ADMINISTRAÇÃO: Elementos Essenciais para a Gestão das Organizações

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As condições que esperaram pensamentos contraditórios e críticas estimulavam utopias e nãoutópicos, formulação de projetos de mundo e também uma atmosfera de conflito social. No início do século XX um grande crescimento econômico, com grandes extensões dos trabalhadores insatisfeitos e acabando a reverter parte dos loucos para o bem comum, que por outro identifica a pressão para menores custos e maior capacidade de competição.

Ouvir duas fontes referenciais até a hora que a integração para responder as dúvidas que se envolveram na relação trabalho-capital.

A teoria organizacional era elevar a produtividade se obtém a cooperação a busca da qualidade, em grande medida depende da cooperação dos auxiliares de trabalho. a qualidade se reduzia ao preenchimento de 4 condições mínimas: resistência que garantisse durabilidade, funcionalidades e assegurar o atendimento à necessidade, baixo preço que me permitisse a aquisição sem maiores sacrifícios financeiros e baixos custos de manutenção, o patrão se fazia com esses quatro itens.

Elevar a produtividade

a lei de Say, é a qual a oferta cria sua própria procura, parecia estar mais uma vez se comprovando. Este crescimento acelerado das grandes cidades os EUA Foram beneficiados pela demanda de produtos, armas, roupas e alimentos de Europa em guerra. Era o sucesso do fordismo que foi a afirmação da importância da produção em massa. Para o capital e isto é primordial elevar produtividade e produzir uma alta massa de valor ao menor custo financeiro possível E também é uma Detenção da Cooperação dos Trabalhadores.

Obter cooperação segundo Taylor cooperação dos trabalhadores se obtém com incentivo material. A remuneração por peça e o adicional por desempenho superior a produção esperada são o suficiente para despertar o interesse do trabalhador.

Taylorismo: um paradigma sociológico clássico

No fim do século XIX para o século XX, a teoria de Frederick Taylor a produção, substituiu os métodos empíricos por científicos que resulta em uma mudança no processo da produção. Porém esta modificação favoreceu apenas os proprietários, e a classe trabalhadora perde a noção do processo da mesma.

Para que aconteça um crescimento na produtividade mais aceleradopelo acredita que é preciso se desfazer do trabalho manual para realização da tal. Desta forma, ele define padrões que propiciam a ampliação da produção, medidas que são conhecidas como planejamento treinamento, controle e execução, que configuram os elementos indispensáveis da administração. Taylor destaca também a importância da cooperação que deve existir entre os dirigentes e Trabalhadores, Para obtenção dos objetivos. Pregação harmonia na empresa para que haja o envolvimento maior da parte do operário, Mas isso não passa de uma vantagem para os dirigentes. Nesse caso o seu discurso, difere dos demais pensadores de sua época, que acreditam que existe conflito e luta entre as classes porque os seus interesses antagônicos, contrariamente o mesmo exame que o fundamento da Administração Científica afirma que os verdadeiros interesses das horas são um, descreve que a prosperidade de uma está acompanhada com prosperidades da outra. Se eu parar de ler não é apenas um mecanismo, Rua engenheiro mecânico se disponha a filosofar acima do discurso da luta de classes, pregando assim o discurso da colaboração de classes, porém faço tio esse desígnio para desarmar as denúncias contra os empregadores, acusadas verdadeiramente de não cumprir com a norma quando a produção aumentada. Portanto a filosofia de Taylor, não foi aplicada, então estima somente o seu mecanismo, o sistema que possibilitou incremento da produção.

A teoria da qualidade está voltada para os clientes, tem por intuito atraído pela via da melhoria contínua. É uma inovação nas tecnologias de produção e bens para a satisfação dos consumidores, tenda das formas defensiva, suprime os fatores quedesagradam que busca se antecipar sua excentricidade e corporais fatores no produto.

Uma dinâmica entre o antigo e o novo que emana modelos novos, variedade de tamanhos estilos de serviços, apresenta sempre uma variedade e estranhos antigos produtos, que seja uma renovação das máquinas e equipamentos.

Portanto as empresas fizeram o uso desta teoria para se Erguer e da origem obtendo assim o crescimento da produção, consumidores de loucos. Então no mundo contemporâneo a questão da qualidade é constituída como a terceira das teorias da administração.

2. Teorias e modelos de gestão

Evolução das teorias organizacionais a partir de Foyol e tenho no século XX,produzida a cada necessidade do mercado influenciou o papel do homem na organizações de geração de produtos e serviços, agregando valor do trabalho.

As teorias da administração e dividida em: prescritiva quem são discricionárias ajuda a resolver os desafios dos problemas e, mas oferecendo formas, métodos e técnicas. Descritivos passos de uma visão do autor sobre as diversas situações seja uma percepção das pessoas de como estou bem, mas estaria sendo resolvidos. a teoria geral também modelo de gestão.

Na gestão não afirmação e questionáveis ou verdades absolutas esse percepções aprendizados apontados aos interesses dominantes.

Sendo considerada uma teoria jovem cujas primeiras formulações dadas de muitos séculos atrás, os modelos de gestão foram sistematizadas a partir do século XIX. Seu antecedente vem de 1500-1600, com o pensamento de Francis Bacon, René Descartes desenvolve o discurso do método 1823 a 1790, Adam Smith desenvolveu o conceito de divisão do trabalho; 1736-1816 James Watt inventa a máquina a vapor; 1832 Charles Babbage precursor da Matemática com potencial, economia do Estado por Karl Marx e Frederick engels.

A Revolução Industrial a partir do final do século XIX foi criador um ambiente adequado ao surgimento e a experimentação das primeiras teorias da administração, como as de Taylor fayol.

Como motivadores da teoria relacionar, além da revolução industrial: o estímulo ao capitalismo e o crescimento das cidades; surgimento de novas e diversas empresas produtoras; o desenvolvimento da especialização; criação de utensílios e artefatos para o trabalho ;trabalho assalariado.

Administração e significa: "fazer coisas através das empresas Ou com pessoas" traz como desafio ao administradores a necessidade de desenvolvimento

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