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O Dennis Hightower de Walt Disney: Assumindo o Comando

Por:   •  29/11/2018  •  957 Palavras (4 Páginas)  •  386 Visualizações

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A empresa Russell Reynolds foi à empresa escolhida para recrutar os candidatos para o novo cargo de vice-presidente para Europa que teria sua sede em Paris. Boyd e Hightower passaram três semanas na Europa reunindo com os oito gerentes para identificar o tipo de candidato que eles iriam selecionar, tendo de ser uma pessoa que ganharia a confiança e respeito dos gestores.

Estávamos levando a cabo uma pesquisa muito minuciosa e havíamos reduzido o número de candidatos finais a seis, quando, numa sexta feira à noite, Frank Well convidou-me para conversar e veio com a surpresa. Ele disse: “Embora acreditemos que existam seis bons candidatos, realizamos uma análise de seu perfil e acreditamos que você seja a pessoa ideal para o cargo”. Eu estava preocupado com uma jogada desse tipo, dado que os gerentes nacionais haviam dividido com franqueza suas opiniões comigo, e seria desconfortável para mim, retornar agora como chefe deles. Frank me disse que havia conversado com os gerentes nacionais da França, Alemanha e Itália, para compartilhar a decisão, e lhes perguntar se viam alguma objeção. Os três gerentes haviam aprovado a escolha. (NANDA..., 1996, p. 3).

Hightower foi nomeado vice-presidente da PCD Europa em junho de 1987.

Ele resumia sua filosofia de progresso da seguinte maneira: “Eu sempre tive a certeza de que as oportunidades certas chegariam até mim sem que tivesse que busca-las de uma forma ativa. Além de ter um desejo geral de querer me relacionar com os melhores, tratei de não planificar minha carreira em excesso.” (NANDA, 1996, p. 3).

Após a leitura, conclui-se que Dennis Hightower utilizou a mesma base do plano de negócios realizado nos Estados Unidos, na Europa, com isso a penetração da marca no mercado europeu não obteve o mesmo sucesso que nos Estados Unidos, devido ao fato da falta de conhecimento dos hábitos de consumo dos europeus. Isso só nos mostra a importância de um Plano de Negócios bem realizado e fundamentado com base no mercado em que vai se atuar, onde cada planejamento e Plano de Negócios são únicos tratando de praças mercadológicas tão distintas.

LOCAL: Biblioteca Virtual da Universidade Estácio de Sá.

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