A Administração na Enfermagem

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Fase 2 determinação objetivos e prazos identifica- se pelos objetivos institucionais e de cada setor ate atingir sua meta que destaca- se sobre os demais.

Fase 3 Estabelecimentos e prioridades determina ações e previamente definidos com intuito de mudar o perfil da população atendida e determinar ações ideais a cada um, baseado na racionalidade.

Fase 4 seleção dos recursos disponíveis medidas determinantes para seleções de recursos humanos, físicos e financeiros essenciais para implementação, leva em considerações retribuição e agrupamento para alcance das metas e satisfação da equipe.

Fase 5, Desenvolvimento do plano operacional nas fases define atividades que abrangem toda as estruturas institucional com prazos previsto, nas fases 6,7,8 desenvolvimento do programa, aprovação e execução, fases em que estabelece desenvolvimentos, aprovações a partir do topo da hierarquia e visa ações e execuções do planejamento, fases 9,10,11 visa erros e ações que passam dificultar e atrapalhar o andamento dos planejamentos , revisão e aperfeiçoamento de projetos com intuito de melhor aproveitamento dos resultados.

6. “Não existe planejamento perfeito e nem plano irreprovável, contudo acreditamos que a adoção de metodologias de planejamentos por gestores e profissionais de saúde e de grande importância, pois a sistematização do planejamento permite ampliar a analise de problemas e, consequentemente, tende a qualificar os processos decisórios”. (Tancredi et al., 1998). Comente essa frase de Tancredi.

Quando se doa métodos valiosos por profissionais qualificando o planejamento sair do papel e abrir uma porta ampla permitindo a analise dos problemas e consequentemente a solução do mesmo onde a primeira decisão tomada qualifica o processo decisório.