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Administração de recursos materiais e patrimoniais

Por:   •  21/6/2018  •  421 Palavras (2 Páginas)  •  546 Visualizações

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- Qual o propósito do diagrama causa e efeito?

É uma ferramenta utilizada pela administração para o gerenciamento e o controle da qualidade em diversos processos. Sendo umas das ferramentas mais eficazes e mais utilizadas nas ações de controle de qualidade nas organizações, permitindo agrupar e visualizar as várias causas que estão na origem de qualquer problema, ou de um resultado que se pretende melhorar.

- A loja de confecções PIRACAMBAÙBA fez um levantamento de sua movimentação de estoque de um determinado produto ao longo de um período. E esta foi a seguinte: 02/01 estoque inicial 100 unidades a R$ 12,55 cada; 02/01 compra de 315 a R$ 12,65 cada; 08/01 saída de 75 unidades; 16/01 compra de 257 unidades a R$ 12,70 cada; 20/01 saída de 135 unidades; 23/01 saída de 107 unidades; Dada a movimentação, faça a avaliação deste estoque pelo método PEPS

FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE

ENTRADA

SAIDA

SALDO

DATA

HISTÓRICO

QUANT.

UNID.

TOTAL

QUANT.

UNID.

TOTAL

QUANT.

TOTAL

02/jan

ESTOQ. INICIAL

100

12,55

1.255,00

100

1.255,00

02/jan

COMPRA

315

12,65

3.984,75

315

3.984,75

08/jan

SAIDA

75

12,55

941,25

25

313,75

315

3.984,75

16/jan

COMPRA

257

12,70

3.263,90

257

3.263,90

7.562,40

20/jan

SAIDA

25

12,55

313,75

7.248,65

110

12,65

1.391,50

205

5.857,15

23/jan

SAIDA

107

12,65

1.353,55

98

4.503,60

TOTAL

8.503,65

4.000,05

4.503,60

- Qual o papel do almoxarifado na gestão de materiais em uma empresa qualquer?

Serve para que as empresas consigam reduzir os custos, fortalecendo assim sua margem de lucro. E assim a mesma obtém vantagens competitivas através da redução de gastos com armazenagem.

- O que você entende por inventário? E qual a importância do inventário no processo de gestão de estoques de uma empresa?

É uma lista com todos os bens e materiais de uma empresa armazenada em seu estoque. É importante para a empresa por que é através dele que a empresa controla quanto tem de material em estoque para realização de sua atividade com maior lucratividade, pois sendo assim não há desperdício de materiais.

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