COLABORADORES MOTIVADOS GERAM UMA EMPRESA DE SUCESSO

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AVALIAÇÃO

INTRODUÇÃO

Em tempos hodiernos a qualidade de vida é muito preservada pelas pessoas na idade adulta, com a quantidade de afazeres diários faz com que esses indivíduos sintam-se desmotivados a realizar algumas tarefas rotineiras, mas de suma importância para o ser humano, como: estudar, trabalhar, namorar, se exercitar, entre outras atividades.

A motivação humana tem sido uma das principais preocupações e desafios da gestão organizacional moderna, anteriormente esse instrumento era direcionado à área de Recursos Humanos, hoje, no entanto é uma estratégia de extrema importância para todos os setores nas empresas.

Até pouco tempo as empresas dedicavam-se apenas em treinamentos e a educação formal o qual o indivíduo utiliza todo seu potencial de forma eficiente, porém, esse mesmo profissional tão qualificado chega a um determinado período o qual desiste de tudo pelo cansaço físico e mental, pois, embora eficiente sempre trabalhou e foi tratado como máquina. No entanto hoje com as organizações empresariais propiciando estímulos externos que despertam a motivação pessoal do indivíduo, o líder faz com que esse colaborador ganhe qualidade de vida no trabalho, satisfazendo assim seus interesses pessoais e os da empresa

Diante do exposto o presente projeto tem por objetivo descrever e enfatizar a importância de estimular pessoas, afim de que elas sejam motivadas a permanecer e executar atividades dentre do contexto organizacional das empresas.

MOTIVAÇÃO

Para Vilela (2010. p. 13),” Motivação deriva do latim motivus, movere, que significa mover. Em seu sentido original, a palavra demonstra o processo pelo qual o comportamento humano é incentivado, estimulado por algum tipo de motivo ou razão.”

A motivação pessoal é fundamental para quem deseja manter uma vida equilibrada e de sucesso, seja na vida pessoal, relacionamentos amorosos ou amizades, atividades físicas, estudar, entre outras coisas. No entanto nem todas as pessoas possuem a habilidade de auto-motivação, pois, muitos não estão dispostos a se responsabilizar por suas tentativas que não, forem bem sucedidas, pois, intrinsecamente as pessoas motivadas encaram que o sucesso de sua vida está em suas mãos.

A auto-motivação pode surgir por influência do ambiente o qual incentiva, promove e desafia positivamente o indivíduo, ou mesmo pode surgir quando a pessoa é posta em situações negativas e são afrontadas com frequência, essas ações podem fazer com que seja o fator motivador para modificar a sua vida apenas através de suas habilidades.

As pessoas motivadas normalmente não sobrevalorizam os seus erros, pois, adquirem a sabedoria através de suas tentativas de acerto, obtendo assim suas experiências. Aceitar os desafios como fonte de crescimento, além de seguir caminhos que correspondam o que se é desejado ou almejado. A felicidade, o entusiasmo e motivação geram mais energia positiva dentro do indivíduo.

Os objetivos e sonhos não devem ser limitados, para isso é necessário sair da zona de conforto, muita das vezes permanecer no mesmo emprego, desenvolver as mesmas atividades, pode trazer a essa pessoa, o conformismo. Os sonhos são objetivos alcançáveis, no entanto devem ser traçadas metas para realizar e obter o que se deseja.

A MOTIVAÇÃO DENTRO DA ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL

A motivação dos colaboradores nas empresas normalmente é estimulada pelo ordenado que será recebido, ou por algo que deseja, como uma ascensão profissional. O maior desafio dos gestores é ter colaboradores que não compreendam seus empregos apenas como uma fonte pagadora.

Segundo Kury (2002, p. 468 e 521) apud Silvia et al (2011. p.196) “... liderança é a função de líder, direção e comando, e motivação, entre várias definições, é o ato ou efeito de motivar, interesse espontâneo ou estimulado por determinado assunto...”

É importante ressaltar que em qualquer área da vida, a motivação é fundamental. Sobretudo, no campo profissional, o qual se envolve a relação de troca de serviços prestados / remuneração, em que os fatores que motivam precisam obter um peso maior para que essa troca seja eficaz para gestor e colaborador.

“Descubra algo que você gosta de fazer e nunca mais terá trabalho” esse provérbio Budista, implicitamente afirma todo o conceito de motivação, pois, uma vez que o indivíduo exerça o que lhe proporcione prazer, satisfação e entusiasmo, ele sempre estará motivado a realizar suas atividades satisfatoriamente.

Os gestores das empresas assumem um papel de extrema importância em se tratando de motivação, pois, por mais que ninguém seja capaz de motivar o outro, mas podem oferecer estímulos que irão propiciar que elas sejam motivadas, seja ele apoio psicológico, premiação por atuação e produtividade e principalmente um bom ambiente de trabalho.

COLABORADORES MOTIVADOS GERAM UMA EMPRESA DE SUCESSO

As empresas tradicionais que trabalham em um sentido vertical os que ocupam cargos de gerenciamento e direção tratam seus subalternos como funcionários, embora ainda existam, esse tipo de empresa tende entrar em extinção. Essas empresas agem como se seus empregados fossem máquinas, sem sentimentos. O que importa para esse conceito de empresa é a quantidade que está sendo produzido, não com a qualidade que está sendo executado.

As áreas de uma organização passam a ser interligados e cada colaborador necessita ter uma visão do todo, gerando atitudes e comportamentos de impacto perante os objetivos da empresa. É imprescindível o entendimento de que o todo é maior do que a soma das partes. (VIANNA, 1991. p.26)

O novo conceito de organização empresarial é horizontal em que o trabalho é executado de forma em que ha parceria e comunicação entre lideres e colaboradores

( pessoas que cooperam entre si com objetivo de potencializar os resultados), esse tipo de conceito visa a qualidade do trabalho e o bem estar dos seus colaboradores. Um plano de carreira estruturado, com boas políticas de cargos e salários bem definidos, são importante para qualquer organização, mas se uma pessoa não consegue ter um contato imediato com seus gestores, e não se sente próximo aos seus líderes, irá se sentir distanciado da empresa.

A função de estimular as equipes ou colaborador a se