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Especialidade no atendimento das necessidades e desejos das noivas

Por:   •  24/4/2018  •  911 Palavras (4 Páginas)  •  391 Visualizações

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de Várzea da Palma e em região, podemos concluir que o projeto será um marco na cidade, visto que a população regional terá um ambiente especializado e requintado. Diante deste propósito decidimos investir nesse ramo de atividade que além de trazer um grande diferencial para a população trará um satisfatório retorno financeiro para nós investidores. Desta maneira propomos para Várzea da Palma, uma Loja de Roupas e acessórios para cerimônia de casamento, com a intenção de implantar algo revolucionário que despertará no geral a curiosidade e o desejo de conhecer nossos produtos, onde nossos clientes desfrutaram de um ambiente organizado, glamour, qualidade e modernidade nos produtos oferecidos. Profissionais qualificados para auxiliar os clientes na escolha do tão idealizado vestido de noiva, terno do noivo, dos pajens, das damas e dos convidados que nossos produtos desejarem conhecer.

Uma das maiores vantagens do negócio é poder alugar o mesmo produto várias vezes e, poder lucrar com ele sem acarretar gastos com a reposição de vestidos e demais produtos oferecidos pela loja.

Além de atermos a necessidade da cidade, nosso propósito é ter um grande retorno financeiro. Para realizar a implantação da loja de trajes para casamento, realizamos um levantamento de todos os quesitos indispensáveis para execução do projeto definindo o escopo.

2.1 – Escopo do Projeto

O escopo do projeto foi criado com a finalidade de melhor demonstrarmos os produtos e serviços a serem realizados para execução do projeto que a loja de trajes para cerimônia de casamento irá oferecer aos seus clientes. Dentre os quais podemos citar:

 Uma consultora, que deverá estar com a cliente a todo instante para auxiliar e mostrar as opções de produtos;

 Ajustes e alterações que se fizerem necessárias conforme desejo das clientes;

 Os trajes serão entregue com até dois dias de antecedências limpo e passado.

3.0 – CRONOGRAMA

De acordo com o planejamento será necessário 06 meses para montar esse ciclo, desde o projeto até a implantação da empresa.

Mês/2016 Atividade Responsável

Julho Definição Projeto Grupo

Agosto Pesquisa de Mercado Grupo

Setembro Planejamento Grupo

Outubro Orçamento Gerente Financeiro

Novembro Preparação do Local Mão de obra terceirizada

Dezembro Divulgação e Inauguração Marketing

4.0 - CONSIDERAÇÕES FINAIS

A elaboração do presente projeto é de suma importância para nós acadêmicos e futuros administradores. Com o mesmo obtivemos a oportunidade de conhecer seus conceitos, estruturas, estratégias e resultados, bem como elaborar o planejamento de um projeto. Conhecer seus conceitos, estruturas, estratégias e resultados. Planejar, analisar as premissas, acompanhar a evolução e progresso do projeto é a garantia que ele irá ter o sucesso esperado.

5.0 - REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS:

KEELING, RALPH. Gestão de Projetos: uma abordagem global. Edição especial. 5.tir. São Paulo: Saraiva, 2012.

DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: Transformando ideias em negócios. 4ded. Rio de Janeiro: Elsevier, 2012.

https://pt.wikipedia.org/wiki/Escopo_(gerenciamento_de_projeto). Acesso em 17/10/16

http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ideias/como-montar-uma-confeccao-de-vestido-de-noiva,3ab87a51b9105410VgnVCM1000003b74010aRCRD. Acesso em 17/10/16

http://oportuninfo.blogspot.com.br/2015/06/como-montar-um-servico-de-aluguel-de_84.html. Acesso em 17/10/16

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