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COMO PLANEJAR UM PLANO

Por:   •  8/11/2018  •  1.552 Palavras (7 Páginas)  •  207 Visualizações

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A Missão da Loja Winck Modas, é oferecer produtos de alta qualidade, atendendo o cliente de forma ágil e personalizada.

O regime jurídico da empresa é de firma Individual, na qual só tem um proprietário responsável pela empresa e se compromete com o valor do capital social da empresa em caso de falência.

O investimento inicial da empresa foi de R$ 50.000,00.

2.3 DEFINIÇÕES DO NEGÓCIO

Existem diversas empresas de confecções, elas variam de acordo com a localização estratégica e as habilidades e preferências do proprietário. Optamos por uma empresa que e comercializa-se produtos nacionais e importados.

A Empresa funciona de segunda a sexta de 8hs às 18hs. Aos sábados das 08:00 as 14:00h.

2.4 MOTIVAÇÃO E OPORTUNIDADE

2.4.1 Motivações

Sempre tive incentivo dos meus pais, quando criança, em ser dona do meu próprio negócio, e aos 20 anos me tornei proprietária do meu próprio negócio.

2.4.2 Oportunidades

Neste ramo existem inúmeras variantes, tais como localização, e a oferta da matéria-prima. A supervisão constante do diretor é vital neste tipo de negócio, especialmente na comercialização do produto.

Na venda dos produtos o risco é mínimo, pois, temos uma administração adequada na compra da matéria-prima, controle específico nos estoques, e uma logística eficaz.

2.5 PRODUTOS

Os produtos comercializados São: Roupas e acessórios Femininos e roupas Masculinas.

2.6 ANÁLISE DE MERCADO

A análise de mercado foi feita levando em conta, o bairro onde a Empresa está localizada, o perfil dos clientes, a concorrência e fornecedores.

2.6.1 Setor

Para trabalhar neste tipo de negócio é preciso conhecer bem o assunto. No caso de o proprietário estar cursando Ciências Contábeis, terá um contato direto com seus clientes e seus fornecedores. Além disso, é bom desenvolver noções de comercialização tanto na compra como na venda de roupas, principalmente de ter um funcionário treinado, que recebeu um treinamento sobre todos os produtos comercializados, além de cursos oferecidos. Outra questão importante é definir uma localização estratégica.

2.6.2 Clientela

O perfil do consumidor é bem variado em termos de renda. Em geral, há predominância de consumidores das classes alta e média. O importante é saber que o cliente é tratado como o ponto alvo do negócio. Se você atender bem o cliente, seu negócio irá progredir. O conhecimento demonstrado pelo proprietário e funcionários sobre os produtos da Empresa. É um fator importante para a busca e manutenção de clientes, bem como o tratamento adequado, é um fator de conquista de clientes.

2.6.3 Fornecedores

Existem os distribuidores de pequeno e grande porte, onde podemos destacar os de pequeno porte de grande porte. Como o contato com os nossos distribuidores é direto, não tendo atravessador o custo é baixo, com isso podemos colocar no mercado um produto de qualidade e de preço acessível às classes A e B. A maioria dos fornecedores trabalha em regime de encomenda.

2.6.4 Concorrentes

Existe concorrência, mas temos um diferencial atrativo que é o nosso preço e a nossa qualidade.

2.7 PLANO DE MARKETING

Os principais planos de marketing da estão centrados em:

- Bom atendimento aos clientes;

- Aceitabilidade de nossos produtos;

- Serão entregues panfletos em vários pontos da cidade;

- Contato direto com clientes via mala-direta;

2.7.1 Propaganda

No início das atividades a divulgação dos produtos e dos serviços serão feitas através da distribuição de panfletos. A Empresa pretende criar um banco de dados com base nas pesquisas de marketing, e cadastrar cada cliente que adquirir nossos produtos e mantê-lo sempre em contato e informado sobre promoções e serviços que a empresa pretende realizar.

2.7.2 Pontos (Canais de Distribuição)

A distribuição dos produtos e serviços será feito da maneira tradicional do comércio, onde temos os nossos vendedores, temos atendimento delivery, realizamos entregas de roupas e acessórios, levando ao cliente a comodidade.

2.7.3 Previsões de Vendas

Ao final de cada mês, a empresa pretende faturar em média R$ 50.000,00 ano.

2.8 PLANO FINANCEIRO

2.8.1 Investimento inicial

- Instalações Valor

- Instalações de prateleiras, estrutura física da loja R$ 20.000,00

Total R$ 20.000,00

- Equipamentos Valor

- 1 Impresora R$ 1.000,00

Total R$ 1.000,00

- Móveis e Utensílios Valor

- 1 Linha Telefônica e Aparelho de Fax R$ 500,00

- 2 Equipamentos de informática R$ 3.000,00

Total R$ 3.500,00

- Outros Valores

- 1 Diversos $ 10.000,00

Roupa e acessórios R$ 25.500,00

- INVESTIMENTO TOTAL R$ 50.000,00

3. CONSIDERAÇÕES FINAIS.

Ao decorrer dos anos, o Empreendedorismo e o Marketing vem se destacando como uma poderosa ferramenta corporativa, utilizada na gestão, organização e estruturação de empreendimentos. O espírito corporativo, as habilidades e as competências visam dar suporte ao empreendedor na maneira

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