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Prointer Logistica Segundo semestre parte 1

Por:   •  27/4/2018  •  5.761 Palavras (24 Páginas)  •  415 Visualizações

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BREVE HISTÓRICO: A DM Vidros atua no mercado de industrialização, beneficiamento e distribuição de vidros desde 2005. Atendendo os setores de construção civil, movelaria, arquitetura e decoração. A empresa começou depois que dois irmãos Douglas e Marcos cansados de trabalhar para outras pessoas decidiram empreender e criar o seu próprio negócio. Os proprietários que já passaram por cargos de Programador de Produção e Operador de Maquinas sabem todos os detalhes e etapas de todo o processo de produção. Usando essa bagagem para criar uma Empresa de Sucesso.

Augusto, filho de Douglas começou a trabalhar com o pai e com o tio em 2012, recém-formado em Administração de empresas está aos poucos modernizando e implementando novas tecnologias e sistemas a fabrica, já que os familiares estavam tendo algumas dificuldades com as partes administrativas e a instalação de novas tecnologias.

Os investimentos em tecnologia e equipamentos estão sendo implementados para atender os mais altos padrões de qualidade. Com mão-de-obra especializada e frota própria, a DM Vidros faz entregas de forma rápida e pontual.

OBJETIVO: oferecer produtos de qualidade, utilizando-se das melhores tecnologias, buscando sempre a satisfação e fidelização de nossos clientes e amigos.

MISSAO: Nossa empresa tem como missão beneficiar e distribuir vidros com satisfação, qualidade e segurança para atender os desejos e necessidades dos nossos clientes. Promovendo sempre a busca continua da melhoria dos nossos produtos e serviços, utilizando-se sempre das melhores tecnologias disponíveis no Brasil e no mundo renovando continuamente o nosso processo de trabalho.

VISAO: Trazer novidades em produtos do segmento vidreiro. Nosso maior compromisso é a qualidade dos nossos serviços, o cumprimento dos prazos, garantia e bom atendimento aos nossos clientes.

PRINCIPIOS E VALORES:

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2º PRODUTOS/SERVIÇOS E FLUXOGRAMA

NOME DO PRODUTO: VIDRO TEMPERADO

TECNOLOGIA DE PRODUÇÃO: A empresa DM vidros viu a necessidade de atualizar sua tecnologia de produção. Sabendo da importância da mesma e sabendo que a aplicabilidade da tecnológica e seu sucesso, dependem de vários fatores, e precisam de uma estratégia sólida para utilizar os benefícios de forma coerente, para aumento da competitividade entre empresas, sobrevivência e disputa de novos mercados, a empresa teve como primeiro foco a “ênfase nas tarefas”.

Começando pelas maquinas administrativas, se livrando da "papelada" gerou novas formas de controle, relatórios, gráficos, cadastramentos de clientes, planilhas e estimativas de entregas dando assim mais alcance e visão a alguns setores da empresa como o de planejamento, qualidade e o setor de marketing onde se encontrava a maior dificuldade de desenvolvimento.

O Segundo passo foi à atualização das maquinas de produção que estavam bem defasadas de modernização já que os proprietários compraram muitas delas já usadas quando inauguraram.

Com isso a capacitação dos funcionários para opera-las também foi necessária, visando aumentar a capacidade e habilidades, por meio do treinamento profissional, o colaborador adquire características de pró-atividade, conhecimento sobre as necessidades específicas da empresa, do setor e, até mesmo, estar preparado para capacitar outras pessoas. Já que os mesmos estavam acostumados com o processo de produção mais rudimentar.

Essa reestruturação visa a redução de custos de produção e diminuição da rotatividade.

FONTE DE TÉCNOLOGIA: As fontes de tecnologia servem para melhorar os produtos e as praticas de trabalho dentro de uma empresa.

Na empresa DM Vidros, a fonte de tecnologia mais usada é o benchmarking.

Trata-se um minucioso processo de pesquisa que permite aos gestores compararem produtos, práticas empresariais, serviços ou metodologias usadas pelos rivais, absorvendo algumas características para alçarem um nível de superioridade gerencial ou operacional.

Como a empresa ainda não conta com um departamento de P&D, o que pode ser considerado uma falha, sua fonte de tecnologia é estabelecida pelas normas e tendências aproveitando o know - how de grandes fabricantes.

É importante ressaltar que não se trata de uma simples imitação, mas da capacidade em enxergar as melhores práticas e adequá-las às peculiaridades de sua companhia.

MATÉRIA PRIMA/ PRODUÇÃO DE SERVIÇO:

O principal item é a areia, de onde é retirada a sílica e adiciona-se também a barrilha, de onde vem o sódio, o calcário, de onde é retirado o cálcio, dolomita, feldspato, sulfato de sódio e caco de vidro. As matérias-primas utilizadas na fabricação do vidro podem ser classificadas em grupos conforme a função que exercem:

Vitrificantes: São aquelas que possuem a passividade de se transformarem em vidro. A principal é a Sílica (SiO2) fornecida pela areia.

Fundentes: Esses materiais se difundem à temperaturas inferiores às da Sílica facilitando o processo. O principal fundente é conhecido como Barrilha, que é um carbonato de sódio produzido a partir da salmoura.

Estabilizantes: Servem para evitar que o vidro se dissolva em contato com a água. O principal é o óxido de cálcio fornecido pelo calcário. Outros estabilizantes podem também ser utilizados em conjunto com o cálcio. Os mais importantes são o óxido de magnésio, que provem a dolomita, e o óxido de alumínio ou alumina, vinda do feldspato.

Afinantes: Serve para retirar as bolhas da massa. Para “afinar”. Para isso é acrescentado à massa, pequenas quantidades de sulfato de sódio.

INFRAESTRUTURA E INSTALAÇÕES:

Contamos com dois Galpões, no primeiro deles de 550m2 se encontra toda parte de produção e armazenamento de mercadorias prontas.

Uma estrutura com pé direito alto, ótima iluminação, conta com duas docas para acesso de entrega e retirada de mercadorias.

No outro galpão de metragem menor 200m2 onde são estocados toda a Matéria prima utilizada, esse galpão tem duas divisões de salas onde se encontram as instalações administrativas da empresa.

LOCALIZAÇÃO:

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