RESENHA LIVRO PMBOK 5 EDIÇÃO FACULDADE ENIAC

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Cada projeto cria um produto, serviço ou resultado único. O resultado do projeto pode ser tangível ou intangível. Embora elementos repetitivos possam estar presentes em algumas entregas e atividades do projeto, esta repetição não muda as características fundamentais e exclusivas do trabalho do projeto. Por exemplo, prédios de escritórios podem ser construídos com materiais idênticos ou similares e pelas mesmas equipes ou equipes diferentes. Entretanto, cada projeto de prédio é único, com uma localização diferente, um design diferente, circunstâncias e situações diferentes, partes interessadas diferentes, etc.

Um esforço de trabalho contínuo é geralmente um processo repetitivo que segue os procedimentos existentes de uma organização. Por outro lado, em virtude da natureza exclusiva dos projetos, pode haver incertezas ou diferenças quanto aos produtos, serviços ou resultados criados pelo projeto.

O livro PMBOK possui 5 grupos de processo e dez areas de conhecimento.

Desta forma o livro passa para o leitor todas as etapas utilizadas em determinadas areas de gerenciamento , com isso o livro passa todos os processos para iniciar , planejar , execultar , monitorar e controlar, e por fim o seu encerramento, é um livro bem completo que aborda diversas formas de gerenciamento e equipe de projetos, apesar de ser boas praticas, nem sempre é utilizada em seu todo para gerenciar projetos.

Cabe ao leitor entender que grande parte do conhecimento adquirido , o capacitara para tirar a certificação , provando seu conhecimento e dominio nas normas, assim caso uma empresa necessite padronizar seus projetos, logo ira buscar gerentes que dominam as boas praticas e tem experiencia e certificação.