Estudo e Implantação de Departamento para Controle de Ferramentas de Usinagem

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Key words: Machining, Tools, Toyota Production System.

Knowledge areas: Production Engineering.

SUMÁRIO[pic 8]

- INTRODUÇÃO..............................................................................................11

- Contexto da Empresa....................................................................................11

- Motivos da escolha da Empresa....................................................................12

- Apresentação do Problema...........................................................................14

- Objetivo Geral................................................................................................14

- Objetivos Específicos....................................................................................14

- Justificativas para o Estudo...........................................................................14

- Metodologia da Pesquisa Utilizada................................................................16

- ESTUDO DE CASO......................................................................................17

- Identificação da Empresa..............................................................................17

- Contexto........................................................................................................17

- Visualização dos Processos Envolvidos.......................................................17

- DIAGNÓSTICO SITUACIONAL....................................................................19

- Apresentação dos Resultados da Pesquisa..................................................19

- Relacionamento dos Resultados da Pesquisa com o Estudo de Caso.........20

- Considerações Gerais sobre Convergências e Divergências.......................20

- PROPOSIÇÃO DIRECIONADA....................................................................21

- Financeira.......................................................................................................21

- RecursosFísicos..........................................................................................21

- Recursos Humanos.....................................................................................21

- Custos.........................................................................................................22

- Mapeamento do Processo..............................................................................24

- Modelagem do Processo...............................................................................26

- Sistema de Estoque....................................................................................26

- Fluxo para recebimento de ferramentas de corte no estoque.....................27

- Disponibilização de ferramentas para as linhas de produção.....................28

- Pessoas..........................................................................................................34

- Recrutamento Interno..................................................................................35

- Competências.............................................................................................36

- Funções (descrição de cargo).....................................................................36[pic 9]

- Mapeamento de carreira.............................................................................38

- CONSIDERAÇÕES FINAIS..........................................................................39

- Resposta objetiva ao problema estudado.....................................................39

- Considerações sobre o objetivo geral...........................................................41

- Embasamento da validade da proposta de solução apresentada.................42

- REFERÊNCIAS.............................................................................................43

1 INTRODUÇÃO

O Gerenciamento de Ferramentas de Usinagem é de suma importância para o controle de custos produtivos em uma empresa. Muitas empresas fazem controle de estoque de ferramentas e ou instalam máquinas automáticas para abastecimento de ferramentas (vending machines) como se fosse um sistema de gerenciamento de ferramentas, porém um gerenciamento de ferramentas é muito mais que isto.

O trabalho aqui exposto tem como principal objetivo criar um departamento exclusivo para gerenciamento de ferramentas, que possa ajustar o “preset” das ferramentas, atuar tecnologicamente na melhoria contínua nos processos de usinagem e criar um banco de dados para tomada de ações para redução do custo operacional. Também, se busca, através deste trabalho, identificar e analisar, sob a ótica da produção enxuta, as principais práticas relacionadas ao gerenciamento de ferramentas de corte na indústria automotiva, a aspectos técnicos e logísticos para implantar departamento específico para controle de ferramentas de usinagem com ênfase no controle de consumo e vida útil sobre todas as ferramentas de usinagem da empresa, bem como o impacto no “custo peça”.

- CONTEXTO DA EMPRESA

Para um melhor entendimento da necessidade deste trabalho, é pertinente que se conheça a atividade e o produto da empresa para qual eu trabalho. Trata-se de uma empresa multinacional de origem japonesa fabricante de mecanismos