PIM IV - UNIP

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2. IMPLANTAÇÃO DA NOVA BASE DE OPERAÇÕES DA EMPRESA “PESQUISA CERTA”

2.1 INTRODUÇÃO AO PROJETO

O projeto deverá ser iniciado pela etapa de introdução e planejamento além da assinatura do termo de abertura. Essas etapas serão a base para a fundamentação do trabalho.

3. TERMO DE ABERTURA

3.1 TÍTULO DO PROJETO

Implantação de uma nova infraestrutura de rede para a empresa Pesquisa Certa.

3.2 JUSTIFICATIVA DO PROJETO

A empresa irá estabelecer uma nova base de operações na cidade de Jundiaí com o intuito de efetuar pesquisas sobre as condições e qualidade dos alimentos serviços nos estabelecimentos na região.

3.3 CONDIÇÕES DO PROJETO

O prazo de conclusão do projeto foi de 3 semanas. Para a execução desse projeto, foi solicitado uma via de comunicação com a central da empresa Pesquisa Certa, localizada na cidade de São Paulo, para que pudessem ser tratados todos os assuntos pertinentes ao andamento das atividades no local.

A equipe solicitou disponibilidade de 24 horas de acesso ao Local onde será montado a infraestrutura;

3.4 NECESSIDADES BÁSICAS DO TRABALHO

Serão adquiridos softwares e hardwares compatíveis com o projeto proposto, será necessário também a instalação de um link dedicado e um link de contingência convencional no caso de eventualidades;

3.5 DESCRIÇÃO DO PROJETO

3.5.1 PRODUTO DO PROJETO

Completa estrutura de TI, incluindo rede de computadores e um sistema de Gestão que irá envolver todas as áreas.

3.5.2 CRONOGRAMA DO PROJETO

O projeto terá início em outubro de 2015 e terá duração de 3 semanas.

3.5.3 ESTIMATIVA DE CUSTO

O Custo inicial será de R$ 150.000,00 podendo sofrer alterações ao longo do projeto.

3.6 ADMINISTRAÇÃO

3.6.1 NECESSIDADE INICIAL

O gerente responsável terá uma equipe composta por 2 profissionais para a realização de serviços externos. Todos os equipamentos de hardware e software serão adquiridos além dos links de acesso.

3.6.2 CONTROLE E GERENCIAMENTO DAS INFORMAÇÕES DO PROJETO

Toda informação proveniente do projeto serão armanezadas através de documentos que serão impressos e de arquivos digitais no formato de DVDs e discos rígidos.

4. DEFINIÇÃO DO ESCOPO

O projeto como um todo será a implementação de uma infraestrutura de rede em um espaço delimitado de um famoso prédio na região central da cidade de Jundiaí. Serão cerca de 50 computadores que estarão divididos em baias em um espaço de cerca de 400m². Em um espaço menor ficará a sala da gerência, onde terão 3 computadores, um para o gerente e outros 2 computadores para seus respectivos assistentes. Serão 2 servidores, um para banco de dados(Oracle) e outro para o software ERP da empresa Pesquisa Certa, sendo esse último, responsável pela configuração geral da rede. Os servidores ficarão em uma sala próxima a sala da gerência, assegurado a energia por um Nobreak, com acesso restrito apenas aos profissionais da área de TI.

Todos os computadores irão usar Sistema Operacional Windows 7 Professional com exceção dos servidores, que irão trabalhar da seguinte forma:

1) Servidor de Aplicação: Windows Server 2008;

2) Servidor de Banco de dados: Red Hat Enterprise Linux.

Será realizado a instalação de um software ERP para gerenciamento dos dados. Cada máquina possuirá um Sistema Operacional, um Client de conexão para os módulos de acesso determinado por área. Ao final do projeto, será executado um piloto para que sejam identificadas possíveis falhas no funcionamento geral da rede.

5. PLANEJAMENTO

5.1 RESTRIÇÕES

- Orçamento limitado em R$150.000,00;

- O projeto será desenvolvido inteiramente pela parte de TI.

5.2 METAS

- Relacionar os custos com eficácia do projeto;

- Criação de rede com acesso rápido e seguro.

5.3 FATORES DE SUCESSO DO PROJETO

- Ação exclusiva e integral do TI;

- Colaboração do cliente para a adequação da infraestrutura;

5.4 PLANO DE ENTREGA DO PROJETO

- Instalação de Hardware – 05/10/2015 até 13/10/2015;

- Instalação de Software – 14/10/2015 até 18/10/2015;

- Instalação do Link Dedicado – 18/10/2015 até 20/10/2015;

- Validação - 21/10/2015 até 23/10/2015;

6. PRINCIPAIS ATIVIDADES DO PROJETO

6.1 PLANEJAMENTO

Todo o planejamento será realizado pela equipe do projeto pelo prazo estipulado pela empresa Pesquisa Certa.

6.2 EXECUÇÃO

Toda a execução do projeto será realizado pela equipe do projeto pelo prazo estipulado pela empresa Pesquisa Certa.

6.3 RISCOS DO PROJETO

Alguns riscos podem ocorrer durante o desenrolar do projeto, como preços dos produtos elevados, defeitos de fabricação, capacidade e problemas diversos na configuração dos equipamentos.

6.4 VALIDAÇÃO

A avaliação do projeto ocorrerá ao final do mesmo, será feito uma análise dos softwares que foram utilizados e hardwares, da utilização de rede e do link de contingência.

6.5 SOFTWARE