Desafio proficional
Por: Kleber.Oliveira • 12/4/2018 • 2.184 Palavras (9 Páginas) • 414 Visualizações
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Essa pesquisa de campo e a elaboração de um plano de negócio baseado principalmente no comportamento da concorrência aliado aliádo a uma boa gestão foi à fórmula perfeita para que tal empresa se destacase na área em que atua.
O plano elaborado inicialmente era para uma empresa de pequeno porte, com faturamento mensal de até R$18.000,00, porém esse plano é revisto periodicamente de acordo com o crescimento da empresa. Abaixo o plano inicial da empresa selecionada:
Planejamento Inicial para abertura de empreendimento Fruto Verde
( Resumo )
Nome da empresa:
Fruto Verde Ltda.
Data de inauguração:
15 de abril de 2012.
Localização (distribuidora):
Região Sul de Cuiabá – Pedra 90
Localização (Fazenda):
Região Sul de Cuiabá – Pedra 90 Cinturão Verde
Tipo de Negócio:
Ramo Alimentício/ Agropecuário e comércio
Forma Jurídica:
( ) Microempreendedor Individual – MEI
( ) Empresário Individual
(x ) Empresa Individual de Responsabilidade Limitada – EIRELI*
( ) Sociedade Limitada
( ) Outra:
CNPJ/CPF: Não Informado
Telefone: Não Informado
Produtos e/ou serviços:
Alimentos frescos como frutas e verduras comuns da região e entrega a domicilio.
Clientes:
Moradores da região e adjacentes, pequenas verdurarias mercadinhos de bairro, restaurantes e marmitarias da região.
Fornecedores:
Produção própria
Gestor principal (dono)
Qualificação:
Silvio Bandeiras de Ramos Rangel, Administrador e contador e proprietário da empresa.
Quantidade de Funcionários:
Quarenta funcionários.
Missão Geral da empresa:
Servir alimentos produzidos manualmente e especialmente para o paladar regional, garantindo qualidade e entrega com rapidez e simpatia, em um ambiente limpo e agradável a todos os seus clientes.
Missão Social da empresa:
Gerar mais empregos e disserminar aprendizado a todos os seus colaboradores e agregados e garantir a sua valorização profissional, atrair investidores para a região e para a área em que atua na região mantendo o seus grau de competitividade.
Capital Inicial:
R$ 350.000,00
Faturamento Mensal:
R$ 18.000,00
Faturamento Anual:
R$ 216.000,00
Tempo de Retorno de Capital:
19 meses (Um ano e sete meses)
Valor Total do investimento:
R$ 400.000,00 (Incluindo maquinários, transporte, materiais para produção e contratação de funcionários).
Empresa Individual de Responsabilidade Limitada – EIRELI: empresa constituída por uma única pessoa, titular da totalidade do capital social. A empresa responde por dívidasapenas com seu patrimônio, e não com os bens pessoais do titular.
Comportamento Organizacional dentro da empresa:
Sabemos a importância do estudo do comportamento organizacional dentro de uma empresa, principalmente para os funcionários, pois é a partir desse estudo que os gestores podem observar os aspectos que podem influenciar as necessidades e motivos dos indivíduos em diferentes organizações, ou em grupos na mesma organização, e também incentivar a produtividade, bem como para obter respostas rápidas às estratégias administrativas variadas.
No caso da empresa “Fruto Verde” a gestão do conhecimento é continuamente aprimorada com a inserção dos seus funcionários em palestras e cursos que visam aprimorar o conhecimento e a prática no manejo dos alimentos que a empresa produz para seus clientes, isso graças à parceria que a empresa possui com o SEBRAE, o proprietário pode além de incluir seus funcionários em tais cursos, tem a possibilidade de qualificar sua mão de obra dando mais oportunidades na hora da seleção e recrutamento, por exemplo, é possível contratar pessoas mesmo sem experiência na área, pois assim que contratado o funcionário recebe a capacitação adequada, graças à parceria com o SEBRAE.
Existe também uma espécie de rotatividade na elaboração do serviço na empresa de acordo com cada setor, assim todo funcionário que adquire novas habilidades e aperfeiçoamento passa isso adiante para seus companheiros de setor. Existe também uma bonificação aos funcionários que possuem mais de uma habilidade no desempenhar de suas atividades.
O proprietário da empresa é formado em administração e conhecem as principais habilidades de um administrador ele sabe que todo profissional de administração de empresas carrega consigo a responsabilidade de desenvolver e manter um ambiente de trabalho harmônico, afinal ele é o principal personagem para uma boa interação entre os funcionários de uma organização. E quando se trata em gerir pessoas nos referimos a criar e sustentar as melhores condições organizacionais, isso pra usufruirmos da máxima produtividade de cada colaborador, que é fruto do clima organizacional adequado para o serviço.
As empresas e seus gestores enfrentam o desafio de gerir os recursos das organizações com o objetivo de minimizar a insatisfação dos seus colaboradores e mantê-los motivados a cumprir as
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