TRABALHO EM GRUPO ESTUDOS DISCIPLINARES XII

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03) (ENADE/CST RH 2012 - ADAPTADA)

Em primeiro lugar temos que compreender que existe três importantes gestões por competência: - Conhecimentos (= saber); Habilidades (= saber fazer) e Atitudes individuais (= querer fazer). é basicamente tudo o que um cargo dentro da empresa exige do profissional. Para que o trabalho seja feito da melhor maneira possível. Dessa forma, a gestão por competência é basicamente o conjunto de ferramentas que instrumentalizam a gestão com foco no desenvolvimento das pessoas e é construído com base nas atribuições dos cargos.

Suas características e aplicações no campo organizacional analisam as principais semelhanças e diferenças entre eles, sendo possível concluir que, mais que tecnologias independentes, a gestão de competências e a gestão de desempenho parecem complementar-se em um contexto mais amplo de gestão organizacional. Ao final, é proposta uma nova abordagem conceitual que procura considerar a relação de interdependência entre esses modelos de gestão.

04) Após a leitura do trecho acima, apresente textualmente os significados e os argumentos que fazem parte do conceito “Sustentabilidade Empresarial”.

Chegamos a níveis tão altos de poluição da terra, da água e do ar que vivemos sobre o fio da navalha em questões ambientais. O ritmo de consumo é grande e desgovernado; o nosso planeta está dando sinais de que não suporta mais.

Dessa forma, há pressão constante sobre as empresas e suas práticas de produção e de prestação de serviços. Isso é muito positivo, pois cria nas empresas a necessidade de adaptarem seus procedimentos ou de mudarem sua forma de agir de forma drástica e rápida; sob pena de verem suas vendas (e seus lucros) caírem vertiginosamente de forma perigosa e arriscada. Esse “novo comportamento” acabou recebendo o nome de sustentabilidade empresarial.

Assim, as empresas acabaram definindo um conjunto de práticas que procuram demonstrar o seu respeito e a sua preocupação com as condições do ambiente e da sociedade em que estão inseridas ou aonde atuam.

Um exemplo foi a BOVESPA criou há algum tempo um índice para medir o grau de sustentabilidade empresarial das empresas que têm ações na bolsa: O I.S.E. – Índice de Sustentabilidade Empresarial; que acabou se tornando um importante fator para despertar o interesse de investidores nas ações de empresas que possuem políticas claras de respeito à responsabilidade social de seus empreendimentos, produtos e serviços. As empresas que se interessam em adotar o índice devem responder a um questionário de aproximadamente cento e cinquenta questões relacionadas ao meio ambiente, atuação social, governança e seu envolvimento com a causa do desenvolvimento sustentável. E já existem trinta e duas empresas vinculadas ao índice cujo escopo e alcance devem aumentar consideravelmente muito em breve.

05) Descreva e detalhe textualmente, a partir do excerto e dos seus conhecimentos de mundo, dois exemplos concretos que levam uma empresa a ser sustentável.

Esse conhecimento não é somente para empresários, diretores ou acionistas, mas também para os funcionários, desde gerentes até faxineiros. Independente de sua posição na empresa deve pensar em como ela atua no meio empresarial, em como ela atua com você, com as pessoas ao seu redor e com o meio ambiente. O fato de uma empresa ser sustentável ou não, tem relação direta com a sua vida, pois sustentabilidade está ligada ao meio ambiente e à qualidade de vida também.

Estudos e avaliações realizadas no mundo todo afirmam que as despesas de uma empresa com iniciativas sustentáveis acabam por se tornar uma vantagem competitiva. Isso pode acontecer de várias formas, por exemplo, programas de bem estar para os funcionários, redução de impacto ambiental, que leva à adequação com as leis vigentes e por consequência, diminuição na incidência de multas; redução de desperdício (energia, água, recursos), que leva à outra gama de oportunidades que, se bem desenvolvidas, podem gerar lucro. Soma-se a isso uma imagem pública diferenciada, que abre portas para oportunidades de crescimento.

Elas têm um papel fundamental de práticas na sustentabilidade, já que na economia não funciona. Portanto, o papel das empresas tem que ser revisto, e a sustentabilidade pode ser seu crescimento com inteligência.

Hoje, se a sua empresa não se preocupa com o impacto que ela causa, com o desperdício de papel, material, energia, ou com a segurança e o bem estar de seus funcionários, colaboradores e fornecedores, ela está certamente caminhando para seu fim, embora possa não perceber.