Administração Mercadologica

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4.9 Sugestões de estratégias para os 4ps....................................................15

5.0 Resultado esperado ...............................................................................15

5.1 CONCLUSÃO.........................................................................................16

5.2 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICAS..........................................................17

INTRODUÇÃO

Administração Mercadológica é a mesma que Marketing, é a o ato de analisar, planejar, organizar, executar e controlar as estratégias organizacionais. Dessa forma, a administração mercadológica visa gerenciar todo o planejamento do mercado a fim de realizar uma detecção mercadológica das necessidades do consumidor e levar a ele os produtos ou serviços da forma que o mesmo deseja.Como a administração mercadológica é uma das áreas ligadas à administração de empresas, é de grande importância que o profissional de marketing tenha também os conhecimentos de administração de empresas. Marketing não se refere apenas à propaganda e a publicidade, e sim a um campo complexo de análise de mercado implantando estratégias que levem ao consumidor um composto de fatores que influenciam em sua decisão de compra.

Analisando o que é Administração e o que é Marketing chegamos a seguinte

conclusão: A administração envolve, entre outros atos, a detecção do problema,o planejamento, a execução do planejamento e o controle.Quando o Administrador Mercadológico monta o ciclo de vida de um produto,ele está, ao mesmo tempo, detectando o que o cliente necessita, como necessita e por quanto tempo necessita, depois ele planeja como ele irá lidar com essa necessidade do mercado para finalmente acompanhar se o desempenho do produto lançado acompanha o planejado.

DESENVOLVIMENTO

ETAPA 1

Passo 1

A partir da leitura dos textos,pudemos perceber que houve muitas mudanças no estilo e no modo de se ver o marketing praticado pelas empresas. Na década de 1960, a bibliografia era basicamente descritiva. Existiam três abordagens. A abordagem da mercadoria descrevia as características dos diversos produtos e o comportamento dos consumidores em relação aos mesmos. A abordagem institucional descrevia como funcionavam as diversas organizações do marketing, tais como atacadistas e varejistas e a abordagem funcional que descrevia como as diversas atividades de marketing publicidade, força de vendas, política de preços atuavam no mercado. O que levava os gestores a verem o marketing sob o ponto de vista administrativo, no qual, em qualquer lugar, os gestores de marketing deparavam-se com inúmeras decisões difíceis:tinham de escolher com cuidado os mercados-alvos, desenvolver as características e os benefícios ideais do produto, definir um preço efetivo e decidir sobre o tamanho e a alocação adequados da força de vendas e dos diversos orçamentos de marketing. Além disso, tinham de tomar essas decisões a despeito das informações incompletas e da dinâmica do mercado em constante mudança. Os gestores de marketing, a fim de tomarem as melhores decisões, precisavam analisar os mercados e a concorrência em termos sistêmicos, interpretando as forças em atuação e suas diversas interdependências.

Passo 2

ABC materiais para construção, localizada na QD 83 LT: H Bairro Jardim ABC – município de Cidade Ocidental-GO.Empresa de porte médio do seguimento de construção.

Visão,Missão e Valores

Visão:A empresa tem como visão desenvolver e comercializar bons produtos e serviços para que seja um modelo de excelência empresarial no ramo em que atua.

Missão:É crescer a cada dia, cada vez mais e bem se posicionar no mercado com capacidade de segurança sobre seus materiais e serviços prestados, visando sempre à qualidade de seus colaboradores e prestar aos seus clientes total qualidade e serviços com cada vez mais eficiência. Cultivando sempre a qualidade de seus produtos, e sempre pensando no meio ambiente, e no meio em que se trabalha.

Valores:Os seus valores são sempre fazer com que seus serviços sejam prestados com bastante transparência e de forma responsável, e assim estando sempre comprometida com a satisfação dos clientes, dos colaboradores e da sociedade de um modo geral.

1.Os produtos ou serviços produzidos ou comercializados pela empresa.

Os produtos comercializados pela empresa vão do básico ao acabamento do ramo de material de construção.

2.O público-alvo da empresa e como é o seu comportamento de compra.

Comportamento habitual: nos casos de produtos baratos, que são adquiridos muitas vezes e existe diferença entre marcas e que quase não se nota essa diferença. Exemplificando, há a compra de coneções.Comportamento pela busca de variedade: o comprador nota que a uma diferença entre as marcas vendidas, mas por ser um produto de preço baixo e com compra rotineira ele prefere mesclar sua escolha.

3.Os principais concorrentes, o posicionamento e as diferenciações dos produtos/empresas.

Os principais concorrentes são as atacadistas, mas por estarem um pouco distantes da empresa ela se posiciona com o intuito de se sair melhor no varejo. A empresa se diferencia pelo fato de ter uma entrega rápida, um excelente atendimento aos clientes, assim transferindo para a qualidade se seus serviços para seus produtos.

Passo 3

Um aspecto extremamente importante nas empresas é analisar o papel que o marketing desempenha para as levar a atingir o topo do mercado. Se as empresas se concentrarem apenas nos custos, não conseguirão atingir patamares de excelência. Para as empresas crescerem é necessário atrair pessoas com talento, criar oportunidades de emprego mais qualificados, concorrer nos mercados de maneira mais eficaz e manter os acionistas satisfeitos. Cada vez mais o marketing tem uma maior quota de responsabilidade no crescimento dos lucros das empresas. Ele deve conseguir identificar, avaliar, e selecionar as oportunidades de mercado e elaborar estratégias para a empresa cimentar a sua posição nos mercados escolhidos, pois eles são cada vez mais