A Governança em TI

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e priorização de tecnologia da informação envolvem os princípios já que se baseia diretamente no controle financeiro da organização, e estes investimos devem estar claro o quanto se pode gastar, levando em consideração uma visão definida das necessidades e prioridades do negócio, também aonde usufruir destes recursos, levando em consideração os possíveis riscos e retornos que este investimento trará e por último e mais polêmico, conciliar os interesses das unidades de negócios, pois querem sempre atender suas necessidades específicas.

Então as cinco decisões não podem ser tomadas isoladamente e etsão relacionadas entre si, e se uma decisão for mal tomada, pode afetar outra decisão e assim prejudicar o negócio como um todo.

Questão 2: Uma organização que atua no desenvolvimento de aplicações para gestão de micro e pequenas empresas vem apresentando um grande potencial de lucratividade e expansão. No último ano a possibilidade de novos contratos, em especial junto ao SEBRAE, fez com que a empresa crescesse significativamente e com isso aumentaram suas necessidades de TI para diversas áreas. No intuito de garantir o alinhamento estratégico para as novas ações que serão implantadas, a organização contratou você, especialista em governança de TI para orientá-la. Com base no que estudamos nos tópicos 1 e 2, descreva brevemente os dois principais conselhos que você tem para esta organização. (5 pontos)

Para que esta organização garanta o alinhamento estratégico para as novas ações que serão implantadas, ela necessitará de governança corporativa, no qual otimizará seu valor de negócio, sendo eficiente na utilização de seus recursos, tendo seus princípios claros; a transparência, no qual garantirá a confiança nos envolvidos, seja interno ou externo de sua organização, a equidade, no qual, garante a justiça entre as partes interessadas, a prestação de contas, cuja os associados, executivos prestam conta e assumem seus atos integralmente e a responsabilidade, no qual, visa a sustentabilidade da organização, visando sua longetividade.

A gestão tomada de decisões é de extrema importância para esta organização, já que irá conseguir mensurar e priorizar os objetivos da organização com seu alinhamento estratégico, tendo como base para as decisões seus princípios, sua arquitetura, sua infraestrutura, as necessidades de aplicações do negócio e os investimentos e priorização da TI.