ANÁLISE GERAÇÃO X E Y NO AMBIENTE EMPRESARIAL

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- METODOLOGIA DA PESQUISA

A metodologia para o desenvolvimento deste trabalho será através de pesquisa bibliográfica e analise de campo, será apresentado um material teórico seguido de uma pesquisa realizada em quatro empresas diferentes que reforçara o tema abordado nesse projeto.

- REFERENCIAL TEÓRICO

Denomina-se gerações um conjunto de indivíduos que tem a mesma idade, e seus filhos formam a próxima geração, considerando a rapidez dos acontecimentos em nossa cultura e sociedade é difícil determinar uma regra que mostre exatidão no surgimento de uma nova geração, mas podemos ter uma noção através de registros que reforçam esse tema, por mais que as pessoas nascidas na mesma época sejam diferentes acreditamos que na formação de geração considerando questões culturais e sociais essas pessoas tem semelhanças principalmente no pensamento que envolve o ambiente empresarial. (Revista científica Hermes, 2014).

Comparar gerações é uma tarefa muito difícil, principalmente quando levamos em consideração questões como âmbito empresarial. Para identificar a geração x e y, consideramos referenciais de diferentes pesquisadores, e identificamos que não existe um período exato que define o início e fim da geração x e da y, então para facilitar consideramos como base que a geração x refere-se aos filhos da geração baby boomer (que nasceram após a 2ª guerra mundial) e a geração y são os filhos da geração x.

Para entender melhor suas particularidades somente entrando no detalhe de cada geração (x e y) para entender melhor suas semelhanças que envolvem o sistema organizacional. (Maximiliano Meyer, 2014).

- CONFLITOS

De acordo com Santos e Marchi (2014), a definição de conflito pode ser considerada muito ampla. Porém, podemos definir conflito como “um processo que tem início quando uma das partes percebe que a outra parte afeta, ou pode afetar, negativamente alguma coisa que a primeira considera importante”.

Dentro desse contexto o conflito pode ser dividido em vertical e horizontal, como se segue:

- Conflito Horizontal

É representado pelo conflito entre pessoas ou entidades de mesmo nível hierárquico, criando competitividade entre ambas as partes. Temos como exemplo: os clubes de futebol e até mesmo a competitividade acirrada que ocorrem entre os cargos de chefia de uma mesma empresa.

- Conflito Vertical

Ocorre entre indivíduos com diferente nível hierárquico, ou seja, entre um subordinado e seu líder. Pode ocorrer pela diferença de tempo de serviço ou apenas pela diferença de idade, quando o chefe tem idade inferior ao seu subordinado ou menos tempo de trabalho.

Em nosso levantamento consideramos o conflito vertical por caracterizar amplamente as diferenças existente entre as gerações que estamos estudando.

- CARACTERÍSTICAS DA GERAÇÃO X e Y

Para entendermos as diferenças entre as duas gerações necessitamos entender e conhecer algumas de suas características, o quadro abaixo mostra algumas delas e abaixo falaremos mais amplamente sobre cada geração:

GERAÇÃO

GERAÇÃO X

GERAÇÃO Y

ANO DE NASCIMENTO;

1965/1979

1980/2000.

ACONTECIMENTOS QUE MARCARAM A GERAÇÃO;

Movimento Hippie e Revolução Sexual

Revolução tecnológica

PRINCIPAIS IDEAIS;

Lutar pela paz, liberdade e anarquismo

Globalização, multicultura e diversidade

O TRABALHO REPRESENTA;

O que paga as contas

Satisfação e desejo de consumismo

O QUE AS OUTRAS GERAÇÕES DIZEM SOBRE ELES;

São dedicados, respeitam autoridade e são muito fiéis à empresa

São dinâmicos, inovadores, porém muito inconstantes. Têm dificuldade em lidar com autoridade

Fonte:

- GERAÇÃO X

É uma geração que presa o aprendizado, ela quer aprender e empreender, têm foco em resultados, propensa a realizar mais tarefas individuais, é conservadora em relação ao emprego, a empresa o trabalho é muito importante por esse motivo tendem a permanecer muitos anos em uma única organização, ela se esforça para acompanhar a tecnologia, visando se manter no mercado de trabalho. (Elaina, 2013)

Reforçando esse conceito segundo Elaina (2013): a Geração X está no período de (1962-1977) e a sede por conhecimento é uma das principais características dessas pessoas. Em relação as suas preferências, querem serviços atrativos e tranquilos, com uma equipe ao seu redor. Tentar e errar são definitivamente o contrário do que se espera da geração X, sendo o aprendizado a melhor forma para chegar ao sucesso.

A geração X tem um espirito empreendedor e autoconfiante, gostam de elogios pelo trabalho realizado e estabelecem metas para realizar de formas diferentes uma mesma atividade.

Para Khoury (2009), são as pessoas nascidas entre 1965 e 1977. É a geração que presenciou ameaças de guerra, a segurança de um emprego tornou-se raridade e esse contexto fez com que essas pessoas crescessem profissionalmente com seus recursos próprios num ambiente cercado de instabilidade. Visão empreendedora, foco nos resultados e desenvolvimento de habilidades para aprendizado e domínio de novas tecnologias foram tendências dessa geração, no intuito de se manterem no mercado de trabalho.

Segundo Conger (1998) a geração X recebeu esse nome por conta de um romance “Geração X contos para uma cultura acelerada” escrito em 1991 por Douglas Coupland canadense conhecido como “o homem que inventou a geração X” o livro fez muito sucesso nos anos 90 e ajudou a eternizar o e expressão geração X que conhecemos hoje.

O autor ainda