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Artigo: Organizações Mecanicistas X Organizações Flexíveis: existiria um meio termo? (Por Jessica Louisiana Natalia Caetano)

Como exemplo de Organização Mecanicista, cito o filme intitulado “Tempos Moderno” (1936), como os princípios de Frederick Taylor, que acreditava que cada operário estava produzindo um terço do que era capaz, nomeando de “vadiagem sistemática”. Taylor foi considerado o maior inimigo do trabalhador.

Uma Organização Flexível foi gerada após Henry Fayol, teórico clássico que tinha como ênfase a estrutura organizacional, defender que “[...] a eficiência da empresa é muito mais do que a soma da eficiência dos seus trabalhadores, e que ela deve ser alcançada por meio da racionalidade, isto é, da adequação dos meios (órgãos e cargos) aos fins que se deseja alcançar”, (CHIAVENATO, 2000, p. 11). Como a autora desse artigo diz “Sua maior contribuição para a administração geral são as funções administrativas – prever, organizar, comandar, coordenar e controlar”. Aqui, as mudanças começaram a ocorrer, pois Fayol adotou princípios muito diferentes dos anteriores, como, por exemplo, autoridade, responsabilidade, espírito de equipe e iniciativa.

Na questão dada, se existe um meio termo entre a organização mecanicista e a organização flexível, se “Administração é ciência ou é arte?”, penso que deve existir um meio termo sim!

É notável que Taylor tenha certo grau de razão quando percebe que operários são vadios, pois ainda as organizações se deparam com funcionários que fingem trabalhar, porém não se deve generalizar e dar o direito de que operários opinem, mas defendo que ainda assim deve-se haver supervisão funcional, como Taylor dizia.

Defendo que existe meio termo entre as duas também pelo comentário da Jessica, quando mostra o desprezo que muitos têm pelas Teorias Clássicas “As organizações contemporâneas tem percebido a capacidade intelectual e reconhecido a iniciativa de seus funcionários como fundamentais para melhorias no processo produtivo”. É muito comum que os bons colaboradores tenham interesse em promoção, e é por isso que muitas empresas divulgam plano de carreira, e é com as iniciativas destes que os gerentes de linha e o setor de RH chegam à decisão de promoção.

ALINE GOULART - 5644103167

Administração como ser uma Habilidade Humana e fatores que ocasionaram o seu surgimento das Teorias da Administração

ALINE MATOS DE ASSIS GUIMARÃES - 5203951400

Administração como ser uma Habilidade Humana e fatores que ocasionaram o seu surgimento das Teorias da Administração

Sabe-se que a administração teve inicio lá no passado, quando o próprio homem se preocupou em administrar seus bens em tais funções como , por exemplo: o quanto ele estava ganhando e quanto estava perdendo. Mas teve inicio mesmo no século XX, e teve um grande impacto em todo o mundo. Sendo que o administrador tem um dever de controla e comanda todo o processo de administrar.

Em atuações como: relatórios, planos, laudos, chefia intermediária dentre outras.

Nunca se distanciando dos estudos, de pesquisas, etc. Ele sempre tem que estar preparado profissionalmente para exercer diversas tarefas que envolvem tão responsável função.

- Tem que saber ouvir;

- Analisar;

- Compreender;

- Ter agilidade;

- Saber por as ideias em praticas;

- Ter clareza em suas ideias e no modo de se comunicar;

- Ter todo conhecimento possível principalmente em contas matemáticas e toda a

tecnologia;

- Saber comandar ter pulso firme;

- Saber reconhecer o empenho das demais pessoas;

- Saber aonde pretende chegar, nunca perder o foco;

- Saber incentivar e encorajar as pessoas que o cercam;

- E ter flexibilidade.

Envolve todas as áreas do conhecimento humano. Teve muita importância nas áreas em que se precisava de: ênfase nas tarefas, ênfase na estrutura, ênfase nas pessoas, ênfase na área tecnológica, meio ambiente, etc.

Liderou o setor da industrialização, na área em que envolvia toda uma organização principalmente na liderança que visa suprir as necessidades que estavam acontecendo naquele momento para que eles pudessem ter resultados melhores.

O ser humano tem uma capacidade extraordinária dentro de si, alguns nascem e já vão demonstrando o seu poder em liderar, em se organizar, em ter conhecimento. Mas todos nós sofremos a carência de precisar sempre estar melhorando e ampliando nosso conhecimento.

O brasileiro tem sempre seu jeitinho de resolver e acha uma solução rápida para o problema. Mais tivemos três grandes cabeças que souberam dar definições a administração, cada um dos três foram complementando um o que o outro fazia.

E teve seu surgimento através de Filósofos da época, como: Sócrates, Platão e Aristóteles. E foi através de pensamentos da filosofia da época que se preocupava muito com questões organizacionais que já ia se usando a tal famosa administração, porque naquele tempo o papa era a única pessoa responsável por administrar tudo que acontecia.

E foi principalmente a influencia das organizações militares que possibilitou o seu surgimento. E daí que foi tendo essa hierarquia porque uma pessoa foi se tornando maior que a outra então teve as diferenças entre os chefes e os seus subordinados.

Porem que fez mesmo a diferença dentre as teorias da administração os quais ficaram mesmo conhecidos foram esse três homens:

- Taylor. Foi quem teve preocupação em diminuir os desperdícios da empresa e visando melhores resultados de produção. Taylor priorizava o trabalho continuo de movimentação, ou seja, toda movimentação em um mesmo tempo, sem perder o foco. Ele criou tal regra, porque ele achava que o desperdício era culpa dos funcionários que ficavam a vontade.

- Fayol. Já teve outra visão, ele tinha uma visão da empresa como um todo, como único foco, não priorizando o