a pequenas empresas geralmente familiares e com poucos recursos e estrutura para uma maior obtenção do mercado nacional.

Fornecedores

Após diversas pesquisas, foi feito algumas parcerias indiretas com fornecedores devido à quantidade adquirida, e devido a grande variação dos preços de matéria prima de um fornecedor para outro, foi fixados fornecedores diferentes para os produtos garantindo assim uma maior oferta de preços e oportunidades.

Sendo assim, os chinelos são adquiridos com 03 fornecedores fixos, porem se mantem contado com outros, e a matéria prima adquirida com diversos fornecedores.

Pedido a fornecedor _ Matéria Prima (a Prazo)

Compra para pagamento faturado para 30 dias, com taxa de juros a 3%.

Em caso de atraso mais 0,5% ao dia.

Distribuição

Os canais de distribuição variam de acordo com a forma de compra e o tipo de cliente, por ser uma produção pequena são realizados apenas os seguintes tipos de vendas: vendedora própria, vendedores independentes e via rede social e sua distribuição é realizada da seguinte forma:

Para vendedora própria é feito através de veiculo próprio (da proprietária da empresa) onde, depois de pedido feito e previamente pago, e entregue no estabelecimento comercial.

Para vendedores independentes a distribuição é feita a retirar, onde os próprios vendedores retiram a mercadorias previamente encomendada no local de produção das mesmas.

Via Rede Social: é feita a venda via deposito bancário e o envio é feito através de correios ou transportadora dependendo da quantidade adquirida.

ENTENDER OS DIFERENTES TIPOS DE ORGANIZAÇÕES

Há três tipos tradicionais de estrutura organizacional, a organização linear, a organização funcional e a organização linha-staff.

- Organização Linear

É uma organização que fica bem claro a hierarquia da empresa, onde o comando se dá de forma vertical, a ordem passa do presidente para os gerentes, dos gerentes para os respectivos subordinados, é um estilo de organização onde há poder de autoridade, por isso que se ocorre de forma escalar.

- Organização Funcional

Essa organização reflete a especialização das funções, que é um dos princípios de Frederick Winslow Taylor e Henry Fayol. Cada gerente tem sua equipe de trabalho, esta equipe deve obedecer somente o seu próprio gerente para que não haja falhas da comunicação e que seja mantida desta forma a ordem na organização.

- Organização Linha-staff

A organização linha-staff presta serviços de consultoria técnica, aconselhando e dando sugestões no sentido de tomada de decisões, tendências, planejamento, controle, levantamentos, relatórios, entre outras.

TIPOS DE ORGANIZAÇÃO NA EMPRESA

[pic 1]

Estrutura organizacional e legal

A chinelos dedo de moça é uma micro empresa (MEI) por ser de porte pequeno conta com apenas um quadro enxuto de funcionários, e com o alcance dos objetivos traçados será transferido para uma empresa Ltda(mantendo apenas um sócio) e seu quadro de funcionários e produção expandidos.

Razão social: Maria dos Anjos Pires

CNPJ: 00.000.000\0001-01

Nome fantasia: Dedos de Moça chinelos Personalizados

End.: R Santa Ifigênia ,611

Site: HTTPS://www.facebook.com/dedosdemocachinelos

Classificação : E-commerc

Estrutura

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