ATIVIDADE AVALIATIVA – DESAFIO PROFISSIONAL

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- PLANO FINANCEIRO

A empresa nutrição em casa , tem um capital de R$40.000,00, e a maior necessidade de caixa da empresa será de cerca de R$200.000,00 que acontecerá no 2º ano de funcionamento, entretanto, no final do 5º ano, estima-se um faturamento médio mensal de R$220.000,00 com um lucro médio de R$52.000,00.

Para este empreendimento, será usado capital próprio, sem financiamento externo.

5.1 Investimentos Iniciais:

Descrição

Valores em Reais

Caixa Registradora

R$ 1.400,00

Computador

R$ 2.300,00

Pintura da loja

R$ 3.000,00

Refrigerador

R$ 1.769,00

Acessórios de cozinha em geral

R$ 2.355,00

Uniformes

R$ 300,00

Verba de Marketing

R$ 2.200,00

Compra de estantes e Armários

R$ 5.000,00

TOTAL

R$ 18.324,00

5.2 Custos Fixos:

Descrição

Valores em Reais

Salário Atendente

R$ 1.110,00

Aluguel

R$ 4.000,00

Telefone / Internet

R$ 400,00

Despesas Bancárias

R$ 200,00

Despesas Contador

R$ 1.400,00

Moto boy

R$ 900,00

Total

R$ 7.110,00

O quadro de funcionários aumentará caso o número de clientes aumentem por três meses consecutivos.

6. CONCLUSÃO

De acordo com o projeto, o negócio é viável, estamos dispostos a correr estes riscos, afinal, o empreendedor é aquele que se dedica de forma espontânea assumindo todos os riscos, seja na transformação do próprio conhecimento ou em inovação. O empreendedor tem como característica o espirito criativo e pesquisador, e mantém constante a busca por novas ideias e soluções, enquanto a maior parte das pessoas tende a enxergar somente o fracasso e insucesso, o empreendedor deve ser otimista e buscar sempre o sucesso.

Existem vários obstáculos para a abertura de uma empresa no Brasil, além da falta de mão de obra qualificada, um dos grandes problemas do empreendedorismo no nosso país são a burocracia e a necessidade de apresentação de documentos, registros em cartórios e etc. Encontramos também dificuldade nos vários tributos a serem pagos, existem tributos municipais, estaduais e federais que devem ser pagos religiosamente se não pode levar o estabelecimento a estagnação.

Empreender é acreditar sempre, mesmo em tempos de crise.

- REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS

Como abrir uma Micro Empresa. Disponível em Acesso em 20 de maio de 2016.

Revista PEGN, Franquias. Disponível em Acessado em 20 de maio de 2016.

Sebrae, Opções de bons negócios. Disponível em www.sebraemercados.com.br> Acessado em 21 de maio de 2016.

Personal Trainer – Planejamento e Implementação. Disponível em www.saudeemmovimento.com.br> Acessado em 22 de maio de 2016.

Analise Sowt. Disponível em www.portal-administracao.com> Acessado em 22 de maio de 2016.

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