Análise de investimento

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Oportunidades 18

5.9.4 Ameaças 18

5.10 Estratégias 18

5.10.1 Definição das estratégias 18

5.10.2 Objetivos de comunicação 18

5.11 Plano de ação 18

5.12 Criação 19

5.12.1 Jingle 19

5.12.2 Página no Facebook 19

5.12.3 Promoção 20

6. PLANO FINANCEIRO 21

6.1 Investimentos iniciais 21

6.1.1 Utensílios de escritório 21

6.1.2 Utensílios de cozinha 21

6.1.3 Material de higiene e limpeza 21

6.1.4 Móveis e Equipamentos 22

6.1.5 Descartáveis 22

6.1.6 Investimentos em Marketing 23

6.1.7 Investimentos Tecnológicos 23

6.1.8 Investimentos em segurança 23

6.2 Custos 23

6.2.1 Despesas de legalização 23

6.2.2 Despesas Tecnológicas 24

6.3 Despesas Mensais 24

6.3.1 Receita Bruta Mensal 28

6.4 Depreciação 28

6.5 Projeção de vendas 29

7. PLANO TECNOLÓGICO 30

7.1 Os Equipamentos 30

7.2 O Sistema 30

7.2.1 Recursos disponíveis 30

7.2.2 Entrar 32

7.2.3 Cadastro de produtos 33

7.2.4 Cadastro de fornecedor 34

7.2.5 Cadastro de vendedor 34

7.2.6 Vendas 35

7.2.7 Contas à pagar e receber 36

7.2.8 Custos 37

ANEXO A – Imagens do Imóvel 38

ANEXO B- Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica 40

ANEXO C – Atestado de Vistoria do Corpo de Bombeiros 41

ANEXO D- Atestado da Junta Comercial do Estado de São Paulo 42

ANEXO E – Contrato Social 43

ANEXO F – Contrato de Aluguel do Imóvel 47

ANEXO G – Embalagem Fãdue 51

ANEXO H – Gráfico da Pesquisa de Campo 52

1. SUMÁRIO EXECUTIVO

1.1 O Projeto

Nosso projeto consiste em oferecer a melhor prestação de atendimento, qualidade e eficiência na atividade que será exercida. Vender Fondue salgado e doce será a nossa especialização. Acreditamos que oferecendo uma grande quantidade de variedades conseguiremos atingir com excelência nosso público alvo.

Um ambiente agradável, onde poderá não apenas desfrutar de nossas delícias, mas também estar em um ambiente confortável em dias corriqueiros onde o cliente poderá ter um break, ou apenas aproveitar em conjunto com a família e amigos.

1.2 O Mercado Potencial

Há várias empresas seguindo este tipo de serviço, porém, não se encontra na cidade de Santos um estabelecimento especializado apenas em fondues e com um ambiente agradável como a “Fãdue” deseja oferecer ao seu publico.

Com o passar dos anos, as pessoas estão adquirindo problemas crônicos como o diabetes, que atinge cada vez mais a população da baixada santista, por isso, a empresa também irá oferecer Fondue diet.

A “Fãdue” concentrará todos os seus esforços para oferecer um atendimento personalizado e agradável para o perfil do publico alvo da empresa.

1.3 Elementos de Diferenciação

Obtendo um espaço físico moderno, tecnológico e confortável a empresa visa se habituar ás necessidades e ao gosto do cliente. A maioria dos comércios de fondue situa-se nos corredores de Shoppings sem qualquer conforto.

Almeja-se mudar o foco e seguir para o conforto do cliente, no momento em que ele está consumindo nosso produto, ter um ambiente climatizado, com serviço wi-fi, oferecendo bebidas para todo o tipo de público, seja vinho, água, refrigerante e sucos fazendo parte do complemento de nosso serviço. Tudo isso com preço acessível, onde crianças, jovens, adultos e a terceira idade poderão deliciar-se a vontade.

1.4 Competências dos Sócios

Nome

Função

Formação

Amanda Kathleen Machado Matos

Responsável pelo Planejamento Estratégico

Técnica em Administração

Andressa Meneses de Alcântara

Responsável de Marketing

Técnica em Administração

Camila Fernandes do Carmo

Responsável Financeiro

Técnica em Administração

Jumana Maia Silva

Responsável Comercial

Técnica em Administração

Pedro Henrique Muller Fioravante

Responsável Operacional e Tecnológico

Técnico em Administração

2. A EMPRESA

2.1 Estrutura Organizacional e Legal

2.1.1 Descrição Legal

A empresa “Fãdue” será constituída por 5 (cinco) sócios, onde serão designados diferentes processos gerenciais a cada empreendedor de acordo com as normas do negócio e seus devidos contratos.