PROPOSTA DE MELHORIA DO SISTEMA DE VENTILADORES DE EXAUSTÃO DO ESTACIONAMENTO DO SHOPPING SANTA ÚRSULA COM A IMPLANTAÇÃO DE PROGRAMADORES DE HORÁRIOS DIGITAIS
Por: Evandro.2016 • 1/5/2018 • 3.392 Palavras (14 Páginas) • 421 Visualizações
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Instituição de Ensino: Universidade de Ribeirão Preto - UNAERP
Curso: Engenharia de Produção
Período: 10° Etapa
Nome do Professor Responsável pelo Estágio: Prof.Dr. Antonio Carlos Pacagnella Júnior
Local da Realização do Estágio: Shopping Santa Úrsula
Nome do Supervisor Técnico: José Nilton de Jesus Araújo
Dias da Semana e Horário de Estágio: Segunda a sexta feira das 8:00 as 15:00 com intervalo de 1 hora para almoço (6 horas diárias)
Duração total do Estágio: 300 horas
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INTRODUÇÃO
O Shopping Santa Úrsula localizado e situado na Rua São José, 933 no centro de Ribeirão Preto - SP, o empreendimento é um dos mais modernos e o único shopping vertical da região, destacado pela sua arquitetura moderna, o empreendimento apresenta o conceito Sky light, que permite um melhor aproveitamento da iluminação natural.
O Shopping Santa Úrsula é estruturado conforme figura 1 mostra o organograma de todas as áreas e níveis de hierarquia.
O shopping Santa Úrsula possui 5 andares subterrâneos de estacionamento onde faz-se necessário um sistema de ventiladores de exaustão para fazer capitação e a renovação do ar do estacionamento.
As principais atividades de monitoramento do shopping são compostas por:
- Sistema de detecção e alarme de incêndio;
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Sistema de controle de acesso;
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Sistema de segurança;
- Automação;
[pic 1]
Figura 1: Organograma do Shopping Santa Úrsula
Fonte: Adaptado Recursos Humanos Shopping Santa Úrsula
Em visita a sala de operações foi constatada que havia um slot de cartão que estava queimado e não estava sendo realizada a comunicação de dados para os ventiladores de exaustão.
A figura 1 apresenta o ventilador exaustor do estacionamento que esta inoperante onde o sistema de automação não comunica com o mesmo para fazer o desligamento dos ventiladores que necessitará ser desligados manualmente pelos colaboradores da manutenção do Shopping ao todo são 16 ventiladores distribuídos pelos 5 andares do estacionamento ao entorno do quadrilátero.
[pic 2]
[pic 3]
Fonte: Shopping Santa Úrsula autoria Própria
O processo de compra mais a importação do cartão slot que esta queimado foram estimados em 4 meses, para que os ventiladores não ficassem ligados 24 horas foi designado aos colaboradores da manutenção que desligassem os ventiladores no manual.
No início da primeira semana foi observado que os colaboradores não estavam desligando os ventiladores no horário estipulado ficando ligadas 24 horas, consequentemente aumentará o consumo de energia.
Foi então que surgiu a ideia de propor para o gerente de operações do Shopping um pequeno projeto de melhoria até que o sistema se reestabeleça sem que tenha alteração no consumo de energia, evitando assim pagar multar por estourar a demanda contratada de energia junto a companhia de força e luz.
Por meio de instalação de um programador horário digital da marca Coel modelo RTST/20 Bivolt no período em que a automação estiver inoperante o programador de horário digital encarregará de fazer o desligamento dos ventiladores exautores do estacionamento no horário estipula fazendo que não tenha o aumento do consumo de energia e consequentemente evitando estourar a demanda contratada de energia e pagar multas a companhia de força e luz, aguardando a compra e chegada do cartão slot de comando que estava queimado.
A intenção deste pequeno projeto é de fazer o controle eficaz de desligamento dos ventiladores exaustores do estacionamento shopping nos horários previstos evitando o aumento do consumo de energia e consequentemente não pagar multa por exceder a demanda contratada de energia perante a companhia de força e Luz.
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OBJETIVO
O objetivo geral é propor a instalação de programadores de horários digitais no sistema de ventiladores exautores do Shopping Santa Úrsula no período em que a automação estiver inoperante, evitando custos inesperados como aumento do consumo de energia e pagar multa se ultrapassar a demanda contratada junto a concessionária de Energia Elétrica.
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OBJETIVO ESPECÍFICO
Fazer a instalação dos programadores de horários digitais para controlar de forma eficaz o desligamento dos ventiladores exaustores nos horários programados evitando impactos não previstos na parte financeira do empreendimento.
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RESULTADOS ESPERADO
Deseja-se ao final do projeto que o empreendimento não tenha impactos financeiros não previstos, como o aumento do consumo de energia e pagamento de multa por exceder a demanda contratada junto à concessionária de energia, portanto maximizando a operação e os procedimentos com os ventiladores exaustores em seu ligamento e desligamento em modo automático.
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METODOLOGIA
A metodologia deste projeto baseará no sistema PDCA apresentado na figura 3 por ser um método iterativo de gestão de quatro passos, para o controle e melhoria contínua de processos.
As etapas sucessivas de cada ciclo PDCA são:
PLANEJAR (PLAN) Estabelecer os objetivos e processos necessários para fornecer resultados de acordo com o resultado esperado (a meta ou metas). Ao estabelecer expectativas de saída, a integridade e precisão da especificação é também
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