SLIDE 2 - CONCEITO DE INOVAÇÃO

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SLIDE 6 – METOLOGIA

- Choque – As pessoas estão insatisfeitas ou desmotivadas e buscam soluções.

- Proliferação – A interação entre as pessoas desencadeiam outras ideias.

- Imprevistos – Podem resultar em aprendizado organizacional e inovação contínua.

- Ligação entre velho e novo – Essa coexistência desponta oportunidade de fazer surgir novas organizações e ligações.

- Reestruturação – Uma combinação de funções interdisciplinares direcionadas à inovação é imprescindível.

- Apoio da Direção – Esse envolvimento estimula o engajamento de toda organização na inovação, favorecendo as ideias criativas.

SLIDE 7 – ATITUDES NA INOVAÇÃO

- Atitudes presentes no processo de inovação:

A inovação é um processo de seleção de ideias. Podemos pensar nesse assunto em termos de um modelo simplificado de três estágios:

- Buscar sinais que mostrem que é possível inovar, por exemplo, as pessoas reclamarem de um produto, no caso da televisão que era uma grande e ocupava espaço, viu-se possibilidade de inovar.

- Selecionar estratégias para levá-las adiante; por exemplo: como vou fazer isso? Qual profissional pode me ajudar? Quais materiais eu vou usar? Qual o custo?

- Implementação/transformação da ideia em realidade, como: projetar e desenhar, colocar em prática.

Se quisermos obter sucesso na gestão da inovação é preciso:

- Entender o que estamos tentando gerenciar: quanto mais claro estiver quais são objetivos e a ideia do projeto

- Entender o como: criando condições , adaptando-as, configurando-as .

- Entender o porque, o motivo pelo qual você está inovando e quando é o momento certo para coloca-la no mercado.

SLIDE 8 E 9 – TIPOS DE INOVAÇÃO

Inovação de produto:

Consiste em modificações nos atributos do produto, com mudança na forma como ele é percebido pelos consumidores.

Exemplo: As alterações na forma e no estilo das garrafas da Coca-Cola que geram inovação, destaque e competitividade no mercado;

E ainda a Introdução de novos produtos/serviços que vão de encontro às necessidades dos consumidores

- Exemplo: automóvel com câmbio automático em comparação ao “convencional”.

Inovação de processo:

Trata de mudanças no processo de produção do produto ou serviço, ou introdução de novas operações no processo produtivo. Não gera necessariamente impacto no produto final, mas produz benefícios no processo de produção, geralmente com aumentos de produtividade e redução de custos.

- Exemplo: automóvel produzido por robôs em comparação ao produzido por operários humanos; torno que era operado por pessoas e o CNC (comando numérico computadoriza) que opera sozinho através de programas/ FedEx: com a ajuda de sensores, a empresa consegue indicar a localização, temperatura e até o momento exato da abertura de um pacote.

Inovação de posição:

Refere-se às mudanças no contexto em que os produtos e serviços são introduzidos.

- Exemplo: O lucozade foi criado primeiramente com a função de um remédio que proporciona energia e ausência de sono para diversas atividades, tempo depois a marca alterou o contexto /função/ posição do remédio para uma bebida tônica.

Inovação de paradigma: Consiste nas mudanças nos modelos mentais subjacentes que orientam o que a empresa faz.

Exemplo: Em 1965 eram vendidos mil pares das Sandálias Havaianas, por dia.

Por volta de 1994, mais de 30 anos após o lançamento, as vendas de Sandálias Havaianas estavam muito baixas e o produto erra associado com a camada mais pobre da população. As sandálias que originalmente eram "bi colores" (branca e outra cor) passaram a ser oferecidas monocromáticas. Chamadas de Havaianas Top, esse novo produto foi direcionado às classes mais altas da população e obteve uma boa aceitação. A partir daí, foram criadas novas segmentações: Havaianas Surf, Havaianas Brasil, Havaianas Slim, Havaianas Flash etc.

Ou seja, uma inovação que muda como as pessoas enxergam aquele produto, neste exemplo, a ideia era de um produto “pobre” (branco e preto) e tornou-se um produto bom e de qualidade apenas alteram a cor do produto (bicolor)

SLIDE 10 e 11 - TIPOS DE INOVAÇÃO

Inovação Incremental:

- Reflete pequenas melhorias contínuas em produtos ou em linhas de produtos. Geralmente, representam pequenos avanços nos benefícios percebidos pelo consumidor e não modificam de forma expressiva a forma como o produto é consumido ou o modelo de negócio.

- Exemplo: evolução do CD comum para CD duplo, com capacidade de armazenar o dobro de faixas musicais.

- Após 10 anos de operação, o computador foi substituído por um concorrente com o dobro da sua capacidade e que tinha apenas 10% do seu tamanho.

- Há 70 anos atrás, pesquisadores americanos revelaram o primeiro computador eletrônico digital de larga escala, que foi desenvolvido a pedidos do exército durante a guerra. Ele pesava cerca de 30 toneladas e media 180 metros quadrados, além de ter uma capacidade de operação menor que a de uma calculadora de mão

Inovação Radical:

- Representa uma mudança drástica na maneira que o produto ou serviço é consumido. É algo que é novo no mercado e que traz uma grande mudança tecnológica

- Exemplo: evolução do CD de música para os arquivos digitais em MP3.

PRA ENTENDER: A diferença entre a inovação radical e a incremental está no grau de novidade envolvido. A inovação radical é aquela que realmente transforma a forma